사장이 늘 하는 직장의 암어를 이해하다

　　사교에 능하다

만약 어느 날 당신이 지도자와 교제를 하러 나가면, 그는 손님 앞에서 너를 특별히 사교를 잘하는데, 당신은 너무 일찍 기뻐하지 마라. 왜냐하면 당신은 반드시 술자리에서 잘 표현해야 하기 때문에, 상대방을 잘 마시지 않으니, 당신은 정말 그를 칭찬할 수 없다.

　　둘째, 최근 회사 효율은 매우 좋지 않다

많은 노직원들이 이 이 말을 듣는 것을 매우 두려워할 것 같다. 회사의 효익이 좋지 않기 때문에 지금처럼 많은 사람들이 살 수 없을 것 같아서, 재원의 그날이 가까워지는 것을 의미한다.

　　셋째, 이 사람은 매우 온화하다.

어느 날 지도자가 네가 자유롭거나 좋은 성질을 부리는 사람이라면 주의해야 한다. 그는 그의 개성이 약하다고 생각하며 쉽게 괴롭히기 쉽고, 야근 심부름꾼이 출장을 가자고 하는 등 고된 일을 의미한다.

　　넷째고려하다

만약 당신의 방안이 지도자의 이런 평가를 받는다면, 더 이상 고려하지 말고, 직접 방안을 바꾸는 것이 최선이다. 이 말은'안 된다'라는 뜻이다.

　　다섯째상급검사하러 와야 한다

상사가 너에게 이 말을 할 때, 내일만 신중하게 늘린다고 생각하지 마라. 오늘이 남아서 야근을 하는 게 좋다.

　　여섯 번째 칭찬유머

상사 같은 말은 네가 그에게 비위를 맞추고 화나게 하는 것이라고 생각하지 마라. 왜냐하면 그가 네가 사무실에서 하는 단락이 너무 많기 때문이다.

　　제7과 요즘 집안일이 비교적 많다

어느 날 상사가 뜬금없이 이렇게 한 마디가 왔다면, 그는 십중팔구 당신의 집안일에 관심이 없다는 것을 믿는 것이 아니라 일하느라 노력하지 못한 것을 싫어한다.

　　여덟 번째, 당신과 어떤 모모관계괜찮다

주의해라, 이것은 네가 다른 부서에 사적으로 본 부서의 상황을 밝힌 것이며, 어느 날 너희 부서와 이 부서의 설계 방안이 중합되었다면, 이 비밀이 누설된 용의자는 의심할 여지가 없다.

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그러한 결정은 쉽지 않은 것 같다.

우리가 매일 가장 많이 하는 일은 바로 선택이다.좋다 좋다 좋다 좋다2차 심리표의 형태를 정하거나 몇 개 폐쇄 옵션에서 가장 좋은 문제를 선택하면, 우리 모두가 시시각각 만날 수 있는 거죠?

동복객숙 에서는 늘 비슷한 연극 을 상연 하 고 있다: 여보 동상옥 은 하급 상사 와 의논 을 하 고, 민주 — 대장 은 조개비 의 앞길 에 대한 연습 을 하 고, 작은 곽 과 쌍 이 없 은 누구 가 머무르고, 작은 접시 속 에서 유일 한 게 누구 에게 먹 었 다.만약 참여 의견자의 의견 차이가 너무 커서 자기 견해를 털어놓을 수 없다면, 그녀도 어쩔 수 있다. 그럼 투표지.

정말 한 표가 필요할 때면, 노백, 작은 곽, 수재, 큰소리나'나'는'우리'의 큰 배경에서 벗어나 추광등 조명 조명 아래 홀로 관중들의 심과 평판에 직면하고, 선택이 가져온 일련의 후과를 책임진다.

직장에서 이런 상황은 누구나 낯설지 않을 것 같다. 리더십은 의견: 방안 A, 방안 B, 방안, 방안, D, 당신은 어떤 찬성을 할 것인가? 이곳의 ABCD, 마케팅 계획이라 미래 협력 파트너일 수도 있고, 우수 사원 후보일 수도 있고, 점심 회식 식당일 수도 있고, 연회 상부에서 공연할 프로그램일 수도 있다.그것들은 각자 장점이 있고, 각자 단점이 있는데, 이때 당신은 어떻게 선택해야 합니까?

어떤 사람이 의견을 표현하는 유일한 근거는 자신의 첫 번째 판단과 감수이다.그들은 성품이 아주 좋으면 어느 것을 선택할 것인지 다른 것까지는 일률적으로 논하지 않는다.또 다른 사람일까요. 그의 의견은 항상 다른 사람의 영향을 받게 될 것입니다. 아무리 아무리 생각해도 다른 사람들도 똑같이 느끼고, 자신의 선택은 다른 사람에게 불쾌함과 번거롭거나, 심지어 자신의 선택에 대해 다른 사람이 어떻게 생각하는지 생각하세요.

이 사람들의 의견은 외부에 좌우되기 쉽다.