중국 가방업 귀환 시장 본질 카펫 기업 돌파

'2015년, 고원가와 노동력 부족 및 환율 불정 등 요인 영향, 중국가방 기업특히 소소기업과 규모 이하 기업은 경영 중 적지 않은 어려움을 겪을 것이다.양조화 중국 가용 방직품 업계 협회 회장은 최근 기자들의 인터뷰를 받고 있다고 밝혔다.

중국 가방직은 새로운 상태에 안정적으로 들어갔다

통계수치에 따르면 협회가 중점적으로 추적하는 소규모 기업 40개 (연평균 매출액이 750만원)으로, 2014년 1월부터 11월까지 마이너스 성장, 기업 주영수입이 평균 14% 하락했고, 이윤 총액은 21% 하락했고, 국내 판매는 6.9%, 그 평균 이윤율이 전체 업종보다 2개 훨씬 낮았다.반면 규모 이하 기업 (연평균 영업액 2000만 원 이하)은 2013년부터 마이너스로 성장하고 있다.

그러나 이런 상황에서 업계 내 선두기업은 여전히 비교적 빠른 발전 추세를 유지하고 있어 업계의 합병 재편 추세가 강화되고 있다.

수도꼭대기업이 이끌어 2014년 가방직 업계는 6.1% 성장, 수출 규모가 6% 증가했다.기업 경영 상황을 보면 업계는 기본적으로 ‘ 평온한 발전 ’ 을 유지했다.

양조화는 업계가 직면한 불리한 요소가 단기적으로 사라지지 않고 기업의 경쟁이 한층 더 심해질 것이라며 이런 상황에서 경영 불합리한 기업들이 자연적으로 경쟁에서 탈락될 것이라고 판단했다.여전히 발전 잠재력을 갖추고 있지만 자금과 기술 지원이 부족한 기업은 재편 또는 선두기업을 합병할 수 있다.

기업은 시장의 발전 변화에 충족하여 시장의 위치를 파악하고 자본의 지렛대 효과를 충분히 이용하여 발전이 매우 빠르고 시장점유율도 높아질 것이다.산업 전체의 우승 열패, 진보 과정, 산업 구조성 생산성 과잉 문제를 해결할 수 있다.양조화 분석 지적.

　지혜 라동 내수, 가방직 서비스 업그레이드

새로운 상태 하에 기업은 적극적으로 발전을 조정해야 하며 소비자 소비 습관이 바뀌는 소비 구조의 변화에 적응해야 한다.생산가이드형이 소비 가이드형으로 바뀌고 소비를 이끌어 내수를 끌어들여야 한다고 촉구한다.

양조화는 예를 들어 이 방면에서가방협회연합 가구 기업도 시도를 많이 했다.예를 들어 설문조사와 과학실험을 통해 타올과 심지를 유형 제품에 존재하는 오구로 소비자들이 가방제품을 정확하게 사용한다고 대중에게 지적했다.

한편 협회는 ‘4S ’점의 개념을 가방직 업종으로 도입해 기업을 생산형 기업이 생산업체에 업종으로 전환하고 있다.기업은 애프터서비스의 능력을 절실히 높여 서비스를 통해 고객의 점성을 증가시켜야 한다.예를 들어 커튼의 세척과 보수 등 전문 서비스의 수요 공간은 매우 크다. 기업이 고객에게 이런 서비스를 제공할 수 있다면 소비자가 가구 제품에 투입되는 투자는 한 번에 많은 소비로 변한다.

건강과 과학의 생활방식을 제창하여 소비자를 이끌어 내수를 효과적으로 끌어들이고 기업이 직면한 구조성 생산력 과잉 문제를 해결할 수 있다는 점에서 소비자의 삶의 질을 효과적으로 향상시켜 결국 소비자와 기업의 공승을 실현할 수 있는 것이다.

또 인터넷의 급속한 발전은 가방기업의 모드 혁신을 가져왔다.가방기업의 비즈니스 패턴은 시장수요를 주도로 회귀할 것이며 더는 문을 닫고 럭셔리, 고급스러운 제품을 대량으로 생산할 수 없으며, 불필요한 공예를 줄이고, 원가를 낮춰 소비자들에게 높은 가격대비를 제공하는 제품들을 많이 생산해야 한다.

문화가 풍조를 이끌고, 카펫 기업이 돌파를 찾다.

소비 수요가 다양화, 개인화의 증가에 따라 중국 가구 기업은 디자인 개발, 브랜드 문화 구축 방면의 능력은 여전히 국제 동행과 큰 차이가 있다.특히 중국 민족 문화에 대한 발굴과 표현 방면에서 중국 전통 문화의 참뜻을 잡지 못하고 중국 문화의 원소를 생생하게 만들어 중국 본토문화의 영혼과 현대소비심미의 관념을 결합시키지 못했다.

“가정방제품의 동질화 문제가 갈수록 심각해지는 상황에서 전통문화에서 민족문화의 정결을 찾고, 비물질문화유산에서 지혜를 얻고, 가장 대표적인 중국 문화원소를 현대생활에 융합시켜 현대 생활방식으로 만들어야 시대적 특징, 민족적 특색, 민족적 특색, 중국 섬유 문화의 돌파구를 구축할 수 있다.”양조화는 "동양카펫 등 기업들이 민족제품 신고를 많이 하는 이유로 중국 가방기업이 발전하는 중요한 경로 중 하나라고 생각한다"고 지적했다.

중국은 카펫을 제작하고 카펫을 사용하는 역사가 유창하지만 현재 중국인 1인당 소비 카펫의 총체적 수준과 국제선진국 1인당 2제곱미터를 소비하는 수준이 큰 차이가 있기 때문에카펫기업은 상속과 카펫 문화를 발양해 카펫 소비 이념의 중임을 유도할 책임이 있다.

카펫 제품 자체는 강한 민족적 특징과 문화적 특징을 가지고 있으며 현재의 소비시장도 매우 강한 민족성과 지역성을 가지고 있다.이런 상황에서 동양카펫이 민족상품을 신청하는 것은 물론 시장을 점령하는 데 유리할 뿐만 아니라 카펫 문화를 보급하고 민족문화, 비물질문화유산을 전승하는 데 도움이 된다. 특히'일대 일로'전략을 통해 보스 카펫, 인도 카펫의 문화특색을 배우며 외국의 선진적인 설계 이념을 배우고 중국 기업에 쓰인다.동양카펫은 자신의 선진적인 기술 설비와 인재 우세에 의존하여 개인화 및 민족적 특성을 가진 문화상품을 생산하는 데 도움을 주며 기업의 자체 수준을 향상시켜 산업업의 업그레이드를 촉진시킬 수 있다.