일본인 은 사치품 에 대한 추구 는 생활 방식 이다

일본인 85%가 중산계급으로 자리매김했으며 호가와 방대한 부동산을 가진 가장 통상적인 방식인 반면 일본 인구가 조밀하고 많은 사람들이 할 수 없이 비싼 옷차림을 선택해 자신의 특색을 뽐냈다.일본인들은 사치품에 대한 애호가 뿌리가 깊고, 민족적인 정교함으로 일본인들은 그것에 대한 품질을 더욱 탐구하기 때문이다.이는 19780년대부터 하와이의 모든 브랜드의 면세점은 일본인을 위해 만든 것이다. 그것은 일본인이 가장 좋아하는 바캉스와 쇼핑 장소다.어떤 사치품 브랜드도 글로벌 전략을 결정할 때 일본 시장의 관점을 먼저 묻는다.일본인들이 사치품을 동화하여 세계로 밀어붙이는 것이다.

일본인들은 훌륭한 수공예를 매우 숭상하고, 그들은 이런 수공예를 예술으로 삼고, 헤르메스 (에르메스)가 일본에서 성공적으로 판매하는 것은 일본인들과 동일하고 수공제품을 존중하는 가치와 관련해 일본에 전문적으로 소개된 잡지 ‘모노 ’가 인기다.헤르메스 (에르메스) 의 경영자는 문화적 관점에서 이런 관계는 일본 사회에서 기초가 완벽하다고 생각한다.이 때문에 은좌에 첫 번째 헬메스 (에르메스)의 기함 직판점 을 지을 때 빌딩 제8층에 일본 예술가에게 물려주며 헤르메스 (에르메스)기업은 예술적 측과 일본 소비자의 공통 가치관이다.

사치품 브랜드는 그 깊은 역사문화문화문화와 귀족의식으로 일본본인생활에깊이 깊이 빠져있는 구석구석구석까지 깊이 뿌리깊은 뿌리뿌리뿌리뿌리뿌리깊은 국민사사치의숭배주의주의를 어쩐어쩐어쩐야야야코스코스코스문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화문화가 일본은 마삶의 한 구석구석까지 감염해야 할 지경을 형성하고 있어 로루루루루이 버드 버트트트트트트윈윈 (노노노노노르르르르르르르르르르르르르르노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노르르르(샤넬), 헤메스 (에르베리)와 버베리 (보베리) 등 사치품 브랜드 전문점.

다른 많은 시장과는 달리 일본, 사치품은 보통 중산층의 생활방식을 대표하고 있으며, 상류 사회생활방식이 아니다.일본에서 가장 영향력이 있는 패션 잡지와 백화점 모두 사치 브랜드를 부추기고 있다. 이 잡지와 백화점은 일본의 거대한 중산계급을 좌우하는 대부분의 사람들이 패션에 대한 이해를 받고 있다.디자이너의 브랜드 핸드백과 의상을 살 수 있도록 중산계급 소비자들은 다른 방면의 소비를 절약했다. 예를 들어 여행이나 비싼 외출 식사를 포기하는 것이다.그러자 일본 사치품 시장은 1980년대에 번영을 받았고 1990년대 경제파동에도 성장을 멈추지 않았다.소수의 가장 유행하는 브랜드의 이득이 꽤 많다.현재 다른 시장의 정의에 따라 전 세계 사치품 판매에서 일본은 10%에서 20%를 차지했다.일본에 온 글로벌 관광객을 포함하면 세계 최대 사치품 소비군을 갖는다.

은좌는 사치품 가게의 상가로 20년 전 일본의 브랜드였지만 10여 년 전 일본 브랜드가 하차해 많은 유럽 브랜드들이 은상에 올랐다.현재 은좌는 이미 일본 브랜드 매장이 거의 없다.은좌의 현재 배치는 매우 이상하다. 어느 저렴한 가게가 사치품점이다. 이는 일본 거품경제가 무너진 결과다.

2009년 일본 사치품 시장, 가장 표지적인 사건은 베르사스 (범사철)의 전면 탈퇴, 일본의 전체 4개 매장을 폐쇄했다.같은 시간 루이스 (Louis) 도 히트트윈 (루이 위덴) 도 은석에 새 플래그숍 개설 계획을 취소했다.사실상 그 해의 고위품 판매량이 대폭 하락했다. 일본 사치품 시장은 99억 4억 달러로 2008년 기초에서 16% 하락했다. 시장의 규모는 1996년 절정에 불과했다.

경제 위기 의 영향 을 제외하고는 너무 높은 관세 도 일본 이다사치품시장이 위축된 원인 중의 하나.보도에 따르면 한 금액은 파리에서 455유로 (약 587달러) 의 루이스 (OUitton (Louitton) 에서 일본 판매가 77700엔 (약 888달러) 로 50% 에 이르며, 밀라랜드에서는 330유로 (약 428달러) 의 프라다 (Frada (Frada) 는 일본 가격은 61950엔 (7008달러) 이며, 가격은 65% 에 달했다.

그러나 마케케케시의 보고서에 따르면 현재 일본의 사치품 시장이 점차 바뀌고 있다.일본 소비자들은 사치품을 구입하는 것이 더 신중하고, 가격은 어느 때보다 더 예민하고, 긍정적인 일만 있는 것, 일본 소비자는 잠에서 깨어나면서 태도와 행동이 발생하는 이런 중대한 변화를 줄이고, 건강과 환경 의식을 갖고 상품가치를 중시하고 있다.일본 소비자들이 서방 소비자처럼 변했다고 말했다.

지금일본인사치품은 고급스러운 채소, 신선한 공기, 아름다운 자연환경으로, 그들은 기꺼이 많은 돈을 들여 이런 물건을 얻는다.일본 대지진을 거쳐 많은 사람들이 목숨을 잃었기 때문에 지금은 일본에 있어서 더 사치스러운 것은 가족 사이의 유대와 가족의 정돈으로 모였다.

요즘 일본의 사치품 소비자는 사치품 혹은 사치품, 다른 사치스러운 체험 (휴가와 같은 호화레스토랑 식사나 하루 동안 SPA)의 권세를 갖는다.각 연령 단계에서 거의 절반 가까운 응답자들이 고급스러운 핸드백, 액세서리나 의류에 비해 돈을 쓰기를 원합니다.호화로운 체험위어느 고급 호텔에서 도쿄 주둔한 매니저는 우리에게 손님이 거의 대부분 일본인이라고 말하며 많은 도쿄 주민을 포함해 "우리 고객 중 한 부분은 35세 ~55세 부자 여성으로, 사치품 제조사들과 경쟁하는 지갑"이라고 말했다.