장타오 부회장은 《유문 》을 자세히 이야기하였다.

장타오는 지난 8년간 연상지주공관부로 근무했으며 유전지선생의 보조로 직접 기획해 지주공관부의 대다수의 중요한 프로젝트를 실시했다. 연상을 떠난 뒤 만달과 안심 등 유명 기업에서 고관으로 나섰다.

장타오는 2008년 체육 안달 부총재로 출임했다.안달스포츠는 현재 중국 올림픽위원회의 협력 파트너이자 중국 체육대표단의 영상복인 챔피언 용복을 만들기 뿐만 아니라 수상, 체조, 추락부락, 권태태 등 5대 스포츠 관리센터, 24개국 자원을 손에 쥐고 있다.지난 2011년 스포츠산업 전체가 조정기에 접어들었을 때, 애드스포츠는 일련의 브랜드력을 높이고 재고비를 낮추는 등 일련의 전략적 전환 조치가 업종 저곡을 앞섰다.

　　장도《류문 》이라는 책에는 시대가 변하고 기업이 변하고 시종일관 변하지 않는다고 적혀 있다.관리실질은 ‘ 사람 ’ 이라는 관리의 내핵이다.'삼요소 관리'의 핵심은 조직 중'인'을 둘러싸고 분석을 펼치며 인간을 존중하고 발전을 주요 목표로 이뤄졌다.조직‘ 인 ’ 과의 공승과 지속적인 발전.이 시스템의 기초는 핵심 가치관을 대표하는 강기업 문화 단조이다.이런 결론은 전통경제시대에 중요한 의미가 있을 뿐만 아니라 새로운 경제환경에서 계속 발전하는 방향과 맞물린다.

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“보통 스니커즈, 위치 시스템을 가입하고 바이두지도, 운에 기반된 데이터 채집과 분석시스템을 갖추면 학부모는 스마트폰을 통해 언제든지 아이들의 위치를 얻을 수 있다.”이 어린이 스마트 분실 방지는 361 °와 바이두가 공동 개발하고 있는 제품이다.

얼마 전 361 °와 바이두 연합 으로 '대데이터 혁신 실험실' 을 공동 연구 및 관리 사용자 의 진실 을 연구 개발 및 생산 사용자 수요 에 기반 된 디지털화 제품 이다.스마트 스니커즈를 제외하고는 다른 스마트 제품을 속속 출시할 계획이다. 이 일련의 스마트 제품의 연구 개발은 모두 큰 데이터 배후 사용자의 요구에 기반된 캡처 및 사용자 생활 형태의 식별에 기반한다.

361 ° 브랜드 전파센터 사장은 기존 기업이 브랜드의 자소와 표현을 강조해 어느 정도 사용자의 감수와 진실을 소홀히 했다고 말했다.오늘날 전통 기업과 인터넷 회사와 데이터배당을 나눈다. 전통 기업은 사용자 통찰, 시장 보급 및 제품 개발에 더욱 건설적인 도움을 제공하고 소비자의 방식으로 보급할 것이다.

이런 협력은 361 °만이 시도하는 것이 아니다.나이키의 많은 신발에서 ‘니키 +슈즈는 무선 Nike + ipod 스포츠 구성 요소와 iPod 가 정보 소통, Nike + 시리즈의 핵심 가치는 구축된 거대한 온라인 커뮤니티에서 가장 큰 기능은 사교에 있다.마케팅 차원에서 ‘ Nike + 이라는 의미는 데이터의 연결을 통해 소비자와 더욱 견고한 관계를 맺는 데 있어서 목표 집단이 자신의 제품을 사용할 뿐만 아니라, 반송과 부가가치를 높이는 것을 희망하고 있다.

또한 바이두회사 관계자는 2014년 11월 안전, 늑대 두 회사를 전문적으로 고찰해 다음 단계의 바이두와 천주 구두업체와 큰 데이터 응용 분야의 합작으로 초보적인 탐구 의사소통을 진행했다.

‘유문 ’은 아직 알려지지 않은 유전지 내부 연설 자료를 처음 공개했다. 이 귀중한 자료들은 독자들을 기필코 앞에 두고 신비한 광환을 빼돌리는 유전지가 어떻게 자신의 관리 지혜를 통해 연상적인 발전을 이루는지 알 수 있다.