네트워크 통신 및 공문 교환 시스템 사용하기

기자 는 시 120 지휘 센터 에서 이 지휘 센터 가 2014 년 말 에 정식으로 인터넷 통신 및 공문 교환 시스템 을 시행 해 전통 종이 사무 를 전환 했 다전자 사무응급 지휘 체계와 응급 네트워크 병원의 역할을 제때에 발휘하다.

이 시스템 은 각 사용 단위 로 배치되었다수발문전용 계좌번호, 전자 공문 집중 관리 실현.시 120은 또 사무실 시스템 자동화 훈련을 위해 응급소 및 응급소와 응급 네트워크 병원 100여 명을 2기로 나누어 훈련에 참가하여 현재 모두 훈련을 마쳤다.

싸다계통시 120지휘센터와 각 급 정부 관련 부서, 구급소, 응급 네트워크 병원, 현 (시) 120 지휘 센터 등 42개 의료 보건소 교환, 응급 네트워크 병원에 의료 구호 명령을 내려 업무 효율을 높였다.

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법정 공문에서 ‘ 의견 ’ 은 중요한 문제에 대해 견해와 처리 방법에 적용된다.분명히 “ 의견 ” 은 우리가 일반적으로 이해하는 견해, 생각 ” 이 아니다.당정공문의 의견은 각급 당정기관이 중요한 문제에 대해 건의와 방법을 주장하고 처리하는 의견성 공문을 말한다.

시장 경제 조건하에서 새로운 사물이 끊임없이 나타나다.각 기관은 업무에서 자주 새로운 상황과 문제를 만날 수 있다. 기존 정책규정이 명확하지 않다면 상급기관이 정확하고 제때에 지도해야 하며, 견해, 조치를 제시하고, 사람들의 행위를 규범화하기 위해 다음 단계에 보완하고 법률법규에 관한 준비가 필요하다.또한 지도업무는 강건한 ‘ 결정 ’ 과 같은 공문 문종을 사용할 수 없고, 법정 공문 문종이라면, 상급기관에 상급기관에 중요한 문제를 해결할 수 있는 견해와 처리 방법 등을 제안하는 루트가 되고, 상급기관에 중요한 문제를 발견할 때, 견해와 방법을 제시하고, 하급자에게 지도하는 경로가 된다.여러 해 동안의 실천에서 ‘ 의견 ’ 은 전성공문에 장기적으로 존재하는 난제와 상급자가 지도업무의 탄성 문제를 잘 해결했다.

'의견 '문종에 대한 이 경계:

1. ‘중요한 문제 ’가 아니라 ‘의견 ’을 채택해서는 안 된다.의견에 관련된 내용은 반드시 ‘ 중요한 문제 ’ 라는 것이다. 즉 현재 업무에서 만난 것은 전역성, 방침정책적 중대한 사항과 주요 문제와 특히 새로운 문제이다.“ 중대 ” 는 일반적으로 말하자면, “ 주요 ” 는 ‘ 부차적 ’ 으로 말하자면 ‘ 새로운 ’ 는 ‘ 관례 ’ 이다.

2. ‘의견 ’에서 ‘중요한 문제 ’, ‘견해 ’를 제시해야 한다.이른바 ‘ 견해 ’ 란 일 중 발생과 출현에 대한 문제를 전면적으로 중점적으로 분석하고 자신의 견해와 관점을 제시하는 것이다.

3. ‘의견 ’에는 ‘견해 제시 ’뿐만 아니라 ‘처리법 ’도 있다.인식을 분석하는 기초에서 적절한 해결 방법과 조치를 내놓다.문제만 제기하고, 문제의 분석에 대해 대충 묘사하고, 문제의 해결에 대한 모호함은 분명하지 않고, 모든 것은 상급자에게 의논하고 방법을 생각해 보면'의견'의 기피이다.

4. ‘의견 ’은 하행, 상행, 상행, 평행, 비판성, 초청성, 건의성, 상교성, 상교성 등이 일신에 있다.

5. 의견의 지도성이 강하고, 당시 보편성을 갖고 있는 질문에 발포하는 경우도 있고, 때로는 국부적인 문제를 겨냥해 발표할 때도 있고, 의견은 특정한 시간 내에 효력이 발생한다.