빠른 패션 브랜드 가 날로 강세 를 보이고 있다

베이징 CBD 동구에 위치한 미래환은 원양지산 새로 만든 쇼핑센터로 올해 6월 정식 대외 영업을 앞두고 젊은 화이트칼라의 레저 승지가 됐다.

하지만 전세 면에서 미래 환거래 총감 무국강은 기존 스타일리시한 패션 브랜드를 포기했다.

베이징 향양길에 자리잡은 미래환은 쇼핑몰의 일반적인 의미가 없는 대체량으로 임대할 수 있는 상업면적은 1.3만평방미터, 이 프로젝트를 작고 정교한 쇼핑센터로 만들기 위해 무국강을 이끌고 있는 상인 팀은 점지면적 4000평방미터인 요레성룡국제영화성 외에 다른 상인의 면적은 크지 않고 커뮤니티 쇼핑센터의 표지도 도입되지 않았다.

근처

자영하는 슈퍼마켓은 주변 주민의 수요를 만족시킬 수 있다. 우리 원양 자체는 슈퍼마켓이 없고, 밖에서만 채용할 수밖에 없다.

더욱이 슈퍼마켓도 큰 경영면적을 필요로 하기 때문에 우리는 7 -11, 굴신 등을 대신했다.

무국강은 기자에게 말했다.

기자가 왜 H &M, 자아라 등은 미래 환율이 더 잘 맞는지 물었다.

무국강은 쇼핑몰마다 패션 브랜드를 초래해 동질화를 형성하기 쉽다고 말했다.

실제로 이런 패션 브랜드들이 프로젝트에 얼마나 큰 역할을 할 수 있을지는 미지수다.

케이드 상용으로 일했던 무국강의 추억은 예전에 케드몰 프로젝트가 개업했을 때, 객류를 끌기 위해 인테리어 수당, 임대료 면제 조건은 다 얘기했지만, H &M, ZAA도 입주하지 않았다.

현재 브랜드 업체가 이 쇼핑센터에 입주하려 하지만 줄을 서서 기다릴 수밖에 없다.

스타일리시한 브랜드를 모집하는 것은 반드시 빠른 성장을 돕는 것이 아니다.

무국강은 “체면을 지키기 위해 다른 사람에게 보여 주고, 돈을 주고, 실제로 자신이 필요로 하지 않는 빠른 패션 브랜드를 불러 내면의 아픔은 사실 자신만이 알고 있다 ”고 말했다.

가장 유력한 증명은 현재 쇼핑센터의 수가 해마다 상승하고 있지만 빠른 패션 브랜드 ‘뒷받침 ’이 적지 않다는 것이다.

무국강 이런 분석.

주련그룹 베이징지사 만사 사장은 앞서 중국 상보 기자에게 현재 우리나라 쇼핑센터의 성공률이 2할도 되지 않았다.

모든 대형 쇼핑센터에서는 매년 1 /2를 할 수 없다. 조업 중인 종목 중 1 /2가 개업할 수 없지만, 모든 사업에서 1 /2가 돈을 벌지 못한다.

중국 쇼핑몰의 성공률은 약 1 /8에 불과하다.

무국강에서는 새로 개업한 쇼핑센터가 가장 중요한 것은 임대와 함께 성장하는 것이다.

자신의 위치에 맞는 임대 세대를 구하는 것이 아니라 빠른 패션 브랜드를 노려봐야 한다.