조국경: 내가 왜 인터넷 금융

조국경에서 창설한 이 회사는 즉시 금융주식회사 (당장 소비)로 불리며 중국 은감회가 마련한 10개 새 시점회사 중 하나로 ‘당장 소비 ’가 2014년 12월 31일 공식 준비됐다.

‘당장 소비 ’ 팀은 조국경을 중심으로 벤처 컨트롤, 제품 개발, 데이터 분석 등을 도입하는 다양한 경험 관리팀, 그 배경이 작지 않고, 주주가 은행, 보험, 도매 소매업과 상장 회사 주주가 구성되어 있다.

이 중 중경백화점은 주식 30%, 베이징자 이윤은 주식 20%, 충경은행은 주식 18%, 햇빛보험은 주식 12%, 절강소상품성은 주식 10%, 물미지주가 10% 를 차지한다.

조국경은 베이징 자 윤 회사의 유일한 주주, 법인이다.

왜 인터넷 금융 분야에 투신하려고 하느냐

왜 인터넷금융 분야에 투신할 때 조국경은 자신의 선택기준이 충분하지 않은지, 사용자 수준에 충분하고 충분하고 충분하지 않다고 말했다.

또 다른 기준은 이 업계가 좀 아팠는지 여부다.

인터넷 금융 차원에서 보면 발전 전망은 커졌지만 통증이 뚜렷하다.

그 통증점은 원가가 매우 높고 효율이 낮고 사용자 체험이 일반적이다.

인터넷은 도구와 수단으로 비용 인하, 효율 향상, 사용자 체험을 완수할 수 있다.

조국경은 분석을 거쳐 소비금융업과 소비가 연결돼 금융 장면은 소비와 강성 수요를 둘러싸고 있다고 밝혔다.

중국 14억명이 신용카드를 4억여 장, 중복지카드를 벗고, 지폐, 사망카드를 발산하지 않고 1억 5000만 장의 활발한 소지카드인.

소비금융이 큰 발전 전망을 의미하는 것이다.

은행은 해결 방안을 제공할 수 없지만, 은행은 위험 용인도를 높일 수 있지만, 이는 소비금융에 큰 공백 공간을 남긴다.

현재의 개혁도 창업자에게 공간을 제공한다.

‘소비금융회사 시점 관리법 ’은 개정 전에 소비금융 실무구역은 다성할 수 없고, 예금을 흡수하면 안 되고, 현금 대출, 은행 간 업무에 들어갈 수 없다는 제한을 받아 소비금융회사가 보편적으로 자금 원가 높고, 고객 범위가 제한되어 있다.

《 방법 》 개정 후 일부 정책이 풀어졌다.

조국경은 《 방법 》 개정 후 소비금융회사 지역규제를 취소하고 소비금융회사가 더 이상 지역제한이 없도록 전국적으로 제한되고, 물리적 인터넷 사이트를 설치하지 않는 것이 인터넷금융의 업무 특질에 부합된다.

소비금융회사 자금원도 넓어지고 있다.

과거에는 기존 원가만으로 발전하고'방법'은 개정 후 소비금융회사가 은행간 동업대출을 할 수 있으며 주주 예금을 흡수하고 기업채권을 발행하고 자산증권화 관련 배치도 가능하다.

이것은 소비금융회사의 자금 출처의 문제를 해결했다.

조국경은 왜 “ 당장 소비 ” 회사를 대예금은행으로 정의하려면 주주 예금을 받아들여 간접적으로 통과할 수 있다고 말했다

또 다른 대기업의 예금을 받아들여 대출 상품을 여러 차례 판매해 자신의 유동성을 더욱 강화할 수 있다.

‘당장 소비 ’는 재테크 제품의 설계를 통해 보험사의 루트를 통해 인터넷금융의 많은 사회자원과 수요를 잘 연결할 수 있다.

또 하나는 대출 행방이다.

과거 소비금융회사 관리법은 개인 소비류 대출만 허용하고 상품과 연결을 허용하고 새로운 방법은 소비금융회사의 대출을 더 융통성을 부여해 고객에게 현금대출을 직접 발행할 수 있다.

조국경은

현재 상품대출을 계속할 수 있으며 상품과 현금의 교차 대출을 받을 수 있으며 현금대출을 지급한 후 순환을 하면 신용카드라는 의미다.

새 회사 는 4월 말 에 정식 으로 개업 한다

계획대로 ‘당장 소비 ’회사는 빠른 속도로 작동하고 있으며 1월 설립, 내부 창업대회를 열고, 2월에는 회사의 마스코트, 4월 제품과 업무상위, 4월 말 ‘당장 소비 ’ 회사들이 정식 개업한다.

왜 “ 당장 소비 ” 가 이렇게 많은 상장회사 자원을 비틀어 들일 때 조국경은 과거 여러 해 동안 인맥이 쌓였다고 말했다.

자신이 경동에서 중요한 일자리가 아니든 과거에는 자신에게 도움을 준 사람들이 오늘도 응원하고 있다.

"경동그룹 부회장 겸 수석전략관 때 시장, 기업가들이 만나기 쉽고 감동적인 것은 이제 경동그룹에서 중요한 직무를 맡지 않았고, 예전의 옛 친구들이 처음과 같았다."

이 때문에 조국경은 중경백화점, 중경은행, 중경은행, 햇빛보험, 절강소상품성, 물미지주 등 많은 기업을 비틀어 올리고 있으며, 이 실력이 강한 기업들은 달갑게 작은 주주주가 될 뿐이다.

당장 소비하는 회사의 설립 초에는 전략 투자를 도입하지 않았다.

왜 또 이 국면이 나타났을까?

조국경은 회사의 초보 단계에는 강력한 자원 협동이 있어야 한다. 이 회사의 가장 부족한 돈은 어느 한 주주주에도 충분한 돈을 가지고 회사를 천억 규모로 지탱하고 회사가 창립한 초자금, 데이터, 사용자, 루트는 무엇보다 중요하다.

"다음 단계는 리스크 투자 도입을 고려할 수도 있습니다. 이 벤처투자는 회사의 정의 가치를 돕고 회사의 명예, 브랜드, 신용, 제품은 모두 시장의 충분한 인정과 인증을 받은 후, 우리는 산업 자본과 벤처 투자자본을 도입할 수 있습니다."

물미지주 등 기업에게 중요한 것은 통합 관련 데이터를 통합할 수 있으며'당장 소비'가 더 높은 전환률을 가져올 수 있다면 외부 투자를 유치하는 것보다 더 중요하다.

현재 ‘ 당장 소비 ’ 회사도 도전에 직면하고 있다.

조국경은 현재 시장 건설이 완비되지 않아 전기 악계율이 매우 높아 후기까지 발전해 사용자를 축적해 데이터를 쌓아야 이런 손해를 줄일 수 있다고 생각한다.

외부에서는 조국경의 창업 외에도 왜 경동에서 출시 직전에 이직하는 것일까.

텐센트과학기술이 계속되는 추궁에 대해 조국경은 오늘 두 가지 이야기가 없었고, 하나는 밀크차 여동생과 유강동의 일이었다.

두 번째 일은 경동에서 왜 떠났는지에 관해 말하지 않았다.

조국경은 유강동을 매우 유지한다.

"나는 2번 강동에게 이메일을 보내서'당장 소비'를 추진해서 은감의 비준을 받을 것이라고 말했다."

조충경은 조국경과 유강동에게 어떤 관계냐고 물었을 때 "우리는 형제관계라 피가 물보다 짙다"고 말했다.