가죽 기업은 어떻게 성수기를 위해 몸풀기를 준비하는가

'김구은 10'은 이미 지나갔지만 가죽 기업에 대한 매출 성수기였다.

날이 점점 차가워지는 날씨에, 전통적인 명절을 더해 모두 가죽 제품의 판촉을 위해 많은 매출을 만들어냈다.

기회 가 현재 에 이르면 기업 은 어떻게 몸 을 풀 준비 를 해야 합니까?

이십일, 십이, 성탄절, 새해 등 명절이 잇따라 다가오는 것은 쇼핑 마니아 시즌이 시작된다.

그래서 피혁기업은 소비자들의 심리적 수요를 제때에 잡아야 화력에 집중하여 브랜드와 품질 공세를 펼칠 수 있다. 그래야 판촉전에서 돌출 할 수 있다.

그러나 현재 시장 경쟁이 치열해지고 있으며, 각 업계는 모두 모여 판촉전을 벌이고 있으며 기업은 어떤 법보로 승리를 거두어야 하는가? 사실, 열화된 경쟁에서 단일 저가 마케팅은 이미 소비자들의 구매 욕망을 넘길 수 없다.

고속 발전의 오늘날, 가격은 이미 소비자가 소비하는 유일한 영향 요소가 아니라, 생활수준이 향상됨에 따라, 생활의 품질에 대한 요구가 갈수록 높아지고, 브랜드에 대한 추구도 갈수록 뜨겁다.

기업은 이러한 가격포위권에서 포위망을 뚫고 싶다면 브랜드의 힘을 중시하고 자신의 좋은 이미지를 소비자들의 마음속에 뿌리박아 주어야 제품의 인지도를 높일 수 있다.

따라서

마케팅 패턴이 심화되고, 인터넷 쇼핑은 점점 대중의 주목을 받고, 전기상들은 새로운 거래 플랫폼으로, 가죽기업이 시장을 개척하며, 브랜드를 홍보하는 새로운 경로가 되고 있다.

그러나 오늘날 많은 기업들은 여전히 전통적인 사고로 전기를 경영하는 것이며, 종종 전자상들은 재고 청소를 하고 저렴한 원가 상품장을 정리하는 것이고, 고급스러운 것은 전기상을 새로운 판매 경로로 삼는 것이다.

전기상의 본질은 비즈니스의 인터넷화라는 것을 전혀 모른다.

인터넷 경제가 변두리에서 중심으로 다가오면서 소비자의 소비습관이 재구성되면서 소비 캐릭터는 공업시대의 피동응답자가 결정자로 바뀌면서 제품의 품질에 대한 요구가 더욱 가혹해지고, 가격에 민감하고, 그 결과는 생산에서 판매하는 전플레인 공급 체인으로 업그레이드돼 소비자를 중심으로 하는 상업이념을 자신의 상업체계에 주입할 수 있는 것이다.

그래서 피혁기업이 전전하는 전기상

시에는 사유방식과 마케팅 수단을 바꾸고 단순한 가격전을 고별해야 한다. 또 ‘감정판 ’을 배워야 한다. 다각도로 기업 문화, 브랜드 내포, 제품의 기리, 이익공약 등 다방면으로 기업의 정보를 소비자 앞에 더 많이 보여주고 대중 인정감을 증강시켜야 전기 플랫폼을 이용하여 변혁의 기회를 잡을 수 있다.

또한 명절 활동으로 판촉을 진행하는 효과는 짧았기 때문에 장기적으로 보면 가죽 기업의 발전은 성신을 앞세워 성신의 기초로 제품의 품질과 제품의 특색을 핵심으로 고객의 신용 인지도를 양성하기 위해 시장점유율에 도달할 수 있다.