백화점 의 경쟁 이 우르르 일다

일부 SOG와 같은 시기에 무한시장의 외래백화점을 겨냥한 우한은 발끝까지 설 뿐 아니라 확장세를 보이고 있는 것으로 알려졌다.

무창거리 상권에 위치한 군광광장은 2003년 개업 11년간 많은 소비자들의 인정을 받았다.

조만간 대만 블루천그룹의 백뇌환과 함께 개업을 앞두고 있다.

군광장의 관계자는 기자에게 우한은 특대도시로 거대한 소비시장이 상인들에게 거부하기 어렵다고 말했다.

군광광광장은 막 무한에 들어선 지 얼마 되지 않았지만, 회사의 연구를 거쳐 포석을 조정하여 무한 본토소비의 위치를 잡아 적자를 손익으로 만들었다.

또 최근 몇 년 동안 젊은이들이 추켜올리는 백련오트레스는 소비자 마음속에 ‘대브랜드, 저할인 ’의 이미지를 담았을 뿐만 아니라 판룡성 이 지역을 볶았다.

2012년 백련오레가 탈락한 포롱성, 개업 첫해에 200만명을 넘어 쇼핑을 유치하고, 매출액은 10억원을 넘어 지난해 8억6억의 연간 매출액으로 전국 오트리스 8위에 올랐다.

올레가 소비자들에게 큰 사랑을 받고 있는 것은 주로 ‘브랜드가 많고 품질이 너무 강하고 할인도 낮기 때문이다 ’다.

명품을 사고 싶다면 돈이 많지 않은 젊은이들에게는 유혹력이 크다.

오트래스가 내놓은 제품은 모두 코드나 시즌 대브랜드지만 할인은 대부분 5퍼센트 이하로 구입하고, 내년에 입기에 실속 있고, 또한 충분히 브랜드 중독이 될 수 있다.

업계 인사들이 백련을 지적하다

쇼핑 광장은 반룡성 고급 상업체의 공백을 메웠고, 또 한구호반 3기의 정경 상업체의 사업체가 시작되면서 판룡성에 주둔하는 브랜드가 늘어나고, 이는 반룡성 지역 전체의 상업형태와 공전을 크게 높일 것이다.

"이 의미에서 말하자면 외지

강성을 속속 탈퇴하는 것은 우한 소비자의 유감이다.

무한 왕부정 백화점 부사장은 현재 언론에 대해 우한은 이미 전국의 가격 분지이며 무한상업계의 가격대전은 이미 외국과 외지 브랜드에 대해 우한 시장에 대한 공포감을 느끼게 했다.

그는 자신이 이전에 상해와 유명하다고 덧붙였다

중국 총대리상 입고에 대해 상대방은 우한이 일시적으로 가격을 너무 많이 깎았기 때문에 브랜드의 이미지와 자신의 이익을 보호하는 데 불리하다.

상하이 조사에 따르면 무한의 백화점에서 판매한 브랜드는 등급과 명류상 상하이와는 크게 차이가 있다.

외래백화점이 한편에 많이 들어가면 이 도시의 소비자는 패션만 볼 수 있고, 패션을 살 수 없다.