재무 사유 가 기업 경영 관리 사업 의 몇 가지 계시 를 강화 하다

1, 과거가 미래를 기준으로, 회계 업무와 재무 업무를 청산하는 직책 경계.

두 사람이 혼잡하는 것을 막거나 같은 일을 반복하거나 중요한 일은 아무도 하지 않는다.

동시에 두 사람을 관통하여 회계 업무는 데이터 흐름, 정보류, 재무 업무는 작업 흐름, 물질류.

회계 업무는 재무 업무를 위해 서비스하는 것이므로 재무 업무를 고려해야 한다.

회계과목 설계와 회계 채산 체계의 구축은 국가 표준에 적응해야 할 뿐만 아니라 기업경영관리의 필요도 고려해야 한다.

2, 미래를 향한 재무 사업 체계 구축.

재무 총감이나 수석 재무관은 기업운영에서 더욱 중요한 자리를 마련해야 한다.

재무 업무는 전략적 업무 요구를 더욱 고려하고 거시적 요소, 무형의 요소와 각종 비형식화 데이터를 더욱 고려해야 한다.

재무 결정은 고유의 사유 정세를 끊임없이 극복하고 안정과 혁신의 사유 특질을 겸비해야 한다.

미래에 대한 불확실성에 대한 판단력을 부단히 높이고 재무자의 핵심 능력으로 삼아야 한다.

3. 재무 사유에서 미래의 특질을 기업 경영 관리의 측면으로 확대해야 한다.

이른바 전략이란 미래와 대국에 기초하는 일종이다

재무 사유와 전략적 사유는 상당한 의미에서 통한다.

예를 들면, 미래를 향하여 기업의 대세를 향한 미래를 향해야 한다.

기업이 어느 단계까지 발전하려면 기업의 원로식 본전을 방지하고 공수병들이 배당을 먹는 것을 방지하고, 모든 것은 기업의 미래성장을 결정기준으로 추진해야 하며, 감정용사, 무분별한 미신 ‘ 외래화상 염경 ’ 등의 실사구에 부합되는 것은 원칙적인 방법이다.

기업의 기타 결정행위도 비슷한 사유를 도입해야 한다.

간단히 말하자면 회계 사고는 과거에 착안하고 정지하는, 정태적 관점으로 과거의 결정을 쓰고 현재의 미래를 결정하는 것이고, 재무 사유는 미래에 착안한 것이며, 발전의, 동태의 관점으로 미래 결정을 내리는 것이다.

왜 그럴까? 회계 업무와 재무 업무가 다른 업무 성격과 특성이 있다.

우리는 업무에서 장기간 회계 업무를 하는 사람들은 극복하기 어려운 사고의 정세를 가지고 있으며, 비교적 진지하고, 사리를 인정하고, 소뿔 꼭대기를 탐구하는 것을 좋아하고, 사상이 고집스럽고 경직되고, 사고의 편협하고, 폐쇄에 습관이 되며, 새로운 사물에 대한 의혹을 가지고 있다. 이러한 표현은 ‘ 회계 사유 ’ 라고 일컫는다.

물론 절대적인 일은 아니다. 회계 경력도 길지만 자신의 수련을 거쳐 고유의 사고를 뛰어낼 수 있는 훌륭한 인물이다. 온건하고 새로운 개척을 할 수 있는'대장'과'훈남'이다.

회계는 경제 활동의 언어이다.

사실상 경제활동에 종사하는 사람들은 모두 회계를 알아야 한다. 그렇지 않으면 사람들과 교류할 수 없지만, 조금은 부족하다는 것만으로도 회계의 본질을 깨닫고 이를 뛰어넘어야 한다. 그것을 통제할 수 없을 정도로 통제해야 한다.

우리의 일과 생활을 목격하다.

"사실 무소부재다. 우리의 많은 결정은 과거의 판단에 근거하여 현재를 판단하고 미래를 판단하고 경검주의의 진흙탕에 빠졌다.

본질적으로 결정을 위해 참고 근거를 제공하는 것은 일종의 데이터지만, 이에 따른 각종 예측 모델은 거의 결정 행위를 독점했다.

회계 사고를 재무 사유로 끌어올려야 한다는 뜻이다.

‘ 재무 사유 ’ 란 경영, 미래에 영향을 끼치는 각종 요인에 입각하는 과학적 모의 일종이다.

이러한 모략은 과거의 데이터를 고려해야 하지만 과거뿐만 아니라 미래에 기반된 다양한 요소를 고려해야 한다. 자신의 데이터를 고려해야 하지만, 경쟁자, 대체자 등 다양한 환경변화를 고려해야 한다. 회계 데이터를 고려해야 할 뿐 아니라 회계 보고서가 반영되지 않는 각종 비포맷 데이터를 고려해야 한다.