본토 의류 업계 는 전환기 에 있다

경제대성의 광동으로 역대 우리나라 의류 업계의 발전 표지였다.

지난 30여 여 여 여 동안 광동성은 호문복, 심선전여자복, 산산산산산산산산산산산산산샐샐샐샐레한가복, 순들평평평평평평평평평안청청웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨양복, 심선전선전여성복, 선전선전선선선선선선미양복, 산산산산산산산산산산산산산산산산산산산산산산산산산산산산산산산산청청웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨청청청청청청청청청, 남해염수청 내복, 남해염캐캐캐캐캐캐선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선모두 여러 의류 전문 시장과 서비스 플랫폼을 기다리고 있다.

올해 상반기 대외무역 수출 증가폭이 계속 저위를 유지하고 있지만 광동 의류업계의 판매 수입과 기업 이윤율은 여전히 어느 정도 증가하고 있다.

1 ~5월 광동성 규모 이상 의류 업체 2929개, 누적 판매 수익 1221.86억 원, 전년 대비 8.04% 증가, 이윤 총액은 55.02억 원, 전년 대비 21.23% 증가했다.

현재 시장경쟁은 가격의 경쟁과 제품의 경쟁을 구현할 뿐만 아니라 브랜드의 경쟁과 비즈니스 패턴의 경쟁을 구현하는 경쟁이다.

국제급 패션 브랜드와 비교해야 한다. 본토 브랜드는 제품의 혁신, 기술의 혁신과 경로를 더욱 중시해야 한다.

광동성 의류 패션업 협회 부회장

무효강은 본토 브랜드 의류 업체들이 혁신의 중요성을 인식하고, 패션 디자인, 빠른 출하와 더 침몰한 루트에 있어서 국제 의류 브랜드와 국내 시장에서 단호히 뛰어나기 어렵다고 생각한다.

‘중국 10대 캐주얼 브랜드 ’에 랭크된 순수한 의상을 예를 들어 있다.

시장 변화와 소비자 수요에 적응하기 위해, 순수 년 동안 설계 연구 개발, 설비 개조, 제품 품질 및 검사 등 방면의 전방위 업그레이드, 차이화 경쟁 전략을 통해 국내, 국제 캐주얼 브랜드와 시장 경쟁을 벌이고 있다.

현재 순수한 해마다 약 20000개에 가까운 신형을 설계할 수 있으며 매 분기에는 5000여 개의 신형을 설계할 수 있으며, 매일 10가지 신형 면모를 갖게 된다.

순전한 것은 바로 디자인이 다양하고 뒤따르다

브랜드의 이미지는 치열한 시장 경쟁에서 패배할 수 있다.

현재

경쟁 태세 는 본토 캐주얼 패션 브랜드 업체 의 수요 를 더 잘 파악, 본토 상업 환경 의 운영 모델, 더 풍부 한 채널 기초, 특히 23 4선 도시, 이 같은 우세 기업 이 전체 브랜드 운영 능력, 공급 관리 능력 및 자원 통합 능력 방면 에 더 큰 차이 가 있다.

고효시는 미래를 보고 있다

업계가 이길 수 있는 본토기업은 주로 두 분야에서 발생할 수 있다: 제품의 위치, 목표 인파 지정 또는 채널 지정 및 국제 브랜드의 충분한 차이화 회사, 두 번째는 이미 좋은 브랜드, 채널 기초 및 관리 체계가 있고, 업계의 경쟁이 끊임없이 새로운 구변을 추구하는 회사다.