마케팅부터 문화 4대 추세까지 국산 티셔츠 발전 방향을 보여주다

우리나라는 티셔츠의 소비대국으로 매년 소비티셔츠가 30억 개가 넘는다.

우리나라는 여전히 티셔츠 생산대국으로 만개 생산 티셔츠를 생산하는 기업이다.

하지만 업계는 이런 사실이다. 우리나라 티셔츠 업체가 외국 티셔츠 브랜드 업체를 위해 티셔츠를 생산해 1달러만 벌지만, 외국 티셔츠 브랜드 브랜드 브랜드 게시판으로 15 -20달러를 사야 한다는 사실이다.

우리 주변 사람들이 입는 해외 명품 티셔츠는 중국에서 생산한 것이다.

현실, 미래 전망, 우리 티셔츠 산업 어떻게 가요?

어떤 새로운 추세를 미리 파악해야 합니까?

업계 인사들이 깊이 생각하는 방향성 문제가 돼야 한다.

우리 티셔츠 산업은 정신적 차원 수요를 충족시켜야 한다.

티셔츠 산업은 수요 구동형 산업으로 움직여야 하며 티셔츠 발전의 근본 동력원이다.

우리나라는 1인당 국민생산이 3000달러를 넘어선 이후 국민들이 입기 위한 수요가 보편적으로 높아지고, 느낌에 따라 입고 출품위까지 입고, 정기 신어!

이 의미에서 티셔츠 산업은 우선 제의산업이었지만 문화산업이나 문화창의산업이라 부르거나'티셔츠 무문화'를 고별할 때다.

산업의 전환형 문제는 산업의 전환과 업그레이드와 업그레이드, 티셔츠 산업은 문화적 창의산업의 특성을 융합시키는 종합 집성형 산업의 전환형과 업그레이드.

기본적인 기능을 제외하고는 티셔츠가 가장 잘 움직이는 것은 바로 이것이 우리에게 무한한 기쁨을 가져다 줄 수 있다. 이것은 마치 가슴 앞의 ‘쇼윈도우 ’와 같은 어떤 도안이나 문자, 문자를 통해 우리의 사상적 행위, 성격, 취미, 취미, 인생에 대한 자신의 개성을 나타낸다.

그 존재의 의미는 일반적인 복식을 넘어 어떤 내용도 서식할 수 있다.

티셔츠 역시 모든 옷차림 중 가장 잘 말하는 것 같다. 가슴 앞 그림, 문자, 기호 등을 대담하게 입자의 사상과 소원을 표현할 수 있다.

좋은 티셔츠는 끝이 없고 문화품위 없는 티셔츠는 경쟁력이 없다.

한 소비자가 50 -100원을 쓰면 티셔츠를 하나 살 수 있다면 문화부가가치를 선택하는 경향이 있을 것이다.

예를 들어 미국, 일반 티셔츠는 10달러만 팔고 디즈니 이미지가 40달러에 팔린다.

이 예는 우리의 새로운 사고를 일으킬 수 있을 것이다.

우리나라의 1인당 GDP 가 3천 달러를 넘어선 이후 성진 주민과 농촌 주민의 은겔계수는 각각 40% 와 50% 이하로 떨어진 것은 중요한 전환점이다.

이후 중국 주민들은 소비의 총체적 수준과 내부 구조에 중대한 변화가 발생할 것이며, 기본적인 트렌드는 난방형, 개성화 전환으로, 티셔츠 산업이 문화창의산업으로 업그레이드된 것이 때다.

사회문화관점에서 보면 1990년대 이후 중국 대중문화의 흥행은 다름없는 사실이며 시장경제체제의 점차 확립되면서 상업문화와 시민의식이 점점 깊어지면서 삶과 체감에 더욱 관심을 가진다.

여유로운 정치 환경, 다원화된 사회적 가치, 그리고 끊임없이 유입되는 국외 문화제품 등 여러 요소들이 공동으로 작용하면서 중국의 대중문화가 번창하는 것은 불가피하다.

풍속 즉 대아, 중국 티셔츠 문화 발전은 유구한 문화 전통, 권협 번창 한 문화 전적, 각기 특색 의 민족 문화, 충유 한 인적, 잠재력 의 문화 시장 이다.

티셔츠 산업, 상기 무한, 풍광.

1998년 영국 총리가 창의산업특별작업팀 CITF, 2000) 창의산업의 창의적인 창의산업에 대한 최초의 명확한 정의는 개인적 창의적, 기능과 재능의 활동에서 비롯된 지식, 채용과 취용, 이러한 활동은 부유와 취업의 잠재력을 창출할 수 있다.

CITF 는 창의산업을 13종류로 나누었다: 광고, 건축, 예술, 골동품 시장, 공예, 디자인, 디자인, 디자인, 영화, 상동 레저 소프트웨어 게임, 음악, 텔레비전, 방송, 공연 예술, 소프트웨어.

중국 이후 티셔츠 산업은 노동밀집성 산업뿐만 아니라 지식 밀집형 산업이 아니라 손발형으로 뇌형으로 바뀌어야 한다.

티셔츠 디자인 업계가 궐기, 신형 티셔츠 인재가 끊임없이 쏟아질 것이다.

글로벌 경제, 문화, 과학기술의 일체화 및 인터넷의 보급, 세계 최신 패션 정보와 문화 사조가 급속히 전파될 수 있다는 것은 기상만천 티셔츠의 유행에 더욱 편리한 경로와 발전공간을 선사할 수 있다.

티셔츠는 풍상과 사상의 체로 한 시대의 심미문화적 특징이 응집되어 문화의 변천에 걸쳐 더욱 많은 놀라움과 즐길 것이다.

통신, 인터넷, 교통의 발달, 한편으로는 유행 정보의 시공거리를 단축하고, 유행 정보 전파 속도를 더욱 빠르게, 티셔츠 스타일의 업데이트 속도를 상상할 수 없다. 오늘 런던 패션쇼케이스에 등장한 티셔츠의 새로운 스타일링은 내일 상해의 길거리에 나타날 수 있다. 한편, 이는 사람들의 오락생활을 더욱 풍성하게 하고, 티셔츠 소재의 개발에 영감을 제공해 소재가 풍부한 애니메이션 티셔츠, 게임 티셔츠, 공포 티셔츠, 색다른 소비군체의 심리 수요를 반영하고 있다.

T恤衫的发展特点和趋势已呈现如下特点:其一T恤的款式多样化、个性化、性别化，如今女士T恤己经走出小号男T恤的模式，无论是色彩的搭配还是细节的处理有了更多的女性化特征，如紧身、收腰、露肩、丝带装饰等，这种设计上的丰富多变为女性提供了更多的选择;其二T恤结构设计上更加复杂，表现在分割增多，以前片为例，传统的T恤是一片式结构，而现在的T恤出现了三片、四片的结构，此外有的T恤运用了更多的时装结构设计的手法，如打褶等来突出立体、合身、时尚的穿着感受;其三T恤面料逐渐高档化，功能化;其四主题T恤仍然受到人们的关注，如纪念T恤与情感T恤。

우리나라 티셔츠 산업이 전면 혁신 모델을 선보일 것이다.

수요의 다양화와 개인화의 발전은 대규모 구축제의 실시를 위해, 주민 소득의 증가와 구매력을 향상시키기 위해 경제 기초를 다졌고, 새로운 제조기술의 응용은 기술적 기초를 다졌다.

사회가 발전함에 따라 사람들의 생활수준이 높아지면서 소비자들의 소비수준과 수요구조도 크게 달라졌고 구매력도 분류되고 있다.

티셔츠는 선인의 이미지와 카리스마를 바꿀 수 있는 장식 제품으로 소비자의 개성화 수요가 특히 두드러진다.

합신, 득체, 미관, 개성화 품위 있는 의상을 얻으면 좋겠는데, 이 수요는 티셔츠 기업의 경쟁을 더욱 강화시켰다.

또한 소비자들이 끊임없이 성숙해지면서 경쟁은 원가와 가격의 경쟁이 아니라 품질, 브랜드, 서비스 등의 경쟁이다.

그래서 현재 치열한 경쟁에서 주동적으로 점거하고, 중국의 티셔츠 기업은 기존 경영 패턴을 변혁해야 하며, 현재 티셔츠 시장의 수요에 적응할 수 있으며, 제품 상장 시간, 제품 품질 개선, 원가 저하 등의 목표를 달성하는 마케팅 모델을 찾아야 한다.

티셔츠 대규모 주문이 효과적인 방식 중 하나다.

13 세 티셔츠 대규모 정제 는 고객 이 티셔츠 디자인 이벤트 에 참여 해 티셔츠 디자이너 와 함께 완성 티셔츠 선택, 디자인 등 고객 의 체형 에 따라 유수선 가공 방식 을 고객 양신 주문 했 다.

그것은 새로운 기업의 생산 경영 패턴으로 완전한 주문과 대규모 생산의 두 가지 방식의 우세를 결합시켜 고객의 티셔츠에 대한 개인적인 수요를 충족시킬 뿐만 아니라 기업의 낮은 생산 원가와 비교적 짧은 인도기를 유지하기 때문에 우리나라 티셔츠 기업이 발전하는 필연적인 추세다.

그러나 티셔츠 대규모 구독자 시스템공사는 저비용, 고효율 및 다양화의 요구를 실현해야 할 뿐만 아니라 기술적 진보에 관념적 업데이트, 관리상의 혁신적인 시스템이다.

우리나라의 기술, 경제 등 조건의 제한으로 현재 시장 환경에서 티셔츠 대규모 주문제를 실시하고 있으며, 여러 가지 장애가 존재하고 있으며, 주로 두 방면에 있다.

고객의 개성화 수요의 도전이다.

나날이 세분화하는 티셔츠 시장을 앞두고 기업들이 고객의 수요 정보를 수집하기 어렵다.

정제 정보를 수집해도 많은 부서의 전달을 거쳐야 하기 때문에 정보가 실종되기 쉽다.

또 티셔츠 대규모 주문제는 고객 개인의 요구에 따라 생산과 판매 티셔츠를 구제하는 것이지만, 이는 고객의 생각마다 만족을 받아야 하며 현실적인 요구에 따라 이뤄져야 한다.

고객의 자성화 수요에 대해 기업은 고객의 수요가 기업의 한정 가능한 범위 안에 있는지를 판단해야 한다면, 설계, 제조, 조립, 판매의 어떤 코너가 실현되느냐를 고려해야 한다.

원가와 속도의 도전이다.

고객 주문 티셔츠의 개성화 요구는 흔히 티셔츠 디자인과 제조의 난이도를 증가시켜 제품의 원가를 증가시킨다.

대규모 구제의 핵심 사상은 대규모 생산에 가까운 가격으로 소비자 개성화제품과 서비스를 제공하기 때문에 저비용은 티셔츠 대규모 주문으로 해결해야 할 문제다.

또 주문제는 고객이 수요를 제시한 뒤 시작된 것이며 시간상의 열세는 반드시 존재한다.

그래서 고객 수요를 신속하게 호응하고 제때에 구제화를 제공하는 제품과 서비스, 물품 단축 기한도 대규모 정제 티셔츠 기업이 해결해야 할 문제다.

우리 티셔츠 산업은 새로운 마케팅 모델이 필요하다.

티셔츠를 감동시키고 행동하라. 합작형 마케팅의 본질이다.

현대의 소비자들은 티셔츠에 대한 요구가 갈수록 높아지고 있기 때문에 우리나라 티셔츠 기업에 있어서 발전의 계기이다.

대규모 구제는 새로운 마케팅 패턴을 요구한다.

티셔츠에 대한 디자인, 품질, 시효성 요구가 이전의 어느 때를 넘어섰다.

‘다량, 고품질, 빨리 납품 ’은 자연스럽게 티셔츠 기업의 취지가 됐다.

전통적인 티셔츠 마케팅 패턴은 이런 요구에 적응하지 못하고 있다.

고객 수요에 적합한 개성 복장을 제공하기 때문에 소비자 선택의 참여 과정을 환영할 것이다.

대규모 주문을 실시한 티셔츠 기업은 반응과 동시에 저주문 원가를 확보하기 위해, 종종 모듈화 디자인을 진행하고, 대량생산은 개성화된 공통적 수요를 반영하지 않고, 고객이 생산한 모듈화 부품 자유조합에 따라 자신의 개성화 수요를 채우는 티셔츠와 적당한 정도를 수정한다.

동시에 제품의 디자인에서 기업은 수시로 고객과 소통하며 고객의 의견을 얻는다.

고객이 전문적인 지식을 가지고 있다면, 기업의 연구 개발부서와 함께 디자인할 수 있다.

고객이 저렴한 가격만 내면 개성화 티셔츠를 얻는다.

대규모 주문 모드에서 기업은 고객 주문서를 근거로 생산하고, 대규모 생산의 수요 예측에 비추어 생산을 계획하는 방식에 비해 시간상의 열세가 존재하고 있다.

이에 따라 빠른 원가가 고객에게 주문을 제공하는 제품은 체인 관리의 중점이다.

그래서 대규모 정제 모드에 민첩한 공급 사슬을 세워 원가를 낮춰 속도를 높여야 한다.

어떤 기업의 생산도 시장을 향하여 고객의 요구를 충족시켜야 한다.

대규모 정제의 최종 목적은 고객에게 고부가가치를 제공하는 제품이다.

하지만 엄격히 말하면 고객이 제품에 대한 일부 속성에 대한 선호 차이가 커질 때 정제화는 정말 제품의 가치를 증가시킨다.

대규모 주문 실질상