야근 문화 완고한 일본 여성 은 직장 에 복귀하기 어렵다

'일본 내각부'는 더 많은 여성이나 노인이 일자리를 취급하지 않으면 2060년 이 나라 노동력 수량이 현재 6600만 원에서 3800만으로 줄일 것으로 예상된다.

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사전의 strong `6성 엄마 취업 직책 `

‘p ’은 38세의 산방아 (Shoko Yamaguchi)가 회계이자 두 아이의 어머니다.

그녀는 결코 배의 계획을 잘 보지 않는다.

산설상자가 구직할 때 4개 회사와 면담해 정시에 퇴근하고 싶다고 말했다.

결국 그녀는 거절당했다.

"일본의 야근문화가 바뀌지 않으면 안배의 계획은 아무런 효과가 없을 것이다."

그녀는 말했다.

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'오스트레일리아 멜논대 여성 취업 문제를 연구하는 교수 대석나 오이쉬'는 이런 성별 차이가 여성 임신 이후 더욱 현저하다고 말했다.

일본의 60% 이상인 여성이 첫 아이를 낳고 퇴직한 뒤 직장에 복귀하기도 어렵다.

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'임산부 소란'으로 직사했다.

이 같은 현상은 직장에서 임신한 여성이 해고나 노동 계약을 연기하지 않고 동료의 언어 중상 또는 각종 형식으로 야근을 요구하는 것이다.

일본 노조연합회의 경우 약 30%의 일본 여성들이 이 이 소란을 겪은 적이 있다고 밝혔다.

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'미트럴'은'일본 여성이 전직 업무를 할 수 없는 이유로 임신 이후 유난히 눈에 띄었다.

일단 사장과 동료의 임신 소식이 알려지면 많은 사람들이 퇴직당하고 있기 때문이다. 동료들에게 ‘부담 ’이기 때문이다.

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은 이외에도 일본인은 대개 대학을 졸업한 후 줄곧 한 회사에 일하고 있다. 이는 여성이 사직하고 나서 비슷한 전직 일자리를 찾기 어렵다.

일본 내각부의 한 조사에 따르면 어머니의 50% 는 야근을 하지 않으면 전업이 원했으나 제대로 실현되지 않은 것은 10% 도 안 되는 것으로 나타났다.

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‘ p ’의 경제협력개발기구 (OECD) 의 데이터도 일본 남성이 매일 근무하는 시간을 놀라게 하는 것으로 나타났다.

평균 일본 남성이 일주일에 44.1시간 근무하면서 이 기관에서 조사한 33개국 중 6위에 올랐다.

미국과 네덜란드에서는 이 숫자가 각각 40.5시간과 35.3시간이다.

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'미트럴'은 일본 기업의 출근 시간을 크게 단축시키지 않으면 직업 어머니가 승진할 기회를 얻지 않을 것이라고 말했다.

남녀평권을 배로 추진해도 소용없다.

어머니들은 탁아소에서 문을 닫기 전에 사무실을 떠나 아이를 데리러 가야 한다.

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의 산글라스는 이전에 일본 다국적기업의 매니저로 회사에서 인원을 줄이기 전에 사냥꾼에게 비슷한 일자리를 찾아달라고 요구하였다.

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'p '' 내가 노트북을 가져다 줄 수 있는 노트북이 있으면 집에서 야근을 할 수 있다는 것을 알려주겠다.

나는 심지어 남편과 집안일을 잘 의논하고 분업했다. 이렇게 하면 회사에서 바쁘지 않을 때 야근을 할 수 있다.

그러나 나는 시간 초과 업무를 상태로 볼 수 없고 갑작스러운 야근 통보를 받아들일 수 없다.

결국 일본 기업들은 이런 사장을 용납할 수 없다고 말했다.

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‘p ’은 일부 일본 기업들이 야근 문화를 바꾸기 시작하여 첫 걸음을 내딛기 시작했다.

일본의 2대 제조업체 일립 등 기업은 노동시간 감축해 성과급 제도를 도입할 계획이며 2020년 여성 관리자들의 수가 배로 되자 1000명에 이른다.

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은 결국 여자 사냥꾼을 만났고 그녀도 어머니였다.

그의 도움 아래 비일본 기업에서 전직 사장직을 찾았다.

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‘p ’은 일본 여성의 취업률을 높이면 이 나라는 700만명, GDP 증폭도 13%에 달할 것으로 예상된다.

이 목표를 실현하려면 일본 기업은 현재 야근문화와 논자서열 제도를 바꿔야 한다.

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'고성전략 분석사 송정케이티 (Kathy Matsui)는 일본 사회가 바뀌었다고 해서 하루 종일 사무실에 있을 예정이라고 말했다.

여성뿐만 아니라 남성도 그렇게 생각한다.

개인 기업은 외부의 변화에 적응해야 한다.

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