기업이 위기에 직면하여 각기 침착하게 대응하다

기세 등등한 금융위기에 직면하여 사해구두 가죽 기업의 가슴을 이루고 주업 생산에 전념하고 내부 관리를 독촉하여 생산 원가를 낮추고, 역세적으로 기업을 위해 새로운 천지를 개척했다.

윈저우 화화는 전문업에 전념하여 주업에 전념한다. 윈저우의 구두업 유한공사는 전문 생산 분야, 슬리퍼, 스니커즈, 설지 신발, 구두의 외향형 기업이다.

회사가 설립한 지 30년이 되었는데, 기업제품은 모두 유럽과 아메리카, 아프리카, 중동 등국으로 연산화 500여 만 켤레를 수출하고 연간 1000여 만 달러를 창출했다.

지난해 글로벌 금융위기를 겪었지만 화득리 회사의 생산액은 여전히 1.2억 위안을 돌파했다.

그 중 비밀은 어디에 있습니까?

이 회사 회장은 구해군에게 수수께끼를 풀었다. "안정, 집중, 집중, 숙련을 추구하고, 강해지고, 큰 일을 하는 것을 추구했다"고 밝혔다.

1992년 중외합자 기업을 창립하고, 현재 고품질 노동자 800여 명이 개혁개방 초기에 건설되었다.

최근 몇 년 동안 경제가 지속되면서, 많은 기업들이 마음이 들뜨고, 기업을 하고, 주식을 볶고, 탄광을 캐고, 금융해일이 일래에 자금 사슬이 끊어지면서 기업들이 곤경에 빠졌다.

‘ 화득리 ’ 는 일심으로 각종 플라스화, 슬리퍼, 설지화, 구두를 만드는 데 전념한다.

국내외 선진 제화 기술 도입, 선진 PVC 주소기 8대 세트, 차가운 점화 유수선 3조, 회사의 우수한 디자인과 혜택의 가격, 유럽, 아프리카, 중동 지역 고객의 선호, 생산량, 생산량, 세리

현재 3,000여 만 위안을 투자하여 부지 면적 16묘의 화득리 창업회사 새 공장과 사무실 건물과 기숙사에 정식으로 투입할 예정이다.

금융위기에 직면하면 온주는 많은 기업들이 ‘ 민공황무지 ’ 를 일으켰고, 화득리 회사에서는 ‘ 일병졸 ’ 을 유실시키지 않았다.

절강카르제오니 구두업: 강강원가 (절강카제오니) 구두업 유한회사가 침착하게 대응해 생산 원가를 낮춰 선두를 차지하고 있다.

1999년 10년 동안 창업한 직원 1300여 명, 생산액 2억 원, 출산 6 개 국외 도입 전자동 제화 플랫폼 및 각종 신발 플랫폼 플랫폼 플랫폼 제품, 국가 구두 디자인 금상, 국가 신발 면제 제품, 국가 면검 제품 등

작년 이후 금융위기에 직면해 카제오니 회사는 침착하게 응전을 벌인 채 1푼씩 절약해 원가를 낮춰 선기를 얻고 있다.

원자재 상승에도 불구하고 카제오니 회사는 여전히 고객에게 가격을 올리지 않겠다고 약속했다.

제화 과정 이 백 번 공정 에서 회사 는 매 직원 마다 절약 을 요구 하 고 매 푼 마다 절약 해 적립 을 적립 하 고 적립 한 이윤 을 소비 해 소비자 에게 '카제오 니' 특유의 가격 우세 를 정제 해 어려움 을 극복 할 수 있 는 선기 다.

현재 기업은 인원을 줄이지 않고 봉급을 줄이지 않고 생산은 여전히 좋은 태세를 보이고 있다.

"관리 서비스"에 대한 금융위기, 혜특 회사 미비즈비, 내부 기획, 외부 우대 서비스, 기업 생산 일파가 흔쾌히 만족.

지난해 8월'혜특 '회사 고위층에서'관리 서비스 년' 전략 기획: 즉 기업 내부 관리 촉진 증가, 원천적으로 제품 생산원가를 통제, 사전 예산, 사후 감사, 사후 평가 결산, 기업 외부에서 우대 대리상 판매 순위, 성신 지수, 시장 잠재적 관리 방법, 신용 규정 관리 방법, 표현 강조

지난해 윈난 쿤밍 대리상 실적, 성신, 잠재력 삼우로 회사의 ‘벤츠 ’ 승용차, 사천 청두, 감숙란주 대리상은 각각 20만 위안의 현금 자상을 선사하며, 각지 대리상의 사기를 북돋웠다.

책임 편집: 왕효남