방복 시장 이 내수 를 끌어당기는 것 이 관건 이다

중국 방직 의류 전문시장은 대부분 시장이 중과 저단으로 자리잡기 때문에 이 국제 금융위기에서 영향을 미치는 영향은 상대적으로 작아야 하고, 국가가 제정하는 라동 내수 관련 정책의 수혜자일 수도 있다.

국제금융위기가 갈수록 커지고 실체경제인들의 소비도 점차 영향을 받고 있다.

이 한파는 ‘삼고 ’(고단 소비, 고단 소비, 고단 장소)의 영향이 가장 뚜렷하다. 대외적 방향형 또는 외상 판매를 위주로 하는 기업의 충격은 서비스 국내 시장을 위주로, 자주브랜드를 소유하는 기업이다. 서민생활과 밀접한 민생산업의 충격은 다른 산업보다 훨씬 낮고, 대중형 도시가 받는 충격은 3, 4선 도시와 광활한 농촌시장이다.

중국 방직 의류 전문시장은 대부분 시장 정위 중, 저단적인 국제 금융위기 중, 그 영향이 상대적으로 작고, 국가가 제정하는 라동 내수 관련 정책의 수혜자도 있다.

이 방면은 전문시장의 정위를 차지하는 우위에 덕택을 얻고 있으며, 한편, 전문시장은 다양한 조치로 어려움의 기회를 찾아볼 수 있다.

13% 중, 저단적 으로 자리매김된 ‘ 3고 ’ 의 범주 는 현재 ‘ 고처 가 한없이 ’ 의 경제 환경 아래에서 전문시장은 전통적 내수 의 마케팅 루트로 정부 라동 의류 산업 사슬 중, 10점 중요한 역할을 할 것이라고 말했다.

중국 방직 의류 전문시장은 최근 몇 년 동안 업그레이드돼 고단화, 브랜드화, 브랜드화에 나섰지만, 국내 시장에 뿌리박고 내수, 서비스 중 저소비의 기본 속성은 변함없다.

전문 시장 하드웨어 시설의 개선, 관리의 업그레이드, 제품 구조의 변화는 모두 이렇게 여러 해 대중 전체적인 소비 향상의 결과다.

또한 전문 시장의 정확한 위치와 더 많은 소비자 집단을 이기는 중요한 조치다.

특히 소비자들도 지난 2009년에도 불구하고 기본적인 소비수요는 바뀌지 않고 금융위기 영향 하중, 저단소비층의 기수가다에 대해 전문시장에 판매 기회를 늘릴 것이다.

현재 고단 소비 보급이 영향을 받아 사람들의 소비 차원이 전체적으로 아래로 접어들어 전문시장이 대중 소비 변화에서 중요한 인수자가 되고 있다.

일부 전문시장의 역세는 특히 내판이나 실내 연복 (가방)을 위주로 하는 기업들이 성장폭이 반증하지 않고'풍경이 좋다'는 현상까지 보이고 있다.

무엇보다 시장을 개척하는 기회, 이득에서 기회는 볼 수 있지만, 결국 금융위기의 영향은 여전히 존재하고, 기회를 실질적으로 잡으려면 적극적으로 대응하고, 공교롭게 내수를 만족시켜야 한다.

각지의 각종 전문시장은 이번 위기에서 많은 응변조치를 고려할 만하다. 업계 전문가 학자들이 토론과 교류를 할 만하다.

본인 이 이 의견 을 제시 하 는 일부 의견 은 참고 = 1. 현재 외국 판매 정세 가 심각 하 고 대량 수출 업체 를 이용 하 거나 내부 판매 비중 을 확대 할 시기 를 높 아 전문 시장 의 ‘ 외판기업 이 내판시장 의 저비용 실험 논 을 확장 하는 서비스 기능 이다.

많은 외국 판매업체들은 비록 주문이 적지만 수출액, 생산 규모가 크지만, 내판매의 경험, 인재와 채널이 결여되어 중심 도시의 대형 쇼핑 몰, 유명 상업 지역 등을 내판으로 하고, 원가 고앙, 벤처 대가가 커서, 대패한 사람도 적지 않기 때문에 전문시장은 이러한 전환 기업의 우선적인 고려 대상이 될 것이다.

게다가 대외무역업체의 제품의 가격도 전문시장에 적합하고, 직면한 소비군체는 더욱 적정적이다.

특히 최근 대외 무역 제품의 인기에도 불구하고 전문시장의 경영가들이 이에 열중하고 있다.

수요가 있어 공급이 있고 전문시장과 대외무역기업은 2009년에 반드시 깊은 협력을 할 것이다.

전문시장의 집산 방사능 기능을 이용하여 3, 4선 도시의 광활한 농촌 시장 네트워크를 확대한다.

금융위기가 갈수록 심해지면서 백성들의 생활필수품 수요는 여전히 크다.

국가는 다양한 조치를 취해 농민 소득을 늘리고, 방직 의류 산업도 ‘ 가전 하향 ’ 등의 조치를 취해 중저소비 내수 시장을 확대해야 한다.

금융위기는 일부 고단소비능력과 일선 브랜드 기업의 경영난에 따라 ‘ 이소피장 ’ 의 시장원리에 따르면 일부 고단소비자와 일선 브랜드 기업이 다른 상업으로 전환할 수도 있다.

전문시장은 이 기회를 잡을 수 있으며, 일선 브랜드 기업은 본 전문시장에서 대리상, 가맹상, 마케팅 네트워크를 확대하여 시장의 등급과 브랜드 입주율을 향상시킬 수 있다.

국제금융위기의 충격은 자주적 창조, 브랜드 창조, 내공의 중요성을 깨닫는 기업이 많다.

전문시장은 이 시기를 이용하여 브랜드의 부화, 마케팅, 루트 건설의 서비스 기능을 증가시켜 대량의 중소브랜드 (이선브랜드) 를 끌어들이고, 심지어 브랜드 의식과 실력을 갖춘 기업의 입주까지 일시적으로 결여할 수 있다.

전문시장은 브랜드 부화 기지가 될 시기가 되어 이번 경제의 한파로 더욱 성숙해졌다.

무엇보다 위태롭고 위태로운 상황에서 유기를 잃을 수 없다. 전문 시장은 반드시 기계 선택기, 공교롭게 내공을 연마하고 내수를 만족시켜야 한다.

한파에 한파가 솟아오르고 봄도 멀지 않다.

양경 책임 편집