가맹 브랜드 의류점 은 상권 선택 에 주의해야 한다

‘p ’의 의상점 선정이 중요한데, 거의 상가의 생존을 결정할 수 있는 것이 중요하다.

예를 들어 여성을 주요 판매 대상으로, 여성의 쇼핑 대부분이 옷가게에 집중하는'a http:'wwww.sjfzm.com /news /index uc.aast'에 대해 주의해야 한다. 의상 성향을 가리기 위해'htttp:'a.s.com /news /news /news /news /news /index u c.aast'를'의상 시트와 상업가'를 정하는 것이 좋다.

그곳에서 선택할 수 있는 옷이 많기 때문에 비교할 수 있는 것은 여성의 쇼핑 심리 결정이다.

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‘p ’은 지정 전에 먼저 확실한 것이 고객군이다.

베이징을 관례로 18 -25세 여성을 고객군으로 선택하면, 가게 주소는 서쪽에서 동네에 비해 적합하다.

같은 번화한 비즈니스거리지만, 동네일대의 점포는 25 -30대 정도의 화이트칼라 여성을 위주로 한다. 상품의 질량이 높고 가격도 비교적 높고, 시트콤의 고객은 더 젊고, 의상을 선택하면 더욱 스타일을 중시하고, 원단과 작업 등 디테일에 대해서는 지나치게 까칠하지 않는다.

이것이 바로 상권 개념에 주의해야 한다.

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‘p.’은 일반적으로 말하면 ‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index.c.aast ’의 의상점 『 『ahtttp: 『 』 은 일반적으로 일정한 지리적 한계가 있기 때문에 상대적으로 안정된 상권이다.

다른 옷가게는 상품, 교통 요인, 지리적 위치, 경영 규모 등에 따라 상권 규모, 상권 형태의 차이가 매우 크다.

상권을 선정하는 것은 새로운 전매점을 합리적인 입지를 마련하는 기초이며 경영전략을 마련하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 시장 개발 전략을 마련하는 데 도움이 된다.

상권 전략을 성공적으로 활용해 의류 가게를 튼튼하게 다루고 의류 가게의 이미지를 높이고 고객의 특정 수요를 창조하고 고객의 신뢰와 관계를 형성할 수 있다.

물론 상권 자원을 이용하여 장사를 고객의 마음속에 달게 하고, 그들이 기꺼이 고개를 돌리는 것도 의류점 상권 전략의 기본 기교 중 하나다.

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의 그 길가의 작은 가게는 오금점, 음식점, 부동산 중개점, 세탁소는 두 군데 그쳤지만, 또 다른 주요 건 속옷 장사, 나양의 가게는 경쟁 상대가 없었지만, 동행인 ‘쌓아 ’의 흡인력이 부족해 생의도 괜찮은 셈이다.

이 길의 수출은 수십 층짜리 오피스텔, 오피스텔의 화이트칼라 여사는 점심 휴식 시간에 옷가게를 돌아다니는 것을 좋아하고, 무형적으로 잠재고객이 증가하고, 사무실에서 연쇄 구매 효과를 조성하고, 작은 가게의 입소문을 증가시킨다.

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은 이 길과 인접한 다른 삼거리 입구에 고급 주택이 하나 있는데, 주택 중에는 전업부인이 많다. 그녀도 미스 가게 단골손님이다.

미스 나양은 이 가게 주변에 명품 초등학교, 한 주택 단지, 고급 아파트 주택 세 채, 초등학교 및 주택 출입의 필수 경로.

이런 자리는 찾아보기 어렵지만 이런 자리는 좋은 자리라고 생각하는 사람은 드물다.

많은 투자자들은 옷가게가 집중하는 번화시장이 좋은 자리라고 생각하지만 옷가게는 경쟁이 자연스러워지고 장사가 오히려 영향을 받기 때문에 부지에 신경을 쓸 때 점지의 우열을 분석해야 불패의 땅에 세울 수 있다.

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‘p ’의 의상점 (a href =‘http://선택 전에 먼저 확정해야 하는 것이 고객군이다.

베이징을 관례로 18 -25세 여성을 고객군으로 선택하면, 가게 주소는 서쪽에서 동네에 비해 적합하다.

같은 번화한 비즈니스거리지만, 동네일대의 점포는 25 -30대 정도의 화이트칼라 여성을 위주로 한다. 상품의 질량이 높고 가격도 비교적 높고, 시트콤의 고객은 더 젊고, 의상을 선택하면 더욱 스타일을 중시하고, 원단과 작업 등 디테일에 대해서는 지나치게 까칠하지 않는다.

이것이 바로 상권 개념에 주의해야 한다.

‘ 투자자 ’는 상권, 조사 경쟁점을 분석할 때, 인근 매장과 같은 상품의 콘텐츠 기능이 가까워지기 때문에 서로 부정적인 영향을 미칠 수 있을지 여부를 철저히 분석해야 한다.

예컨대 주변에 캐주얼 옷가게가 많다면 캐주얼 의상 차원에서 경쟁이 치열해질 수 있다. 이럴 때는 착위경영을 할 수 있고, 숙녀복 또는 직업 의상에 목표를 잠그면 효과가 더 좋을 것 같다. 예를 들면 이 소비자가 상하이 브랜드를 선호한다면 온주 브랜드를 선호하지 않으면 상하이 브랜드를 우선 고려할 수 있다.

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‘p ’은 이 문제들을 명확하게 한 후에, 목표대로 화물을 찾을 수 있다.

투자자도 주변의 다른 상품에 대해 관찰하고 경쟁 상황을 탐색하여야 한다.

영업면적, 상품 종류, 직원 수 및 대객 기교 등 기본적인 요소를 철저히 조사하여 발견하는 것이 좋다.

에이동은 이 방면에서 자신의 개점 전에 먼저 다른 점포를 충당하는 소비자로 주변의 10여 점포의 상품과 정위, 정가 상황을 파악하는 것이다.

심지어 동업자 가게에서 몇 가지 상품을 구매해 유용한 정보를 얻기도 한다.

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