어떻게 사장의 주목을 받는지 간단히 분석하다.

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사전의 좌절감 뒤에는 자신에 대한 자신감이 없다.

우리가 성장한 후 자신감을 얻는 가장 효과적인 루트는 자신이다.

자신의 매번의 진보가 확실합니다. 자신의 장점은 자신의 장점을 살리고 자신의 결점을 받아들이고 있습니다.

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은 우리가 진정으로 기나씨를 할 수 있다면, 자신의 장점과 단점을 똑똑히 보고 평화 공존을 전적으로 받아들이고 자신의 독특한 성격을 자신과 잘 조화시킨다.

잘한 말이 있다: 눈에 띄는 것을 보니 남들도 눈에 거슬린다.

이럴 때, 네가 외부에 의존할 필요는 없을 것이다.

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‘ww.sjfzm.com /news /news /news /news /index.c.aaast ’를 통찰해야 하는 (‘a href =htttp: “아직 내 주변이 없는 잠재대사가 분명하다. 사실 그에게도 인정이 필요하다.

만약 당신이 수납하는 자세로 그의 지도를 살펴보면 “이 프로젝트를 위해서 제가 자세한 준비를 많이 하였지만, 당신의 생각은 정말 고명입니다. 다음에는 다른 부서에 이것을 꼭 기억해 드리겠습니다.”

‘p ’의 몇 마디 말을 하면, 아마도 지도자를 웃으며 허허 쓰러뜨릴 수 있을 것이다.

물론, 당신의 칭찬은 진심입니다. 너무 거짓스러워 다른 사람도 받아들일 수 없습니다.

지도자는 반드시 그 과감한 곳이 있으니, 우리는 존중하고 받아들여야 좋은 관계를 가질 수 있다.

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바로'strong'이'감정판'을 적당히 때렸는데 가 < < < < >

‘p ’은 사귀기 어려운 사람을 상대로, 우리는 일부 업무 외에 교류를 시도할 수 있으며, 예를 들어 회식, K 노래 등 활동을 조직하고, 서로 깊은 소통을 할 수 있다.

감정의 교류와 촉촉함이 생기면, 직장에서 작색되지 않는 가면을 벗고 부드럽고 부드러운 면을 표현할 수 있다.

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은 고객에 대한 불평에 잠기면 이 격막이 점점 깊어지고 나중에는 이 고객을 유실한 것이 아니라 스스로 회사로부터 유실된 것이다.

고객의 입장에 서서 이 일을 바라보는 것: 그녀는 어떤 호흡이 필요한지, 그녀의 마음속의 압력을 이해하고, 그녀와 한 참호에 서 있는 것이 아니라, 그녀가 그 앞에 서서, 어쩌면 일을 처리하는 것이 배로 작용할 수 있을지도 모른다.

이것이 바로 심리학에서 자주 말하는 ‘ 공감 ’ 이다.

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의 공정은 매우 효과적이어서, 인간관계의 최고효율적인 윤활제라고 할 수 있으며, 한 사람이 고정상의 표시가 있는지 판단할 수 있다.

마음이 더 이상 저촉되지 않는다면, 당신의 변화도 자신과 사귀는 말투, 말투, 말투에 노출될 수도 있고, 그녀는 받아들일 수도 있다.

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