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부정부패는 사치품 업계에 무엇을 가져왔습니까?

2014/5/31 15:46:00 32

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부정적 사치품 산업 Logo

은 최근 몇 년 동안 로고화 추세가 중국에서 점점 뚜렷해지지만, 이 추세의 대범위가 보급되어 가장 직접적인 동력은 오히려 부패한 것이다.

중국 정부의 반부처처와 송례 근절의 규정은 중국 부자를 더욱 낮추게 하고 있다.

GUCI 모사 개운그룹 (Kering)에 따르면 2013년 4분기 이 그룹의 무로고 제품은 62%의 성장을 기여했으며 2012년 이 숫자는 44%였다.

작년 1분기, 구시시무로고 제품은 두 자릿수 성장을 이루고, 이 해는 바로 중국의 반부한 해였다.

중앙에 배웅을 근절하는 여덟 가지 규정이 공포되었다.

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‘부자들 선호 ’가 현지 사치품 시장의 수요를 직접 좌우하고 있다.

반면 직접적으로 팔목류 매출액은 2013년 11% 하락했고, 흔한 두 자릿수 증가로 생산상들이 각별히 그리워했다. 2010년부터 2011년까지 팔목시계류 사치 브랜드가 중국 복합 성장률이 놀라운 40%에 달했다.

이 조치는 이처럼 큰 영향을 미치는 것은 전 세계에서 사치시계 에 대한 관심도가 4분의 1이 중국에서 온 것으로, 재부 연구원 통계에 따르면 중국에서 점포가 가장 많은 사치품을 개설할 수 있으며, 전 4위는 팔목시계 소비, 주로 선물 수요에서 비롯된다.

한 역봉그룹의 고위층은 중국 매출액의 20% 에서 30% 를 차지했으며, 이 그룹은 카티아, 백작, 강시단턴 등 여러 유명 브랜드를 보유하고 있다고 밝혔다.

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‘p ’에 경제하행까지 포함하여 전체 업계가 중국에서 무기력해지고 있다.

베은 업체에 따르면 2014년 중국에서 문을 연 속도를 늦추고, 촉촉한 중국 소비자 조사도 2013년 중국 부자들이 사치품에 쓰이는 비용은 전년보다 15% 감소할 것으로 예상된다.

LV, gucci, prada 올해 개국이 추위, 사치품 거물인 LVMH 엔진 부문 피구류는 3년 만에 신저조한 지 얼마 되지 않아 아시아 지역 매출액은 LVMH 그룹 총매출액이 35%를 넘어섰다.

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사전의 strong `의 소비 잠재력이 여전히 낮게 평가되었다 `

은 그래도 중국은 여전히 사치품 회사의 재보 수송동력으로 중국을 개점하면 세계 브랜드의 글로벌 영업에 적자가 있는 국면에 나타나 상승폭의 고점인지 낮은 문제일 뿐이다.

프라다 (Prada) 는 지난해 글로벌 이윤이 1% 증가했으나, 이 브랜드는 중화구 매출액은 12.3% 증가했다.

판사철 (Versace)은 지난해 중국 매출액 13% 증가했으며, 버버버리도 중국 시장에서 두 자릿수를 유지하고 있다.

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<전 세계 사치품 시장에서 일어난 모든 일들이 좋은 일이든 나쁜 일 (대부분 좋은 일이든) 지금 중국은 종종 근원과 원인으로 여겨진다.” 『

‘p ’은 물론 부정부패는 일종의 촉매제일 뿐 로고에 가는 진정한 원인이 다수가 조용히 표현하기를 바라는 것이 아니라 ‘크게 선언 ’의 남다른 표현이다.

일선 도시 소비자들이 LV, GUCCI 이외의 브랜드를 주목하기 시작했고, 일선 도시 소비자들이 가장 원하는 브랜드를 조사한 결과, 현재 세 명은 이미 가장 오래된 브랜드의 모습을 보지 못했고 과거는 상상할 수 없는 것으로 나타났다.

그러나 2선 및 그 이하의 도시, 로고, 입문급은 다수의 요구다.

중국 소비자는 양극화되고 있다.

“ 우리의 사치 브랜드 고객은 항상 베이징, 상하이, 광저우, 우한, 성두 등의 도시를 함께 분석하지 말라며, 그들은 베이징 상해는 파리, 런던, 뉴욕과 함께 분석해야 한다고 생각하는데, 이 두 도시는 이미 엄격한 의미를 가진 중국도시가 아니라 국제화의 도시가 아니라, 그 2선 도시는 진정한 중국 도시라고 말했다.

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‘p ’은 이미 중국이 글로벌 시장의 슈퍼엔진이 되었지만 중국인의 소비 잠재력은 여전히 과소평가된다.

대륙 시장의 실적이 늘어나는 것은 이미 동력이 되고 있지만, 다수의 소비는 해외시장에서 사치품을 구매하고, 2013년 중국인의 해외 소비 총액의 67%를 차지했다.

이와 함께 각종 구매 플랫폼 대리 채널이 잇달아 우뚝 솟아 타오바오 대매 플랫폼은 이미 만여, 2011년 12월, 타오바오 글로벌 매출액은 1.48억원에 달하며 최대 거래는 에르메스 모 양의 핸드백으로 38.8만원이다.

대매와 해외 쇼핑의 부상은 국내 가격의 고조이다.

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‘p ’은 경제학자 지고에 따르면 (The Economist 인텔리지닛)의 수석 소매업자 Jon Copstake의 추측에 따르면 미래의 중국의 중산계급과 2선도시가 새로운 성장동력이 될 것으로 예상된다.

회색 수입을 감안하면, 이 새 엔진의 위력은 더욱 만만치 않다.

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‘p ’은 경제학인 지고에 따르면 ‘더 에코노미스트 인텔리지유닛 ’의 추산으로 중국, 2012년 12만 위안을 넘어선 가족수는 120만 개로, 회색 수입을 고려하면 이 숫자가 500만개에 달할 수 있으며 20202020만 위안을 넘는 중국인 도시는 194개에 달한다. 이에 따라 공식 수입을 기준으로 한 도시는 13개에 불과하다.

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를 뜻하는 의미에서 > 를 의미하는 것은 < ahtttttp: 의 수요가 더 낮아질 수도 있다.

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‘strong '‘a href =‘wwww.sjfxm.com /news /news /index.aaaastap ’을 의미하는 `의 경우 ` `

은 신분 지위에 미치기 때문에 이 업계가 더 복잡하고 예민해서 다른 업계보다 속극을 더 걷는다.

‘ 특권 ’ ‘ 존귀 ’ 와 ‘ 신분 ’ 을 판매하는 산업에는 마케팅 전략과 이미지가 생사를 확정할 수 있는 일이다.

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은 줄곧 사치 브랜드가 중국에서 두 그룹에 의해 오도되어 왔다. 하나는 국제상담회사이고 둘째는 국제광고회사와 공관회사 "재부 연구원 원장이 말했다.

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'기본적으로 공관회사와 상담사가 주는 건의는 일본 모드, 홍콩 패턴을 중국 대륙으로 복제하는 것은 사실상 성공하지 못한 것이다. 소비문화, 정치 요인, 경제 발전 환경이 다르기 때문에, 중국 대륙 시장이 너무 커서, 각 도시의 경제 발전 상태도 다르다. 시장 구조의 다양화로, 도시 구조의 다양화로 브랜드가 다른 시장용 방법을 초래했다.

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‘p ’은 주정이 보기에 중국에서는 사실 이미 기회가 없다.

일부 브랜드들은 지난 20년간 물건을 미친 듯이 팔았기 때문에 이미 브랜드 가치를 low 로 만들었다.

"Gucci, LV 역시 이 과정에서 카지아도 눈에 띄고 있다. 물론 카티아는 보석이기 때문에 이런 하드품이 상대적으로 더 나은 것 같다. 왜냐하면 역시 비싸기 때문이다"고 말했다.

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‘ww.sjfzm.com /news /news /news /news /index _c.aaaas >를 자세히 뒤져 보면 < LV /a > 의 문점 수는 이미 20명에 이른다. 중국 소비자에게 상대적으로 낯선 명품과 경사품을 포함해 보유하기 위해, LVMH 총재는 앞으로 몇 년 더 LV 의 문점 수를 늘릴 수 없다.

LV 는 세련된 작업, 내용으로 가벼운 것으로 유명하고, 수명과 마모도가 다른 가죽을 훨씬 높여야 하지만 어디에도 없는 사문 프린트 로고, 고모사 제품의 경우, LV 의 클래곤과 가방을 심미피로에 직면한 곤경에 직면해 브랜드 가치도 중국에서 심각하게 유실됐다.

처음부터 모조품을 매수하지 않았고, 임짝퉁 상품이 제멋대로 범람하는 것은 LV 에서 중국에서 가장 큰 패필이다.

이와 대비하는 것은 마케팅 수단을 잘 활용하는 브랜드다.

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‘ p ` Burberrrrrrrry `가 전 세계에서 브랜드의 전통성을 강조하며 군용 우의와 연락을 이용하여 그 큰 파도타사를 만드는 역사감, Burberrrrrrrrry는 중국에서 인지도를 넓히며 병력 트위터, 영륜, 젊어지는 이미지를 갱년화시킨 군체와 구매력을 지닌 중산과 신귀신신들에게 중산이다.

웨이보 웨이보 웨이보 브랜드, 버베리, 천고양이, 인터넷 플래그숍 개설.

온라인 쇼핑 플랫폼 타오바오는 모조품으로 여겨온 중재해 지역으로 간주하고 있으며, 버버버리의'모험'은 디지털화 마케팅을 제외한 고량은 반부형형세 아래 빠른 반응을 보이며 실체점 노출을 원하지 않는 부자들을 배려하고 있다.

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은 영국에서 온 Jon (Burberrry)의 현상이 중국에서 특히 재미있다고 말하며, "영국에서 Burberrrrrrrry)가 심각한 이미지에 직면해 있는 Burberrrrrrry 이미지는 노동자 계급, 저소득층, 폭력과 연계되어 있다"고 말했다.

사실상 그렇다.'경제학자 '역시 20세기, 버버리 클래식의 격자는'마트'로 여겨진 제복으로, 사방에서 트집을 잡는 백인 민공 이미지의 대표, 보안과 택시기사도 버블리를 입은 젊은이들을 문밖에 막는 능력을 연마했다.

하지만 중국에서는 버버리가 ‘인륜 ’이라는 맛이 아주 전통적이며, 버버버리의 체크무늬가 이미 도처에 도처되어 있으며, 중국에서도 14%의 성장을 이루고 있다.

영국인들은 버버블리의 비밀을 지키고 있다는 듯, 브루베리의 비밀이 전 세계 소비자들에게 특히 중국 소비자들에게 알려지면 지금처럼 평탄할 수 있을지 걱정이다.

명백히 이런 걱정은 여분의 것으로, 브랜드 이미지는 현지시장에서 마케팅이 성공할지 여부에 달려 있다.

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은 사실상 중국에 제외하고 라메, 북미, 동남아시아, 버버리에서도 좋은 브랜드 이미지를 가졌고, 노동자계급 이미지에 시달리지 않는다.

현재 중국 소비자들은 서양 브랜드에 대해 비교적 높은 열정을 제시하고 있으며, 현재 중국에는 본토사치 브랜드가 없다.

유럽 시장과 사치 브랜드의 모국들도 이 고가 제품들을 소비했지만 구매 동기는 다르다 "고 말했다.

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‘p ’을 다시 Coach 씨와 비교하다.

LV 와 Guccci 가게는 늘 이웃이 모여 있다.

카치는 중국에서 구찌 옆에서 가게를 열고 있는 것을 좋아하는데, 이들이 수준의 브랜드라고 생각하는 이들이 많다는 점에서 카치가 중국에서 인기를 끌었다 "고 말했다.

그러나 어떤 브랜드는 여전히 기회가 있다. “예를 들어 BV 는 사치 브랜드지만, 상대적으로 지명도와 명예도를 균형 잡게 된다. 그리고 다음의 일파 시장은 전통적인 클래식에서 비롯된 고전적인 브랜드이다. 예를 들면 YSL, 기범희가 예전에는 이미 긴 브랜드 역사와 지명도 있고, 좋은 손님들이 있다. 미래에는 중국에서 비교적 좋은 발전공간이 있을 것이다.”

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의 사치품 소비는 마치 거울 같다.

20년 동안 국인의 브랜드 인식 변화와 입맛의 변화는 각 브랜드의 재보에 직접적으로 드러났다.

이들 브랜드는 신비감과 희소성을 경영하고 있으며, 브랜드 렌즈 뒤에는 신분과 재산의 상징을 제외하고도 서양 이역에서 온 문명, 진보, 오랜 기간 동안 아시아 국민을 깊이 미련시켰다.

가장 이른 Gucci, LV, 다양화, 오늘까지의 고급 주문이 서서히 떠올랐고, 중국인들은 사치품 소비에서 따라잡기 위해 노력한 것은 단지 품위일 뿐이다.

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‘p ’은 자신이 있는 모든 사람들처럼 항상 자신이 좋아하는 것을 선택하는 것이 아니라 남들이 좋아하는 것이 아니다.

"마지막에 사람들이 좋아하는 것을 선택할 것이지 비싼 것을 선택하는 것이 아니라 성숙한 소비"라고 Jon 이 말했다.

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