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증권국 9가지 세칙 중 부정 명세서가 사라졌다

2014/5/16 12:58:00 25

증권국9조부정 명세서

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"증권 업계의 새로운 주기조문서를 구현하고 내일 회의는 더욱 깊어지게 들어간다."

한 감독층의 접근 인사가 기자에게 말했다.

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‘p ’은 최신 창신대회 의정에 따라 5월 16일 회의를 오후장으로 나뉜다. 그중 오전 홈회의는 감독부서 책임자와 증권업협회 관계자가 주제강연을 한다.

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‘p ’은 오후 분포포럼과 회의총결을 위해 각각 6장으로 나뉜다. 각각 사모 시장, 부 관리, 인터넷 증권, 융자 업무, 투자 컨설팅 및 벤처 관리 등, 회의총결은 증감회 기관부 책임자, 협회 관계자가 주제강연을 하고, 최종 주석 장육군, 협회 회장과 협회 회장이 주제 총괄 발언을 할 예정이다.

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은 신국의 9조 >의 첫 낙지 세칙으로, 이 창의강령은 좀 더'최고층 디자인'의 색채를 가졌다.

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‘의견 ’의 총체적인 원칙에서, 예를 들면 서비스실체경제의 특색을 견지하는 ‘서비스 실체경제를 견지하고 실체경제를 견지하는 현실적 수요를 업무와 제품 혁신을 촉진하여 중소기업의 발전을 지지하고 증권 경영기구 서비스 실체경제의 능력을 높여야 한다 ’다.

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은 이외에도 땅이 떨어지면 <의견 >을 신국의 9조에서 정정하는 방향으로 많은 실질적인 세화를 하였다.

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‘ p ’은 예컨대 신국 9조 ’ 가 증권 선물 경영 기구를 융자 경로를 확충할 것을 지원하기로 했다.

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‘ p '' 의견 '' 증권 경영기구에 지권과 채권 융자를 지원하여 국내외에서 상장되고, 전국 중소기업 지분 양도시스템을 상장하여 우선주, 회사채를 발행하여 재편성을 전개할 것이다.

증권 경영 기구가 새로운 융자 루트와 신형 융자 도구를 장려하다.

증권 경영기구를 지원하여 수익 증명서 업무 시점을 전개하다.

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은 신국의 9조 >와 전체 자본시장의 새로운 조치를 더욱 주의할 만하다.

앞서 지난 3월 증권업협회에서 이 강령에 대한 의견을 제시한 바 있다. 두 가지 버전을 대비하면 흥미로운'증량'을 발견할 수 있다.

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은 신국의 9조 >에서 국내외 거래소 시장의 연결을 추진하기로 했다. 이와 함께 실제 연결이 이미 시작되었고, 상해 항통은 이 전에 파제되었다.

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‘p ’이라는 정상 설계의 심도 혁신도 기존 버전에 변화를 가져왔다. 최종판의 의견에서 ‘상하이항 주식시장 거래 상호 소통 기제 시점에 적극 참여해야 한다고 지적했다.

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‘p ’은 또 ‘국9조 ’에서 국내 증권증권 매니지먼트 경영기구를 격려하여 ‘가출 ’전략 ’을 실시하고 기존 버전에서 비교적 얇은 디자이너로 설계해 ‘항구, 호주, 대만, 다른 해외 시장에서 신설, 인수 재편 등을 통해 시장을 흥분시키는 세부 사항을 설립하였다.

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‘ p ’은 이런 정상적인 디자인의 도입지를 구현할 수 있는 데 있어서, ‘ 혼합 모든 경제 발전을 추진하는 것 ’ 은 대세였으나 《 의견 》 에서도 이 디자인을 도입해 최초 버전에서 ‘ 국유증권 경영기구를 섞어 모든 제혁을 전개할 수 있게 하였다.

‘업계 규제 완화 ’의 다른 세부와 결합해 구조상 증권업종에서 새로운 본질동력을 풀어낼 것이다.

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‘p ’은 첫 번째 디테일로 주목을 받고 있는 이 업계에서 3년째 강령을 세세한 정책을 제외하고는 어떤 본질적으로 혁신과 방향을 이끄는 것이 업계에서 가장 주목된다.

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‘p ’이 3년 동안 증권업계의 새로운 경로로 돌아갈 수도 있다.

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《p 》 의 한 북방 대형 대형 증권업자 한 명이 21세기 경제 보도기자에 대해 2012년 증권업자가 혁신하는 것은 마치 이 업계에 원래의 ‘ 후천식 ’ 을 건넜다는 대강을 따라 2급 시장에서 더욱 광활한 장외 시장에 눈여겨야 한다는 것을 지적했다.

반면 증권업자는 강을 건너고 배도 떠나 이미 돌아갈 방법이 없어 이어서 계속 앞으로 가야 한다.

그러나 방향은 어디에 있는지 현재 가장 해결해야 할 문제다.

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사전의 이 비유의 배후는 사실상 업계의 새로운 주체의 변화이다.

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은 2012년 최초로 창의되었으며, 상위 아래의 의미를 가지고 있으며 33조 창신강령과 일련의 조립 서류를 통해 대대적인 솔 증권업자의 업무 범위를 크게 헤아리고 있다.

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은 위아래의 혁신 메커니즘을 2013년부터 적응하지 못했다.

그해부터 감독층이 업종의 주체적 창조 추진 메커니즘을 설립하고, 즉 업계에서 아이디어를 내어 감독의 혁신을 이끌었다.

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은 2013년의 두 번째 업계 혁신대회로 이미 이런 생각을 드러냈다.

당시 증감회 주석은 장육군을 총괄 발언을 할 때 “ 이미 당신들 테이블에 파견되었으니 더 많은 조치가 있을 수 있을지, 기구부에 있지 않고, 보좌하지 않고, 기업에서 자기를 취급하고 있다. ” 고 지적했다.

당시 창신대회에서 결정된 가장 중요한 기조는 협회와 증권업자 자체가 새로운 주역을 맡을 것이다.

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‘p ’은 2014년 제3도 업종창의대회에 이르기 전에 업계에서 보낸 ‘의견 ’을 구구하는 디테일이 한때 시장의 주목을 끌었다.

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은 당시의 버전에서 증권 경영기구의 업무를 확립하여 “ 부정 명세서 ” 를 점차적으로 실현했다.

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이 많은 업계 인사들이 의외로, "정말 부정 리스트 제도를 실행하면 전체 업계의 혁신 메커니즘이 완전히 달라질 것"이라고 느낀다.

베이징 대형 증권업자의 부총은 기자에게 지적했다.

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은 하지만 최종 버전의'의견'에서'부정 리스트'의 제안이 나타나지 않고 더 타당한 설법을 사용했다.

이 배후에나 현실적인 조건이 있는 고려.

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‘p ’의 부정 목록은 금융시장에서 일정한 인식이 헷갈리지만 시장 주체에 대한 창의주체의 사고로 확정된다.

이번 《의견 》에서는 시장과 정부의 경계 사로를 구분하고 시장이 창의적인 주체다.

상술한 감독층 접근 인사들 지적.

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‘p ’은 사실상 최종판 ‘의견 ’에서 ‘부정 리스트 ’를 직접 언급하지 않았지만 중요한 ‘전환 관리 방식 ’과 ‘심화 개혁 ’ 등의 조치를 보류했다.

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의 전자는 관리체제를 철저히 완비하고 통일 감독의 척도를 철저히 심사하여 사전 심사 비준을 강화하여 사후 감사관 변환을 강화하였다.

증권 경영 기구는 법에 따라 업무와 제품 혁신을 전개하고 자주적 인식, 판단, 혁신 위험을 부담한다.

중감관과 동적 감시 감시 감시 감시와 위험, 문제를 주도하는 현장검사를 강화한다.

사후 관리를 강화하고 집행 역량을 늘리고, 일상 감시 기관과 사찰 집행 법부와 자율 조직 사이의 감독 집행 연동 기법을 완화하고 있다.

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의 후자는 그동안 감독이 전형된 사고를 관철하여 증권 경영기구의 종류를 정리하는 것을 견별하고 비준 사항을 제시했다.

행정허가 비행정허가 비행정허가 심사 사항을 한층 조정하고, 단계적으로 폐지하고, 법정 행정 허가 사항 외에 어떤 명의나 어떤 방식으로든 행정 심사를 실시하거나 변형적으로 행정 심사 비준을 실시하는 것을 금지한다.

증감회 시스템은 각 부서에 법률 법규 규정이 없는 사전 예비, 보고서 사항을 취소하고 반드시 보류할 필요가 있어 사후 문서로 변경한다.

모든 심사 비준 예비 사항은 모두 표준, 흐름, 기한, 방식을 공포하지 않고 시행해야 한다.

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‘p ’은 “그래야 혁신 전송을 확보할 수 있다 ”고 말했다.

상기 인사가 지적하다.

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은 이 측면에서 업계가 바라는 혁신 메커니즘이 근본적으로 바뀌거나 이미 눈앞에 도착했다.

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