왜 중국에 성공하지 못한 신발전람회가 있습니까?

중국은 이미 세계에서 가장 큰 것이다신류 생산국들은 전 세계에서 매년 판매되는 신발을 70% 에 육박하여 중국에서 생산한다.

중국도 전 세계에서 가장 큰 구두소비국으로 전 세계의 신발 판매 점유율은 20% 에 이른다.

그러나 어떤 사람이 당신에게 알려 주신다면, 현재 전 중국에는 정규 (성공의) 신발이 하나도 없다.

우선 우리는 역사의 변화의 각도에서 이 일을 보아야 한다.

1987년 이전에 국내에서는 소수 국영공장을 제외하고 신발은 모두 소형 수공업소에서 만든 것이며 생산량이 극히 제한되어 판매량도 매우 적다.70년대 말기부터 개혁 개방을 시작했고, 경제 조건이 제한되어 있어, 신발을 신지 않고, 연간 1인당 신발의 소모량은 한 켤레도 되지 않았다.

1987년에 이르기까지, 대만의 신발 공장이 대륙 복건, 광둥 양성으로 대량 생산한 제화 기술, 유수선 작업 방식, 자동화 집게방 등 개념을 모두 중국 대륙으로 끌어들였다.

대략 25년의 성장을 거쳐 상술한 성황 – 즉 중국은 신발을 하지 않고, 세계 대부분의 지역에는 신발이 신지 않았다.중국인들은 경제가 연년 성장해 매년 1인당 신발 소모량이 거의 세 켤레에 이른다.

　　제화산업의 발전은 중국 경제 발전의 축소이다.너무 빨라서 전면 순차적이고 평균적으로 발전할 수 없기 때문이다.

예를 들면, 상당히 많은 가정이 책상 위에 케이블 전화기를 설치하지 않고 직접 건너 휴대전화를 구입한다.예를 들면, 많은 사람들이 대형 컴퓨터, 데스크톱 컴퓨터가 어떤 것인지, 직접 붓과 전기, 심지어 지능형 휴대전화로 뛰어다닌다.중국 컴퓨터업의 발전이 너무 빨라서 생산과 소비가 이미 세계의 귀에까지 집착하였으나, 지금까지 스스로 시스템 조작 소프트웨어를 발전시킨 적이 없다면, 소프트웨어 및 애플의 운영 시스템을 전면적으로 채택할 수 밖에 없다.

비슷한 상황도 신발 공업에서 발생했다.생산 및 제조는 이미 세계 1위에 뛰어들었지만, 패션 창의에서 여전히 유럽과 미국보다 훨씬 뒤처지고, 여전히 일로의 침범권을 표절하고 있다.마케팅 방면은 더욱 크게 낙오되었다.스티커 대신 마케팅을 고려하지 않는 기술 문제 외에도 대부분의 신발 브랜드, 프랜차이즈, 주문회 등 구식 마케팅 수법에 의존해 곤경에 빠지고 있다.더 말할 것도 없고 신발전은 어떤 물건인지 업계에서는 아는 사람이 거의 없다.

글로벌 6대 신발 전람표 2013 -12 -25

명칭 지주도시 국가 빈도가 월차 면적 (㎡) 참관자

GDS 두세도프 독일 1년 2회 3월 /9월 116100,001,29050,000

WSA (MAGIC) 라스웨가스 미국 1년 2회 2월 /8월 75190,001,8042,000,000

MICAM MICAM MINA 이탈리아는 1년 2회 3월 /9월 7170,0411,59542,835

SAPICA 리온 멕시코 1년 2회 3월 /8월 6845,0085034,000,000

가다와카가 이탈리아에 1년 2회 1월 /6월 8032,0721,211110,711

FFANY 뉴욕 미국 1년 4회 2 /6 /8 /12 월 124분산, 무계800미상

사실, 업계 전람은 신선한 것이 아니다. 각 분야의 각 분야의 다른 전시람도 전국 각지에서 끊임없이 열린다. 유독 신발이라는 업계는 매우 특수하다. 지금까지 진정한 ‘신발 전시회 ’라는 전람은 하나도 없다. 최근에는 ‘신발 전람회 ’의 전람은 많지만, 절비화 전람은 없다.신발구두전.

많은 전문 전람사들이 속속 시도해 보았지만 실패로 끝났다.

그 원인을 따지면 다음의 두 가지 큰 요인으로 대체로 귀납할 수 있다.

1. 착오 – 신발은 패션 제품이므로 신발 전람은 시장에서 열리는 것이 아니라 산지 단지에서 열려야 한다.

미국 시장에는 동부의 Ffany 신발전, 서부의 Magic 슈즈는 미국 시장에서 열리는 신발전입니다. 유럽, 독일에는 GDS 전, 이탈리아에는 미캠전과 개아전, 유럽 시장에서 열린 큰 신발전입니다. 멕시코에는 Sapic 전시가 있으며 라틴 아메리카 주에서 개최되는 큰 신발전입니다.미국, 유럽, 중남 아메리카의 주요 신발 소매상 및 백화점 체인점들은 모두 이 신발 전시회에서 구입할 수 없다.

앞에서 과거에 중국에서 신발 전시회를 운영하던 전람상들이 늘 잊어버리고, 늘 중국에서 외상화 전시회를 하려고 하는데, 어찌 지금까지 기회가 없다는 것을 알 수 있겠는가.광교회 안에는 일부 신발이 있다. 제3세계의 작은 시장을 전문적으로 보여 주는 것이다. 그들은 현지 시장이 작아서 신발을 키울 수 없어서 광저우로 왔다.

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2. 전시 오류 – 신발과 모든 패션류와 마찬가지로 계절적인 제품으로 날씨에 따라 봄 여름 및 가을 겨울 두 계절로 나뉜다.

여성은 여름에 샌들, 겨울에 마화를 신는다는 것을 쉽게 알 수 있다. 즉, 계절의 신제품은 전시, 생산, 상장까지 모두 리듬이 있어 일정한 시간의 창이 있다. 너무 일찍 날씨가 변하지 않아, 너무 늦어서 성수기를 잃으면 안 된다.

이에 따라 거의 전 세계에서 중요한 신발전람회가 같은 시간대에 열렸고, 즉 매년 2 ~3월과 8 ~9월 두 시간.하필 중국에서는 지금까지만 해도 신발전람이 없다는 것은 이 두 시간동안 열린 것이다.그 결과 전시회에서는 구매자가 나오지 않았고, 구매자가 없는 전람회는 실패한 전람회였다.

물론, 실제로 매일매일 구두상이 수입하고 있지만, 그 고봉은 항상 짧은 시간대에 있다.그동안 없었다면, 주력 플레이어는 나오지 않았을 뿐만 아니라, 신발 전시도 할 수 없었을 것이다.

내가 업계 친구들에게 이런 상황에 대해 자주 묻는 질문은 GDS 가 줄곧 세계 최대의 신발 전시회 중 하나로 중국으로 와서 신발 전시를 하는 데 어떻게 이런 관건도 모를 수 있을까?

이 일은 정말 생각할 필요가 없다!

상리적으로 판단하여 GDS 는 중국으로 한다구두전그 자체는 잘못이다. 중국 시장 독일인들이 끼어들지 못하는데 왜 그들이 오판일 수도 있고, 비이성적인 동기가 있을 수도 있다.그러나 가장 큰 좌절은 오도하고, 중국에서 신발 전시를 한다고 믿는 중국 특색 신발 전시회를 운영해야 한다는 것을 믿기 때문에 광교회의 전시 기간과 구매자를 맹렬히 감시하고 있다.현재의 신발 업종은 디자인, 제조 기술, 판매 패턴의 각 방면에 대해 철저히 알고 있는 것은 서양의 산물, "신발 전시"이라는 코너를 어떻게 예외할 수 있겠는가?

신발은 완전한 서구화된 제품이기 때문에 서류구, 주문회 등 시의에 맞지 않는 마케팅 방식으로 점차 몰락한다.그러나 결국 현대화된 신발전으로 대체되는 것은 당연한 일이다.