사치품 이 ‘ 반썩 ’ 의 문정 이 쓸쓸하다

'p'은 2011년 이전에 (2009년 금융위기 때), 스위스표가 중국에 대한 수출액이 매년 40% 이상을 넘어섰다.

2012년 상반기 스위스 시계는 중국 내 시장에서 수출 16%가 증가했다.

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‘p 소비의 하락도 낙관적인 스위스 시계상들이 분분량을 줄이고 있다.

스위스 시계업체 에피는 이미 중국 내 6개 소매점을 폐쇄했다. "중국의 타금열은 이미 끝났다"며 "이 회사 최고경영자 프랑소바? 본나명은"우리는 중국의 발전을 늦추겠다. 이제 한 걸음만 걸어도 조심히 해야 한다 "고 말했다.

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‘p ’은 역대 중국 사치품 소비의 중요한 구성 부분으로 손목시계와 남성복이 가장 인기 있는 선물 중 하나로, 팔씨티품만 국내 사치품 소비 총액의 5분 이상을 차지했다.

이것도 이해가 안 된다. 왜 반썩기 시작하면 고급 시계와 고급 남성복 등 ‘배달 ’을 주요 구동으로 하는 소비시장이 심각하게 하락한다.

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은 "배달이 한동안 유행할 수 있을 것이라고 생각했지만, 지금 정부가 정말 충격을 받았기 때문에 손목에 큰 손목시계를 끼면 받아들일 수 없을 것 같다고 생각하는데, 특히 중국 행정기관들이 많은 도시에 영향을 미쳤다"고 전했다.

이에 대해 사치품 시장에 주목하는 연구전문가 조은? 코크스는 중국 대륙에서 선물 판매의 절반을 차지할 것으로 예상했다.

"지금의 문제는 이 상황이 중국인들이 시계를 구매하는 모든 시장으로 번지는 것이 아니냐는 것이다."

코크스 보완도.

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'사람들은 중국 시장에 대한 열정이 지나치는데 갑자기 40이나 50개의 매장을 개설할 줄 알았는데'로스앤젤레스 시계의 소매상 존'이라고 말하였다. 서모니안은 "지금 중국 상점 안에 재고품이 가득하니 다 팔릴 수 있는 것은 아무런 약속도 없다"고 말했다.

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'사치품 그룹 로위위위위위위헌그룹 시계와 보석부문 담당자 프란체스코'는 트래파니도 "중국에서의 업무가 엉망진창이라고 직언했다. 솔직히 중국 손목시계업계가 위축되고 있다.

정부는 사람들이 지출을 제한하고 사치품을 전시하는 것을 도덕적으로 권유하고 있다.

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'p'은 2013년 전 세계에서 앞선 사치품 그룹 LVMH 3분기가 난로에 나오자 본래 표현된 사치품 시장에 찬물을 끼얹었다.

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‘p ’은 2012년부터 LVMH 그룹의 루트위덴 ((a http: ‘wwww.sjfzm.com)’을 시작한다. LV 는 중국 내 일련의 컨트롤 라인을 업그레이드, 개정 속도 확장 속도, 로고 등을 포함한 것으로 보인다.

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'LVMH 수석 재무관 제이즈쿠션'은 LV2013 년 중국 본지에서 판매가'지평, 무성장'이라고 말한 바 있다. 중국 시장의 시계와 보석의 판매세가 개선됐지만 패션과 가죽은 여전히 녹초가 된다.

중국 내 언론 보도에 따르면 국내 2, 3선 도시의 많은 LV 숍에서 시장에 빈틈없는 상황이 나타났다고 한다.

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‘p ’은 각 브랜드에 대해 중국 시장의 중요한 것은 말하지 않고 중국 사치품 시장의 쇠퇴에도 심각한 영향을 미친다.

프랑스 파리은행 증권부가 제공한 데이터는 루트웨이덴 1 /4의 매출을 위해 카티아 매출액을 35%로, 오미가지 매출액 중 비중이 45%에 달했다.

에르메스는 앞으로 몇 년 동안 전 세계 매출액 중 1 /2를 넘어 중국 소비자로부터 올 것으로 예상된다.

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은 3년 전 이 사치 브랜드들이 중국 시장에서 미친 듯이 가게를 열었는데, 지금도 그것들도 빠르게 확장된 진통을 맛보았다.

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‘p ’은 조은조연에 참여하는 글로벌 사치 브랜드 20개 통계에 따르면, 중국 시장에서의 신점 수는 이미 2012년 약 150개에서 2013년 100개로 줄었고, 약 1 /3로 하락했다.

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‘p ’은 일찍이 외탄 풍경이 무한한 아르마니 기함점과 닥스 &가버나 기함 매장이 잇따라 휴업되었으며, 멀지 않은 백다에리와 보시용도 함께 철수해야 한다.

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‘p ’이 시장이 끊임없이 발전함에 따라 베은 회사의 연구 보고서는 중국 사치품 시장이 더욱 복잡해지고 있다고 지적했다.

단순한 매장 확장은 전체 성장을 추진할 수 없다.

조사 연구에 참여한 20개 전 세계 사치 브랜드의 경우 중국 시장에서 신점 수는 2012년 약 150개에서 2013년 100개로 줄었고 약 1 /3로 하락했다.

2013년 다수의 사치 브랜드의 경우 매장 매출이 다소 하락했기 때문에 현재의 중점을 매장의 리메이크, 이전, 운영 개선.

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'중국 사치품 시장은 이미 빠른 속도로 고객 체험과 전문점 매출을 지속적으로 주목하는 단계로, '베은사 글로벌 파트너, 본 보고서의 첫 저자 브루노'라고 말했다. 란나는 "중국 시장에서 전 세계 사치품 브랜드의 초점은 남성 소비자 위주의 품목과 액세서리를 여성 소비자 위주의 품종과 패션으로 전환하고 있다.

브랜드 업체들도 이 중요한 전환에 적극적으로 대응한다.

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‘p ’은 중국 여성 소비자가 점점 성숙하고 날이 갈수록 강화되는 영향력이 주요 구동 요인이다.

여성 소비자가 중국 사치품 시장에서 소비 지출을 처음으로 남성 소비자와 평등하게 했다.

1995년 남성 소비자들이 90% 이상의 지출을 기여하는 시장 태세에 비해 거대한 비약이다.

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'사치품 브랜드는 일련의 광범위한 관리 기능을 장악해야 한다'는 현재 중국 사치품 시장에서 성공을 거두고 있다'는'중국 사치품 소비자들의 일취성성숙련령 사치품 브랜드가 3대 신규 요무에 직면해 패션시리즈, 마케팅 및 재고관리, 다른 소비군에 따라 정제적 인 고객 전략, 양성숙점원은 더욱 성숙해진 중국 사치품 소비자들에게 최고의 고객 체험을 제공할 것이다'고 말했다.

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