대련 만다그룹 회장 왕건림 회장 최초 이윤 실현 계획

대련 만달그룹 회장왕건림만달 내부 연회의 전문 연설 원고가 며칠 전에 공개되었다.이 연설 원고는 만다백화점이 장사 ·무한 등 몇 개 가게의 개업을 늦추고 2013년 수입은 조정 후 계획의 91%를 달성하고, 순이익은 7% 증가했다.만달백화점 역사상 처음으로 이윤 계획을 완성하지 못한 것은 만달그룹의 유일한 지표가 좋지 않은 회사라고 한다.

그러나 만달의 보물 소매 시장을 계속 압송하는 데 방해가 되지 않는다.왕건림이 내린 바둑판대로 2014년, 만달전자상사가 전면 상위권을 덮고 모든 만달광장을 덮고 3년 내에 전상회원이 억을 넘는다.“일단 성공하면 전 세계 소매업 첫 번째 O 2O 전자 비즈니스 모델입니다.”

　　실적 미달

2013년 만다백화점이 본격적으로 손정시대를 맞았지만'멋있다'는'적자 변경'을 이끌지 못했다.남도기자는'만달그룹 2013년 상반기 근무보고전문문'을 조사한 결과 그룹과 형제사들이 상반기 목표를 초과 달성한 실적에 비해 만달백화점 상반기 누적 62개점, 영업면적 186만평방미터, 소득 68.6억원으로 전체 목표를 달성한 38%, 상반기 목표의 91%였다.

관련 통계 데이터는 2013년 100개 기업의 소매액이 전년보다 8.9% 증가해 1.9퍼센트 늦춰 2005년 이래 최저속도를 올렸다.또 중화전국상업정보센터에 따르면 2013년 상반기 전국 100개 중점 대형 소매업체 의류 상품 소매액이 전년동기 대비 6.9% 증가했다.

그동안만달백화점중국 백화점을 뛰어넘는 우승 백성이라고 대외적으로 밝혔다.그러나 백성상업그룹이 발표한 것은 2013년 9월 말 재보에 따르면 백성은 현재 총 경영 및 57개 매장을 관리하고 있으며, 2013년 3분기 판매총액은 전년 대비 3.6%에서 127.82억 원이다.백성백화점의 평균 단점 판매 실적이 만달백화점보다 배 더 많다.

이렇게 보면 “중국 백화점 ‘상품동질화 ’의 업계 배경 아래 간단한 매장 수가 증가하는 것은 반드시 규모의 효과를 주는 것은 아니다 ”고 말했다.소읍 소매 상업 컨설팅 사장은 유휘 진정한 구도 재소는 백화점의 경영 패턴이 달라질 것이라고 말했다.

　　만달전상 이 전면 상위 하다

이것은 중국 백화점 개조세대 개조의 새로운 전쟁이다.만다그룹 회장 왕건림이 내린 바둑에 따르면 2014년 만다백화점 개업 24개 매장을 마련해 2015년 만달백화점 개업점 수는 120개, 영업면적은 360만 평방미터로 중국 매장 규모의 백화점 연쇄기업이 될 예정이다.이와 함께 2014년 만달전자상사가 전면 상위권을 덮고 만달원선 1100만달원회원을 모두 만달전 회원으로 전송할 예정이며 3년간 만달전기 상원 회원을 초과할 수 있도록 노력했다.

만달전자상들은 두 가지 측면인 대회원, 큰 데이터를 정식으로 선상에서 결합한다.만달전자 비즈니스 모델이 일단 성공한다면 전 세계 소매업 최초 O 2O 전자상거래 모델로 글로벌 대형 소매업체에 시범성을 가진다.왕건림은 강연에서 회원이 많고, 큰 데이터가 많으며, 전기 업체는 반드시 큰 가치가 있다고 말했다.

이'빅데이터 '논리를 이어가는 경동상성 이사국 주석 겸 최고경영자 유강동도 내부 연회에서 "앞으로 10년 동안 세 가지 일이 생길 것이다. 첫째는 미래의 중국이 몇 개 판매 수입이 수천억 원, 심지어 조억의 소매업체에 이르기까지 한다.둘째, 앞으로 10년, 가장 늦은 20년, 중국 N O.1의 소매업체는 반드시 세계 소매업체의 N O.1이다.셋째, 경동은 세계적인 소매업체가 될 것이다!"

결국 만다백화점을 기다리는 것은 순조로운 전환형이나 충동적인 징벌일까? 업계가 주목된다.