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역봉은 화상 매출액을 맞아 처음으로 카티아의 투관 점수를 거부했다

2014/1/15 17:29:00 25

중국 시장

'a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index _c.aas >를 겨냥한'카티아 (현지사 /a)는 중국 매장 수가 200개를 넘어 해당 매체에 대해 2013년 12월 31일까지 중국은 총 84개 매장을 차지하고 있다. 이 중 정품점 36개와 팔목점 48개에 해당한다.

카티아모회사 시봉그룹은 2013 /2014 재회 연도 상반기 보고서를 발표하며 중국 대륙 판매 첫 하락한 것으로 나타났다.

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‘카티아 ’는 여전히 미디어 카티아의 중국 문을 닫는 10개 가게에 관한 보도도 “역봉그룹의 2012년 재보에서 카지아의 글로벌 매장이 감소한 숫자를 중국 시장에 사용했다고 오독하고 있다 ”고 오독하고 있다.

하지만 이 10개 점 중국 지역을 상대로 몇 군데 대한 구체적인 대응은 없다.

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과 관련매체는 카티아 공식 사이트에서 발견, 48개 도시 150여개 정품점 자료를 열거했다.

이에 대해 카지아측은 직영의 브랜드 플래그숍, 권위대리상 등 일부 합작판매대'가게 중점'이라는 해석을 내놓았다.

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카지아 브랜드는 한때 역대 집단 매출액의 절반을 차지했으며 총 영업이익의 3분의 2를 차지했다.

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은 역봉그룹에 따르면 2013 /2014 재회연도 상반기 보고서 (2013년 4월 1일 ~9월 30일까지 2013년 9월 30일까지 상반기에는 지난해 동기 대비 4.3% 증가했다. 이 중 애태지역 매출은 지난해 동기 대비 1% 수준으로 각각 21%와 12%를 기록했다.

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'p'은 현재 아시아태평양 (일본) 판매가 그룹 총수입의 40%를 차지하고 있으며, 2012년 상반기 재보에 따르면 이 데이터가 41%로 나타났다.

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'중국 대륙의 판매 하락은 홍콩과 마카오의 성장을 경력 수년 확장 후 중국 소비자의 정서가 신중해졌다'고 말한다.

역봉그룹 중국 대륙 지역 재보에서 처음으로 하락한 것으로 알려졌다.

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의 싹이 2012년부터 드러나기 시작했고, 역봉그룹은 2012년 재작년 9개월 전 재보에 따르면 미국 이외에 다른 지역이 전면 완화되어 중국에서 성장하지 않았다는 것을 발표했다.

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사전의 배은사가 얼마 전에 발표한'2013년 중국'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index _c.aaast 시장 연구'에 따르면, 2013년 중국 내지의 사치품 시장이 증가율이 2% 가량, 소비총량은 1160억달러에 이른다.

2012년 이 숫자는 7% 였고, 지난 2011년 이 숫자는 30% 였다.

2008년부터 2012년까지 국내 사치품 소비총액의 연평균 복합성장률은 놀라운 27% 에 달했다.

베언은 이 늘어나는 추세는 2014년까지 이어질 것으로 전망된다.

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'상대 중국 시장의'침체'는 유럽과 중동 판매는 관광객 소비 8% 증가, 미국과 일본은 각각 18%와 17%의 판매 증가를 이루고, 실제 환율은 각각 12%와 8% 하락했다. 이 중 미주는 주로 보석 판매가 추진되며 일본은 강력한 국내 소비에 도움이 된다.

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‘p ’은 그동안 리시몽트의 역대 그룹이나 최근 일부 표현이 좋지 않은 자사 브랜드를 발표하는 데 재미가 있는 것은 재보를 발포하는 동시에 영업을 하지 않기로 결정했다. 업적이 동업에 진 연치품 부문 자산을 포함해 Chlo 매니큐어, 샤넬 상하이와 Alfreddonhill 로그 등 사치 브랜드를 포함한 실적 브랜드다.

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‘ p '' 재산 품질 연구원 주정 원장은 신랑재경에 대해 알려, 사치품 거두에겐 이때, 브랜드를 판매하는 가장 좋은 타이밍 '' 대물류 대데이터 시대가 오면 소비자들이 브랜드보다 더 중요해지고 있다.

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'돈 많은 사람들도 포함되어 갈수록 정보가 투명해지기 때문에 소비자들이 자신의 지식 선택제품에 의존하는 것이 아니라 합리적인 가격으로 더 좋은 서비스와 더 좋은 상품을 구매하는 경향이 나타나는 것은 업계 발전에 전복성이 있는 것이다'고 말한다.

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‘ p `p ` 주정이 출항을 앞둔 중국 기업에 대한 조언을 하기 위해 브랜드를 인수할 수 없으며 자신의 브랜드 관리 능력을 높이고 전문 인력을 끌어들이는 데 도움이 되는 것을 고려할 수 있다.

"다국적 거물들은 자신의 브랜드 판매를 고려하면서 생산 능력, 판매 채널, 고객 자원의 수매가 빈번히 발생하는 것은 비용과 산업 사슬을 낮추는 데 도움이 된다"고 말했다.

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