만화 상점 요여 중국 신발 기업 대응 전상 거품

‘p ’의 김용펜 밑의 영호충, 그의 가장 큰 특징은 그의 소중한 인품이다.

그는 여태껏 세속 예법에 얽매이지 않고, 자신이 옳다고 생각한다면, 세상 사람들이 모두 반대해도 그는 움직이지 않는다.

그에게 술은 있어야 하고 음악이 있고, 사랑하는 사람을 데리고 평평한 일생을 살아가면 ‘ 웃음과 강호 ’ 가 된다.

현재 상업계에서는 마운 선생에게'영호충'이라고 불리는 야오여여는 누구입니까? 그는 복건항신 창출 총재입니다. 그는 홍콩화방 그룹 전임 총재로 류전지, 장서민, 이서복, 말윈, 펑런 등 지도자로 추앙을 받고 있습니다.

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'p'은 최근'복건항신 창출기 하만'에'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzm.com /com' 신발'이 계속 전해져 왔다.

영예롭게도 상장회사 회장을 퇴임하고 나서 그는 또 한 번 상업모델을 돌리며, 이번에는 8000억 시장의 중국 구두업에 시선을 집중시켰다.

사실상 미래를 향한 야오의 야심은 어찌 이것뿐인가? 알리바바의 패턴을 복제할 수 없다면, 만화상성의 핵심 경쟁력은 어디에 있는가? 전통기업이 O2O 의 장애를 실현하는가? 중국 구두업 시장의 미래 5년의 발전 방향이 또 어디에 있는가?

바로'strong '-'인터넷 착력점 찾기'는 바로 거품 제거 할 수 있다.'

'메트샵'은 대중에게 비교적 낯설어 보이는데, 만화상가가 무엇인지 구체적으로 소개해 줄 수 있을까? 그것의 운영 패턴은 무엇인가?-'미립상'이 뭐냐고 물었다.

'전 세계 최대구두구두O2OO상상상상도시'를 지정하고, OOOOOOOOOOOO념, 명사상의미인 Online To Offfline, 인터넷상에독립상상상상도시를 소유하고, 우리 깃아래 300여 개의 독점 브랜드를 포함2만넘는구두구두아이템아이템으로 소비자는 온라인 상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상쇼핑을 선택, 온온28개의 개개개개개개개개개개개개분분분판매업체, 천개판매사이트사이트, 소비자들이 인터넷 쇼핑을 통해 인터넷 쇼핑쇼핑을 가가가가가가가가가가가가가쇼핑을 가가가쇼핑을 가쇼핑을 가가쇼핑을 할 수 있으며, 우리 산하산하가운데 300온라인 쇼핑을 가쇼핑을 할 수 있으며, 인터넷 쇼핑을 할 수 있으며 발은 신어야 안다. 이것도 내가 구두업 O2O 시장을 잘 보는 이유 중 하나다.

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‘p ’은 우리의 브랜드가 있는데, 자신의 플랫폼에서 생산하고, 자신의 채널 판매를 통해 원가를 크게 삭감하고, 브랜드의 유일한 성을 보장하는 것이다. 즉 미래만신발상성기 아래 신발 브랜드의 브랜드 브랜드는 만화상성 경로 이외의 어떤 루트가 나오지 않을 것이다.

우리가 소비자에게 주는 것은 더 높은 가격대비 제조사들에게 더 큰 이윤 공간에 물려주었다.

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‘p ’은 올해 쌍십일 모두가 350억의 성매액을 보고 배후 40% 이상의 신발 반품률이 올바른 판단을 증명하고, 인터넷파워가 현실의 착력을 찾아야 거품을 없애고 업종의 새로운 경제 성장점이 탄생하고, 코끼리의 무형으로 천하를 오가기 때문에 만화상성이 이렇게 허공되고 있다.

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‘p `의 야오여: 만화상가가 지금 해야 하는 것은 ‘크고 완전하다 ’고 해서 신발의 품종, 제품에만 포함되지 않는다.

우리는 조사에서 중국 신발 기업상품이 현재 보편적으로 이 상황에 직면하고 있다: 디자인 개발 창신 부족, 윈드 패러디가 업종통병으로, 천품 무개성, 브랜드 차이가 부족하다는 것을 발견했다.

중소브랜드는 대브랜드의 베스트셀러를 겨냥하여 돌볼 겨를이 없는 신제품을 개발하여 창의적인 디자인으로 시장의 공결을 메우고, 업종의 동질화의 심각한 현황을 초래하였다.

반면 우리 만 신발 쇼핑몰 의 여러 브랜드 는 동질화 에 의존 한 브랜드 이념, 제품 위치, 국제 공예 등 이다.

만화상성은 중국제화업체에 전신제품 개념으로 만화상성의 전략협력동반자가 되어야 제화업체에 더욱 가관되는 이윤과 브랜드 효과를 줄 수 있다.

이것은 첫 번째입니다. 우리의 제품의 변혁 우세입니다.

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'p '2위, 채널 변혁 우세.

국내 대부품 백화점 신발류 전장 10대 브랜드가 뒤덮여 있으며, 백리, 천바이두 등 브랜드는 모두 100%의 시장 복호율에 달했고, 대형 소매상들의 가혹한 조건은 너무 많은 지방성 브랜드가 매장 이런 전국 주류 시장에 들어갈 수 없었고, 만화상가는 전국에서 천 개의 실체점과 인터넷 쇼핑몰 플랫폼의 완벽한 결합을 맞췄고, 이러한 업종의 현황을 타파하고, 최종단면으로 대중에게 가장 충격력과 성가비의 신발을 제공했다.

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'p '세 번째는 이익 변혁의 우세하다.

만화상도시의 브랜드 제조업체는 저렴한 경쟁을 주요 경쟁으로 바꾸는 방식을 바꾸고 만화상가가 제조업자에게 선사하는 것은 브랜드가 달성하고, 더 많은 제조 이윤을 제조업체에 물려줄 것이며, 만화상도시는 생산 이윤을 보장하는 전제에서 제조업자의 현금 회수를 안정적으로 늘리고 있다.

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의 4위는 모드 변혁 우세이다.

현재 중국 시장의 공급이 수요를 초과하여 현재 구매자 시장을 위주로, 구두업 중매상과 소매상, 공장의 층층 부채, 제조업자는 소매상과 중매상들의 자유 발전에 임의해서, 종단 소비자들은 가격보다 합리적인 상품을 살 수 없다.

반면 만화상도시는 단말부터 원천까지 한 걸음, 소비자는 단번에 선택적 가격보다 더 높은 쇼핑 루트, 만화상성은 트렌드와 소비자의 마음이 통하여 민심자가 시장을 얻게 된다.

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'STrong '' O2O 이성 마케팅, 사용자의 쇼핑 체험이 점점 중요해지고 < < strong >

은 전상 시대를 알고 기업의 생사를 두 시에 결정하는 것이 저가 책략으로 하나, 1만 구두상점이 가격측과 마케팅 방면에서 어떻게 생각하느냐는 것을 알고 있다.

‘p ’ 요여: 지금 매장에 들어가서 신발의 가격을 좀 보세요. 그리 낮지 않을 거라고 믿습니다. 이 안에는 허고 성분이 많지만, 이런 상황에서 국내 신발 사업은 여전히 판매 증가 완화, 이윤 하락에 직면합니다.

만화상성은 원천부터 단말까지만 한 발자국이면 기업을 해치울 수 있기 때문에 가격적으로도 우리의 우세하고, 우리는 규범적인 체계를 가지고 있다.

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의 전기상 화전 비용은 우리가 만난 적이 있는데, 중국 1년에 얼마의 전기 업체가 널리 발전하는 길을 우리가 추구하는 것은 지속적인 발전을 추구하기 때문에 마케팅 방면에서 우리가 더욱 이성적이기 때문에 우리는 단순한 전기상이 아니기 때문에, 우리는 O2O 모드 운영을 더욱 중시하고, 인터넷 플랫폼이 우리의 서비스로 삼을 것이다.

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은 만화상도시의 상업 패턴이 현재 O2O 로, 국내에서는 많은 기업들이 O2O 를 하고 있지만 성공적으로 하는 것은 소수, 심지어 많은 전통기업들이 시험수전상 때문에 "수토불복"이 적자 상태로 나타났는데, O2O 의 장애가 어디라고 생각하십니까?

의 야오나: 새로운 패턴이 나와 시장의 임신이 필요한 시기에 많은 전통기업들이 우리에게 많은 사고를 주었고, 적지 않은 기업들이 단시간 안에 들어오고 단시간 실패를 하는데 왜? 부족하고 경험이 부족하기 때문이다.

많은 전통 기업들이 인터넷에서 상가를 개설한 후 화전식 마케팅 을 진행하고 단시간 내에 유통력을 도입하는데, 일단 마케팅 원가를 삭감하면 유량이 급속히 하락한다.

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'p '' 이전의 전기 업체의 물류 속도는 소비자 쇼핑 만족 여부의 표준 중 하나로, 전기 업체의 발전이 더 많은 압력을 물류에 전송해, O2O 의 광범위한 응용으로 물류의 압력을 크게 줄일 것이다.

O2O 의 본질은 소비식 체험으로 고립된 루트가 아니라 선상에서 비즈니스 요소의 융합이 더욱 중요하다.

소비자는 구매 과정에서 주로 선상 구매 — 선으로 체험 서비스 — 확인 구매를 한다.

이 코너 가운데 선 아래 서비스의 좋고 나쁨은 거래의 성공 여부를 직접 결정했고, 사용자의 쇼핑 체험은 더욱 중요해질 것이다.

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‘p ’은 최근 공신부가 3대 운영자에게 4G 면허증을 발표하면서 이동 입구가 더욱 뜨거워지고 많은 매체들이 진정한 모바일 연시대를 부르며, 이에 대해 만신발 쇼핑몰 시대를 어떻게 맞이하는 것일까?’

‘p ’의 야오나: 4G 면허증 발표는 신분인식, 위치, 전자 지급 등 응용을 모두 4G 네트워크가 상업적 가치를 더해 모바일 인터넷 대시대의 배경 아래, 만화상도 시대의 흐름에 따라 조만간 우리는 만화상성의 APP, 이동 지불, 지도 등을 출시할 수 있다.

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은 중국 신발 업계의 발전이 증가 완화, 이윤 감소 등 많은 불리한 요소가 나타났는데, 현재 시장이 가장 중요한 원인이 무엇인가? 전체 업계가 어떻게 이런 상황을 개선해야 하는가?

‘p ’은 중국, 2조3조3000억의 신발 소비 총액에서 구두시장 8000억을 차지하고 있다.

제조업 대국으로서 중국 매년 생산하는 각종 신발류 100억켤레가 글로벌 제화 총량의 70%에 가까운 수치 아래, 중국의 구두업은 국내나 국제시장에서 인정받는 브랜드가 부족해 주로 저단시장을 점령하고 있으며, 국내 고위시장은 여전히 국제 브랜드를 점령하고 있다.

수출은 매년 늘어나고 있지만 이윤은 하락한다.

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은 제조업체 대국으로서 중국이 글로벌 정상 국제적인 브랜드를 탄생시키지 못합니까? 왜 글로벌 기업의 500강 가운데 59개의 자리를 차지하고 있지만 전 세계 100명의 브랜드 게시판에는 우리가 한 자리 없이 중국이 왜 상업문명과 문화전승을 잃으셨나요?>

은 현재 생활환경이 브랜드 강세에 둘러싸여 있는 사회이며, 우리 일상의 옷, 음식, 주거, 주행, 일본기업, 독일 기업 등 해외 브랜드들이 차지하고 있으며, 이들 외국 기업들이 중국 경제명맥을 점령하고 있다.

국내에서는 현재 23개 업계가 독점되고, 단순히 말하면, 중국의 신발이 보편적으로 무패, 이것이 왜 우리가 이렇게 절박하게 하는 일인지 우리 민족의 브랜드를 창건하는 것이다.

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은 미래 5년, 중국의 신발 시장에 어떤 변화가 일어날 수 있는지 물었다. 중국의 신발 브랜드가 국제시장에서 유행할 수 있을까? 중소구두 사업의 미래에 대한 진척에 대해 당신은 또 어떤 건의가 있습니까?

‘ p `의 야오여: 미래의 경제는 반드시 실체경제와 인터넷 경제의 융합이 분명하고, 두 사람은 이런 기회를 붙잡아 신발류 전자상거래의 블루 바다를 열었다.

쌍십의 물결 아래 O2O 의 발전 전망을 깨닫기 시작하는 기업들이 O2O 의 발전 전망, 천고양이, 경동, 소령, 국미 등이 모두 이 시장에서 내년에는 O2O 가 중국 우물에서 분출되는 한 해로, 신발류 시장에서 구도가 바뀌고 새로운 왕자가 탄생할 것이다.

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은 만화상가가 출시됨에 따라 극구적 가격대비 중고저단브랜드가 나타날 것이며, 우리는 이 브랜드에 새로운 생명력과 이해를 포함할 것이며 제품의 외관 디자인이나 제품의 시장의 위치를 다시 상소할 것이며, 우리 대플랫폼의 추진을 통해 글로벌 베스트셀러 브랜드가 될 것이다.

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은 앞으로 2년 동안 국제 국내 및 전기 플랫폼에서 온 3중 압력 아래 전통 무브랜드, 작은 브랜드의 신발류 제품은 전통적인 경영 패턴에 의존해 더욱 어려움을 겪을 것이다.

전통은 중간 무역상들을 통해 주문서를 얻어 이윤이 끊임없이 착취되어 제조업자에게 더욱 설상가상할 것이다.

중국의 신발 제조업자는 기회와 산업구조를 조정하고 발전방식을 조정하고 공장의 지속적인 발전을 보장해야 한다.

과거 지역성 브랜드의 제조업체가 급선무적으로 브랜드를 설립해야 하며, 1만 신발의 채널 직통차를 타고 건강한 산업 사슬에서 자신의 위치를 찾을 수 있다면, 그렇지 않으면 중국 (a href ='htttp://wwwwwww.sjfzexm.com /news /index c.ast "(제조업체)의 결말은 꼭 탈락이나 아웃 될 것이다.

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의 결어: 2013년이 지나고 학자들은 거품이 깨져야만 거품의 존재를 알게 되었다.

중국 신발 기업이 전환점을 앞두고, 풍운변환의 상가에서 어떻게 예민한 후각을 유지할 것인지, 어떻게 기업을 수화에 살릴 것인지, 어떻게 파도에서 안정적으로 앞으로 나아가는 기업가마다 생각하는 것이다.

만화상성의 4대 변혁우세는 시장의 검사를 기다리고 있다. ‘작고 아름다움 ’이든 ‘크다 ’, 알리바바와 항신창의는 모두 변혁과 고도의 영군기업을 대표하며, 다른 길과 사람은 서로 다른 세계를 나선다.

2014년'영호충 '굿바이 강호!]