결혼 신고새가 47개 상점 구입 계획을 중지하다

바로 `strong `남성복 브랜드 브리핑 (02154.SZ)이 전대미문의 위기에 직면하고 있다.

바로'strong '-'의''

'http:'www.sjfzm.com /news /news /news /index f.aaaastp'을 통해 < a href > 를 통해 < a href ='htttp: 을 변경할 계획이 포함되어, 그 사업의 주체, 방식과 브랜드 등을 변경할 계획이다.

2011년 4월 시행하기로 결정한 이후 이 프로젝트는 수차례 변경과 지연, 이번 조정에서 사형을 선고했다.

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은 사실상 보희새가 아직 전선을 수축하고 있다.

올해 4월 회사 측은 20개 이상 구입하지 않은 상점을 팔려고 공고했다.

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'다른 남성복 브랜드에 비해 신청조의 직영 비율이 낮고 실체적 경로의 통제력이 강하지 않기 때문에 이녕과 마찬가지로 재고 위기와 채널 위기가 겹쳐 있다'고 전했다.

신발 업종의 독립 평론위원 말강은 표명했다.

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의 이중위기 하에 기쁜 새의 재무 상황이 이미 전면적으로 악화되었다.

2013년 3분기 보희조 총매수와 순이익이 각각 9.43%, 54.11%, 재고입금도 높은 수준으로 이어져 회사 경영 현금이 급락하며 단기 상환 능력이 우려되고 있다.

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'p '2급 시장에서 회사의 주가가 계속 하락했다.

2013년 12월 20일까지 회사 주가가 5.94원으로, 2013년 2월 18일 최고 10.43위안 하락했다.

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'p'은 2011년 4월 26일 A 주식 증발 방안을 발표하고 비공개 발행이 5000만주를 넘지 않으며, 모금 15억원을 넘지 않고 모두 마케팅 네트워크 최적화 건설 프로젝트에 쓰였다.

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‘p ’은 국내 12개 일급 도시와 168개 2급 도시에 180개 신고조 브랜드 주력점을 세우고 국내에서 12개 1급 도시와 88개 2급 도시에 100개 성첩라 브랜드 주력점을 설립하고, 그 중 직영, 협력경영점포 47개, 합작 1.64만 평방미터를 포함하고 있다.

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'p'은 그런데 이번에 수차례 변경과 지연을 겪었다.

2012년 11월 22일 발행 결과에 따르면 결국 500만 주를 발행한 결과 발행 비용을 공제하고 실질모집 자금 순액은 4118.5만원으로 기존 계획모금액의 2.75%였다.

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에 이어 그 프로젝트를 자유한 자금으로 보완하려고 했지만 의류 소매업종의 경기가 떨어지면서 회사의 판매 수익 증속, 순이익이 대폭 하락하자 회사 자금이 그 프로젝트 자금의 수요를 메울 수 없는 차이를 보이고 있다.

그러자 회사 측은 공지 조정 프로젝트의 사형을 간접적으로 선고할 수밖에 없었다.

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사전 전용 홀.

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이 2012년 증발할 때 전체 시장이 좋지 않았는데, 우리는 당시의 주가가 마음에 들지 않았는데, 사실상 포기를 하고 나중에는 파트너와의 관계로 상징적으로 증발했다.

보희조 이사 비방 효파는 재테크 주보 기자에게 “ 최종 모집 자금은 원래 예상했던 것과 크게 차이가 나서 지금의 실제 조작성을 고려해 점포 구입 위주로 임대 및 협력 방식으로 바꾸었다.

이것은 적극적으로 우리의 실제 상황에 따라 조정하는 것이다.

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은 실제로 이전에 회사에서도 매장을 대규모 판매하기도 했다.

2013년 4월 3일 회사 측은 최적화 마케팅 네트워크 조정을 발표한 공고는 일부 구입한 상권이 회사 브랜드 의류 경영에 적합하지 않고 일부 인터넷 경영 상황은 예상치 못한 상황에서 회사 측은 20개 이상 구매 원가 를 매각하지 않고 3억 위안을 초과하지 않고 유효기간이 1년에 이른다.

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‘p `의 확장 정지, 그리고 수축 전선을 동시에 보희새가 현재 높은 재고품 문제이다.

2013년 9월 말, 회사 재고품 9억89억원으로 각각 2011년 말과 2012년 말의 1.94배, 1.26배, 업계 대비 비교해 보면 경쟁 상대 7.67억원과 구목왕의 7.01억원, 같은 기간 브리핑새의 영업수입은 15.52억원으로 7억원, 늑대 23억원, 구목왕 17억61억원이다.

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'고기업의 재고재품도 신고조의 가맹자에게 엄청난 경영 압력을 가져왔기 때문에 보희새도 재정비를 시도했다.

가맹상에게 발급된 상품은 원래 출하 가격의 일정 비율에 따라 할인 환매를 하거나, 구매가의 일정한 비율을 대리 판매로 바꾸고 대리 판매 모델의 출하 할인을 높이고 총 금액은 4억 위안에 이른다고 한다.

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‘p ’은 이번 중개가 2013년도 판매 수입이 2억4억4000원으로 2012년도 영업 수입의 10.65%, 순이익을 1.2억원으로, 2012년도 순이익의 25.12%, 회사 재고상품은 약 1.5억원을 줄일 것으로 예상했다. 2012년 말 경계 순자산의 5.69%, 총자산의 3.15%를 차지했다.

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‘p ’은 단기간에 회사의 수입을 인하하여 회사의 업적에 영향을 줄 것이나, 회사와 가맹상과 장기협력 공승의 관계로 소비 침체에 대한 지원력도 가맹상들의 지지도 정리 속에 합리적이다.

둘째, 가맹 업체 재고 처리 능력이 상대적으로 약해 그들의 재고를 수거한 뒤 회사 본사에서 집중 처리해 효율이 높아질 것이다.

또 내년에 업계가 올해보다 훨씬 나아 가맹상들이 출전하며 다음 발전을 맞이할 수 있다고 생각한다.

희조동비방 효파가 기자에게 알리다.

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은 신복 업계의 독립평론가 마직에서 보기에 이는 재고 문제를 해결하는 근본적인 도가 아니다.

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'다른 남성복 브랜드에 비해 신청조의 직영 비율이 낮고 실체적 경로의 통제력이 강하지 않기 때문에 이녕과 마찬가지로 재고 위기와 채널 위기가 겹쳐 있다'고 전했다.

마강은 "몇 년 전 전기채널을 만들고 싶었지만 하지 못하고 소매를 지탱할 수 없었다면 실체 소매가 재경로 위기를 겪을 수 있다면, 다음 대리상은 그것과 놀지 않을 수 있을 것 같다. 그것은 매우 무서운 문제다.

현재 전체 업계는 도매 소매화를 논의하고 있다. 이는 재고 문제를 해결하는 근본적인 책략이다. 허난 신고는 단지 루트를 재정비하는 것일 뿐이지만, 어떻게 비교적 자세한 방안을 재정비하지 않고, 단지 이익을 양보하는 것만으로 부족한 것이다.

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의 이중위기 하에 기쁜 새의 재무 상황이 이미 전면적으로 악화되었다.

2013년 3분기 총매수가 15억52억원으로 전년 대비 9.43%, 순이익 1.57억원으로 전년 대비 54.11% 하락했다.

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‘p ’은 재고품을 제외하고 회사의 현재 장부 수금이 높지 않다.

3분기 말에는 계좌금이 8조31억에 달하고 다른 금액은 2조07억으로 동기 매수 비율이 66.88% 에 이른다.

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'p'은 올해 3분기 출시된 캠페인 현금 유출은 -3조37억, 신만 업계 11개 남성복 상장업체 최하위, 지난해 회사 경영 현금 유출은 4조77억.

이와 함께 3분기 말사 장부에는 화폐 자금 2억 63억 원, 단기 차관은 5.17억 원으로 단기 상채 능력이 우려된다.

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‘p ’은 그러나 방효파는 회사의 현재 부채 상환 능력에 문제가 없다고 강조했다.

회사는 현재 총자산부채율이 높지 않으며, 우리는 현지에서 탁월한 신용을 가지고 있으며, 농행의 황금고객이며, 언제든지 대출을 받는 것은 문제가 없는 것이며, 대출금리는 아래로 떨어지는 것이다.

또 다른 측면에서 우리는 올해 대리상 처리 재고를 투입할 경우 내년에 회수, 회수, 보답에 해당한다고 말했다.

내년의 경영성 현금 흐름은 점차 개선될 것이다.

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