경제 가 하락하여 연합 리화 는 겨울 을 피하기 위해 채택했다

얼마든지연합 리화증석문 중국구 부총재는 기자와의 인터뷰에서 당분간 연합리화에 대한 글로벌 정책에 대해 논평을 올리지 못했지만 상무부 연구부 부주임 조핑은 국제경제가 완화되는 상황에서 감원은 기업을 통해 자본을 삭감하고 실적 스트레스를 일시적으로 완화하는 데 있어서 근본적으로 연합리화의 이익 구조를 개선할 수 없다.

이번 감원 여부에 대해 증석문은 기자에게 중국 시장이 아직 발전단계인 만큼 연합리화가 계속 투자를 늘리고 있다고 말했다.제외하지 않으면 개별 인원이 조정될 수 있지만 총수상 인원이 늘어날 것이다.

업계 인사들은 중국 시장에서 자국 일화기업의 부상에 따라 일화제품 경쟁이 치열해지면서 연합리화가 시장점유율을 향상시켜야 하며, 채널 관리를 강화하고 전체적인 마케팅 원가를 낮춰 시장의 변화에 따라 생산량을 조정해야 한다고 주장했다.

또한 식품 업무상 음식 기획 확대 확대, 영업 이익 브랜드 측에 기대는 것도 중요하다.

　원가를 줄이다

금년 이래보결이후 톱스타 연합 이화 실적 증속 확대 완화.연합리화가 올해 10월 말 발표한 3분기 재무보고는 2009년 4분기 이후 최악의 분기 실적이라고 할 수 있다.

보고서는 3분기 매출액이 125억 유로로 전년 대비 6.5% 하락했다. 연리화 50% 이상의 수입을 공헌한 신흥시장에서 매출액이 5.9%로 줄어든 것으로 나타났다. 지난해 같은 기간의 숫자는 12.1%에 달했다.

연합리화 최고경영자 바울만 (Paulpolman)은 거시경제환경과 화폐의 영향을 받아 인도 인도네시아 브라질 등 국가들의 소비자 수요가 끊임없이 하락해 3분기 연합리화 경영 상황이 낙관적이라고 말했다.폴먼은 신흥 시장의 완화 추세가 수년 지속될 것으로 전망된다.

연합리화의 이 조정은 효율을 높이기 위한 글로벌 경제 성장 완화에 대비하는 것이다.연합리화는 2014년 말까지 판매된 개인 제품을 30% 삭감해 공급사슬과 효율을 개선하고 토벤, 몽룡 아이스크림 등 브랜드에 정력을 올리려고 한다.

그래서 연합 리화가 새로운 1라운드를 불러일으켰다.감원회사는 약 2000개 일자리를 삭감하고 있으며, 그 중 시장 부위는 800명을 넘어 감축 폭이 12%라고 밝혔다.이번 감원에 대해 시장부 ‘칼을 쏘다 ’는 이유에 대해 분석사가 “ 빨리 판매회사는 이미 다른 부서를 가죽뼈를 깎아서 더 이상 줄일 수 없다고 지적했다 ”고 지적했다.

연합리화는 이번 원가 감원은 내년에 5억 유로 (6억 83억 달러) 를 절감해 기업 원가를 크게 줄일 것이라고 밝혔다.

“글로벌 감원은 회사 내의 원가 부담을 줄일 것이며 시장 변화가 크지 않은 상황에서 원가를 삭감해 직접 수익 수준을 높이면 시장의 압력을 잠정적으로 완화시킬 수 있다 ”고 말했다.조핑은 기자에게 분석했다.{page ubreak}

 

오늘날 일화업계 대환경의 영향 아래, 감원이 실적 스트레스를 완화하는 일화 거물들이 연합리화 일가를 그치지 않는다.1년 여전 보결회사도 글로벌 5000명을 감원 계획한 적이 있다. 이 계획에는 1000명의 시장보급인원을 포함해 앞으로 매년 2% – 4%의 속도로 감원할 계획이다.또한 고로결, 정량 지주와 강생 등 회사도 지난해와 올해 초반 회사 결과에 대한 조정을 진행하며 시장부까지 언급했다.

조핑은 일화의 거물들이 줄줄이는 것은 경제의 회복 시간이 비교적 길고 회복된 희망이 비교적 막막하다고 생각한다.많은 대기업들은 기존의 시장적 지위가 높고 경쟁력이 강하지만 인내적 스트레스를 참기 싫어한다.

반면 이번 감원 여부에 대해 증석문은 언론 인터뷰를 받아들일 때 중국 시장은 아직 발전 단계에 머물면서 연합리화가 계속 투자를 늘리고 있다.연합리화는 400개 국제브랜드가 있지만, 중국 시장에서는 20여 개밖에 안 되면, 미래가 계속 브랜드를 도입해야 한다. 제외하지 않으면 개별 인원이 조정될 수 있지만 총수상 인원이 늘어날 것이다.

　　품질 연구 개발 및 조정 을 강화 하다

중국 시장에서 본토에 따라일화 브랜드국제 일화 브랜드가 중국 시장을 독점하는 시대가 점점 멀어지고 있다.

2012년 1 ~12월 전국 규모 이상 일용화학제품 제조업체 수는 1332개로, 일용화학제품 제조업의 자산은 21139.087억원으로 전년 대비 6.98%, 판매수입이 3480억942억원, 전년 대비 11.06% 증가했다. 이윤 전체 341억271억원, 전년대비 17.44% 증가했다.

최근 몇 년 동안 보결그룹은 실적과 이윤이 하락하는 등 2014 재년 1분기 재보에 따르면 당기 순매출액은 212억 1억 달러로 전년 동기 대비 2% 증가했다.

이 밖에 세계 최대 화장품 그룹 노라아의 3분기 수입은 54억 800만 유로 (약 75억 달러)로 지난해 같은 기간 하락 0.8%보다 실적 성장을 지탱해 온 아시아태평양 시장의 드물게 1.2% 하락했다.

국내 일화 브랜드의 실적은 비교적 밝게 보인다.이 가운데 상하이 가화 삼사분기는 순이익이 45.14% 증가하고 있으며, 광저우의 3분기 순이익도 15.86% 증가했다.업계인들이 제공한 자료에 따르면 입백, 나러스 두 곳의 본토일화 기업도 일화 100억 클럽에 가입했다.

중국 시장에서 보면 보결, 연합리화 등 국제 거물들이 세탁용품, 기저귀, 치약의 시장 점유액이 최근 들어 하락하고 있다.데이터는 올해 상반기까지 본토일화 브랜드가 차지하는 점유액이 45퍼센트에 이르렀다.2007년 파란 달이 중국에서 세탁 시장이 14% 에 불과해 올해는 이미 기적적으로 63% 에 달했다.백작, 백초집, 자연당 등 본토 스킨케어 브랜드도 끊임없이 자신의 시장 브랜드를 울린다.

연합리화가 전 세계에서 모두 400여 개의 브랜드가 있는데, 중국 시장에서는 현재 약 20개만 운영되고 있다.주요 포함: 미용 시리즈는 방씨, 청양, 하스련, 역사, 토벤, 바셀린, 클렌, 가족 관리, 오묘, 금방, 식품, 입턴, 콜라, 사계절보, 좋은 낙문, 그리고 화설.이 중 일부 브랜드들은 모두 본토브랜드를 인수하기 위해, 중화치약, 고채간장 등이다.{page ubreak}

 

이에 따라 시장점유율을 쟁탈하기 위해 연합리화와 보결은 저가 마케팅 전략을 걸어야 하며 저가 경쟁을 뚫고 경쟁을 뚫고 분실된 시장점유액을 수복하기를 바란다.보결의 샴푸와 연합 리화의 세제 가루를 통해 판매량은 전체 매출액 비율의 50% 이상을 차지하고 있다.

최근 2년 동안 일화 업계의 경쟁이 치열해지면서 시장을 점령하기 위해 각 대형 상점들이 모두 가격 경쟁을 벌여 시장의 우세를 통해 시장점유액을 획득할 수 있다는 지적이 나오고 있다.이에 따라 연합은 시장 점유율을 점령하기 위해 저가 경쟁에만 의지하는 것은 오랜 시간이 아니다.

자심일화 마케팅 기획인 황지동은 기자에게 마케팅 경쟁의 핵심 문제는 품목의 경쟁, 품종 대항, 오위와 관련을 실현하기 때문에 연합리화가 품질에 대한 연구 개발과 조정이 중요하다.

"단기적인 전략 조정, 감원은 첫걸음, 두 번째 단계는 그에게서 자신의 시장의 중심을 조정하고, 한층 더 세분중과 첨단 분야를 더 세분할 수 있다"고 말했다.장기적으로 보면 조핑은 연합 리화가 제품 라인을 조정하고 채널 관리를 강화하고 전체적인 마케팅 원가를 낮춰 시장의 변화에 따라 자신의 생산량을 조정할 수 있도록 시장 수요에 적응해야 시장의 견인적인 발전을 실현할 수 있다.

　　식품 업무를 포기하지 않다

한편, 일화와 식품 생산상 두 배역의 다국적기업 연합 이화에 대해 중국 시장은 일화 업무를 제외하고 치열한 경쟁을 겪고 있는 반면, 또 다른 업무 음식 기획의 업적도 하락세를 보이고 있다.

2013년 반년보에 따르면 연합 이화가족 간호 및 개인 간호 업무가 각각 10.2% 와 7.7% 증가한 것으로 나타났다. 비교해 식품 판매 차이는 전년 대비 1% 증가했다.

올해 초 연합리화는 그 깃발 7억 달러로 유명 땅콩소스 브랜드 ‘사계절보 ’와 공장을 팔아 인수자를 미국 하미르 식품회사로 삼았다.이후 8월, 일화 거물인 리화가 다시 위쉬 -Bone 의 샐러드 업무를 판매하고,흑석 그룹(BX) 소속 유명 포장식품 제조 상품인 니고식품회사는 5억 8천만 달러의 가격으로 구입하기로 합의했다.

보아는 2005년부터 복작 커피, 길프땅콩잼 등 식품 브랜드를 하나하나 팔았다.지난 2012년 2월 보결은 27억 달러의 가격으로 콜라 씨에게 마지막 식품 브랜드 ‘품팔이 ’를 판매한 뒤 보결이 식품 업무를 처리하고 개인 간호와 청소용품의 제조와 판매에 집중한다.

반면 전략적으로 보결을 따랐던 연합리화도 식품 업무를 포기하고 개인간호 및 청소 업무를 전공하는 등 시장의 추측을 불러일으켰다.

“보따리를 떼고, 저절로 불리하지 않은 지역과 브랜드를 잠시 포기하고, 이는 감원과 같은 전략이다. 바로 수축전선이다.”조핑은 그러나 보결과 연합리화는 식품 업무상의 이익 비례가 다르며, 연합리화 전 세계 50% 의 수입은 식품 판매에서 온 것으로 알려져 있다.