본토 운동화 업종의 시세와 전망을 해독하다
많지만의류 기업중기 실적이 예상 이상이라고 자칭하지만, 관점 수는 여전히 증가하고 있으며, 재고 문제는 여전히 심각하고 운동복 업계의 봄이 가까워진 것 같다.--
순리프강
지난 상반기 순이익은 전년 대비 18.7% 에서 6억 2600만 위안의 하락을 보였다.이영정 적자 1억 84억 원, 전년 대비 515.4% 하락했다.피크 순이익은 동기 대비 62.5% 에서 0.9억 위안을 줄였다.중국 동향 순이익은 0.92억원으로 전년대비 5.2% 하락했다.361 ° 순이익 2억 1억 원으로 동기 대비 65.5%의 성적 하락을 기록했다.최후 반년보의 특보를 게재한 것은 5년 만에 처음으로 취득한 것으로, 상반기 영업 수입은 20.98억원으로 전년 동기 대비 19.5%, 순이익은 3.41억원으로 전년 대비 27.1% 하락했다.
전체 경제의 온난화력, 소비자 구매력이 좋지 않은 상황에서 의류 기업들이 순익 하락한 날이 2년여 되었고, 이 기간 기업은 비용을 절약하기 위해 큰 면적관점을 선택해야 했고, 올 상반기 의류 브랜드의 관점 수는 줄어들지만 수량은 여전히 크다.이녕관점 410개, 안입장관점 273개, 피크관관점 289개, 361 °관문점 601개, 중국 동력관점 611개, 이들 업체 중 가장 많은 매장이다.
업계 관계자들은 기업이 무작정 확장을 하거나 순이익 감소를 초래하고 소매 단말기가 너무 적어도 기업 자금 사슬의 운행에 영향을 줄 가능성이 있다고 보고 있다.
또 스포츠 의류 브랜드로서는 고재고 중재로 간주되고 있다.상반기 기업들은 아홉 개의 소량의 힘을 다해 재고를 일등으로 판매할 것이다.보고서 기간 동안 이녕의 재고는 2012년 말 9억 1900억 원에서 2013년 중반 8조41억 원으로 떨어졌다.피크의 재고는 2012년 말 3.9억원에서 0.5억원으로 3.4억원으로 줄었다.361 °의 재고도 2012년 말 4.6억원에서 0.2억원으로 4.4억원으로 줄었다.그러나 이 같은 숫자에서 브랜드 재고가 전체적으로 하락폭이 크지 않다는 것이 업계 내다보고 있다.
조우하다해외브랜드충격
국내 브랜드들이 자신들의 순이익을 경제대환경차 등 객관적인 요인으로 전환할 때 외국의 스포츠 브랜드는 중국의 1차선 도시는 여전히 안정적이었다.
아디다스가 최근 발표한 2분기 재보에 따르면, 그 순이익 수준은 전년 동기 대비 4.1% 에서 1.72억유로, "라아메리카 시장 및 중화지역의 활약에 이득해 서유럽 시장의 실적이 하락한 악영향에 상쇄되었다.또 다른 데이터에 따르면 아디다스는 올해 한2분기 중화구의 매출 속도가 6% 가량 유지되고 있으며, 이 데이터는 지난해 같은 기간 19% 의 성장률이 낮았지만 국내 스포츠 브랜드, 아디다스의 성장은 여전히 매우 가관이다.
왜 중국 의류 브랜드가 경쟁 약세에 처해 중투고문 경공연구원 주경은 브랜드력이 약한 것은 경상이다.경주마지와 대대적으로 확장된 것은 이미 국내 스포츠 의상 브랜드의 최근 몇 년 동안 실화된 사진이다.많은 국내 브랜드들은 일선 도시와 나이크, 아디다스 등 국제 브랜드에서 직접 경쟁을 피하고, 서너 라인 도시를 급속히 배치하여 규모의 우세를 이루고 있다.하지만 경쟁 차원에서 보면 국내 스포츠 의상 브랜드 시장이 상대적으로 저단적이며 브랜드 이미지도 강하지 않아 국제 브랜드와 경쟁하기가 어렵다.주경말.
특히 34선 도시의 야만생장 패턴을 비롯해 고재고 위기를 빚어냈다.“서너 라인 시장을 한층 더 점령하기 위해,운동복브랜드의 일방적으로 새로운 가게를 개설하는 한편, 생산량을 늘려 새로운 매장의 판매 수요를 충족시키기 위해 끊임없이 늘리고 있다.서너 라인 시장은 각 운동복 의류 브랜드의 확장 경쟁에서 신속하게 포화되고, 매장 단점 효익이 급속히 하락하고, 기업 의류 재고량이 급속히 높아지고 있다.주경말.
또 중국 스포츠 의류 브랜드의 동질화가 심해 기능이나 디자인에 독특한 창조가 부족하다는 분석도 있다. 이는 본토스포츠 브랜드력이 약하다는 점과 동시에 국내 브랜드 간의 경쟁을 더욱 강화시켰다.‘국내 많은 스포츠 브랜드들이 ‘80후 ’에서 가장 활발한 세대 를 뿌리 뽑았고, 그동안 그들은 모두 ‘80후 ’ 군체로, 45년째 똑같았다.기업들은 패션, 다변화, 개성을 추구하는'90 후'가 사회적 소비 주력으로 점차 성장하고 있다. 그들이 좋아하는 것은 이미 옷시장의 방향에 직접적으로 영향을 미친다.
최근 몇 년 동안 패션 브랜드가 시장의 신총으로 떠오르고 있으며, 유니폼, H &M 등 브랜드는 중국 대지에 꽃이 피고 있다.이 압력 아래 국제 스포츠 대패는 어쩔 수 없이, 나이커는 6월 30일 종영한 2013재년 중 중화 지역의 수입이 전년 대비 5% 하락했다.
시장을 쟁탈하기 위해 나이크도 일부 제품을 내놓고 중국의 서너 라인 시장을 확장하려고 했다."그동안 주요 시장이 1차선 도시가 많았기 때문에 그 루트가 아래로 내려가면 또 새로운 성장 기회일 것이다."일업계 인사들이 소개하다.국내 스포츠 브랜드에 또 새로운 도전이 제기된 것은 분명하다.
본토체육 브랜드가 따뜻해지면 기일이 안 된다.
반년 신문이 발간된 후 기업들은 모두 낙관적으로 이녕 업계에서 가장 힘든 시기가 지났고, 채널은 이미 회복되기 시작했다고 밝혔다.
그러나 또 많은 업계 인사들이 볼 때, 현재 몇 개의 큰 루트 개혁은 여전히 진통제 기간에 동질화된 국내 브랜드 경쟁, 밖에는 국제적 충격이 있는 양면 협격으로 2015년 전체 업계가 바닥을 벗어나기 어려울 것 같다.
주경화는 국내 운동복장 시장이 여전히 수요를 초과하는 상황에 처해 있다고 더욱 분석했다.전자비즈니스와 선상에서 강력한 세일 의류 판매량이 높아졌지만 판매가격의 하락을 따라가고 있다.전체적으로 운동복 브랜드가 재고화에 가는 압력이 여전히 크다.현재 국내 스포츠 패션 브랜드는 재고화, 공급 판매 체계 정리, 채널 네트워크 최적화 단계에 있다.미래 업계의 난방은 각 사업가의 재고 성과, 시장 단말기 수요의 회복에 달려 있다.
사실 이 업계 진통기는 본토체육 의상 브랜드로서는 좋은 일이 아니다.농촌 포위도시, 국내 브랜드들은 작은 도시에서 시장의 규율을 파악할 수 있으며, 일정한 자본을 축적할 수 있으며, 디자인과 기능개발 등에 대한 투자를 늘리며, 다시 2선 시장으로 전환하는 것이 좋은 출로를 잃지 않는다는 관점이 있다.
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