자체 브랜드 를 잘라 의류 플랫폼 을 만들다

‘이국경절 ’이 업계에서 이국경경의 대포 ’는 루루관관관관관관이면서도 불성문설설한 설법 “ 이국경국경대폭폭폭폭은 유강동 ’뿐 지난해 8 ·15전상대전이후 ‘애애애애애애애애애애애분강호유유유유유유한한한한세월이 흘러돌아온 이후 한 첫 번째 일은 경동개플플플플플플플플플플플플플플플플플을 조할 수 있다 ”며 “이국경국경국경국경대포 ’의 그림자를 볼 수 없었고, 출출출출성여여 ‘ 애미스미스미스미스미스미스미스미스미스유유유유유유유유유유유한한지 한 지 한 지 한 지 한 지 한 지 한 지 한 지 한 지 한 지 한 지 오래오래오래 지난 한 지 오래오래 지난 한 지 오래‘ 미용품 환율 ’ 도 있고 ‘ 정품회 ’ 의 복장 플랫폼도 있고, 이는 반년 안에 3달러 안팎에서 10달러까지 올랐다.

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은 “현재 당당당한 의류 브랜드와 2000개가 있는데 지금의 상황에서 우리는 자체 브랜드가 될 줄은 몰랐다 ”고 말했다.

이국경은 일관된 솔직함을 유지하고 있다. "소매업의 법칙에서 의류 품목은 100억 위안에 이른 때만 자체 브랜드가 될 수 있다. 이때 충분한 사용자 양의 지탱이 가능하기 때문에 자신의 브랜드 고모리의 가치를 높일 수 있다"고 말했다.

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‘p ’은 “우리 지금 브랜드의상이 너무 이른 것 같아요.”

이국경은 매년 전략회를 열어 모두 선품류, 소매업 품성은 특히 어려워 월마트 증가 품류는 2인자 비준을 해야 한다고 말했다.

우리는 하나의 품류를 선택하여 진입하지 않고, 대략 50여 개의 요소가 고려해야 하는데, 그 중 가장 중요한 요소는 반드시 이익을 얻는 것이다.

또한 의류 1위는 그의 이윤성, 브랜드 상들의 모금리, 공장에서 소비자들에게 이익을 얻게 하고, 또한 돈을 벌 수 있는 좋은 품목이다.

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은 무엇이든 다 가지고 있는데 이미 이 전형을 완성하였는데, 백화점은 이미 도서를 넘어 내년에 의심 없이 도서를 넘을 것이다.

이국경은 “현재 대학생이 개학하자마자 선생님은 칠판에 참고서를 써서 판매가 됐다고 생각했다. 의상이 이랬으면 좋겠다 ”고 재회했다.

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'유강동 이 아이 철이 없음'에 나오는 사전의 의상 분류.

은 도서부터 의상까지 작년부터 이국경의 키를 당할 정도로 변화가 크지 않다.

지난해 말, 그는 미래를 내세운 것은'삼운전마차'라는 개념으로, 즉 도서, 의류, 모아 용품, 2013년 3분의 2를 넘어 이미 도서를 넘어'삼대 마차'의 영군품으로, 이국경은 그 결과가 바로 그가 원하는 것이다.

당당한 성공적인 변신에 대해 이국경은 "인터넷사유가 아니라, 나는 이런 담력이 없다. 사실 지혜 문제다"고 말했다.

의류 선택에 대해 이국경의 판단은 의류 품종의 모리율이 높고 영리성이 강하며, 그 눈에는 그네에서 브랜드를 끌어당기는 우세는 고객 단가와 복구율이 천고양이보다 30% 높다.

우리의 차이화는 위치의 고단, 1, 2선 도시이다.

브랜드상들은 플랫폼을 선택할 때 브랜드의 위치에 맞는 플랫폼을 선호한다.

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은 하지만, 이런 차이화는 뚜렷하지 않은 것으로 보이며, 그 중 고단의 위치가 다른 플랫폼의 중합도 높다.

천고양이는 2012년 의류 업계에서 700억원을 넘는 판매액으로 투입업체에 입주하는 것은 이미 20000개였다. 이 숫자는 거의 10배나 당당할 정도로 많은 중고급 브랜드가 적지 않다.

"유강동에게 투자자들을 통해 도서만 쳐다보지 않기를 바랐고, 모두가 의류가 천양양으로 분류되었으면 좋겠는데, 이 아이는 철이 없다"고 전했다.

이국경은 "나는 무사히 투자자를 만나고 싶지 않다. 사실 나는 다른 전자상들을 구덩이 구덩이를 하고 싶다. 너무 많이 노출되면 경쟁자가 우리를 흉내낸다"고 말했다.

이국경은 또 “ 유씨는 더 이상 우리를 흉내내지 말고, 우리가 베는 업무도 베었다. ”

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