고관 유실 백리 이중 난제

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이와 함께 뜻대로 되지 않는 실무도 이 구두업 거점을 검증하고 있다.

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'최신 소식'은 백리우 쇼핑망 장소군 부총재도 이직 (원범객 부총재)'이다.

7월 1일 웨이보에서 독점 구매망 고급 부총재 사운립 이직 소식을 유발하고 7월 16일 심천촉전 전자상무유한회사 창시인 공문상 기자에게 재발한 사안과 함께 깜짝 놀랐다.

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은 우매 방면에서 근래의 인사변동에 대해 삼봉의 태도를 취한 것인지, 사건의 맥락은 폭로자의 말에서 한두 번 자세히 엿볼 수밖에 없다.

우연이어 반달 동안 두 명의 우매가 연달아 이직했다는 소식에 기자들은 모두 공문상처에서 알게 되었다.

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< p > 은 7월 1일 공문상자가 그 실명 트위터에 전기상업계 중대한 인사 소식을 발표했다. “ 원백리 전자 사장, 우매망 고급 부총재, 나의 친한 친구 사운립, 이미 백리를 떠나서 오늘 이미 텐센터에 입사하였다. ”

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‘p ’은 오늘의 상황과 같이 우매 측이 처음으로 외부에 정면으로 대응하지 않았다.

오히려 텐센터가 소식을 확인하고 4건의 목소리를 멈췄다.

그 후, 공문상이 다시 웨이보를 발송하여, 직언으로 “ 누가 나의 폭발이 정확하지 않다 ” 고 직언했다.

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‘p ’이 뒤이어 사운립 이직 소식을 정확히 알려 준 공문상은 기자에게 다시 한 번 확인하거나 장소군이 옛 전우의 후진에 사운립해 새로운 우매매를 떠나는 고관이 되었다.

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은 어느 정도에서 우매관리에 속하지만 사운립과 장소군과는 다르다.

감사운은 2007년 베리 국제에 입국하여 2008년 베리 전상 업무 사장에 임명했으며 이후 최고급 부총재로 우매했다.

권에서 사운립은 다년간의 전통 마케팅 경험과 전기상실전 경험을 동시에 갖춘 인재다.

사운립은 백리에서 나온 자가인이라는 뜻이다.

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'p'은 장소군은 외래중'의 대표이다.

2011년 4월 우매임COO 에 가입한 장소군은 탁월아마존에 취직하며 고급 제품 매니저, 마케팅 분석 총감, 전략기획기획 총감 등 직무, 2008년부터 2010년 6월, 장소군이 범객으로 가입해 전략기획, 물류 부총재 등을 맡으며, 이후 우매에 가입하기 전까지 성격 풍상을 창립했다.

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'p'은 오늘 우매설의 영향력을 떠나 장소군이 당년에 우량 구입에 가입한 소식도 마찬가지다.

일반적으로 인터넷 운영, 마케팅, 기술 능력 약약 중국 전통 기업 전환 네트워크 플랫폼의 단판이다.

우매는 높은 임금, 고조로 인터넷 전문 인력을 끌어들여 신속하게 선두와 격차를 단축시키려 한다.

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'p'은 당시 유명한'황금 (1311.90, 19.00, 1.47%), 경동에서 캐온 VP (부총재) 서뢰, 범객에서 캐온 VP 장소군, 그리고 백리 국제측면에서 파견된 그룹 원로중신군을 비롯해'원로중신'을 비롯했다.

이외에도 상품 구매 및 타오바오 판매를 담당하는 사운립 등인으로 우매하는 호화 라인업이 부러울 정도다.

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‘전기 업체 자원 안이 이러하니 소매회사가 막 성공하기 시작하면 돈, 물품, 사람, (우매에 대해) 돈이 결여되지 않는 것이 분명하다.

인간은? 전자상업계에서 경험이 있는 사람을 채용하는 것이 더 많다.

지난해 CMO 를 우매하던 서뢰는 기자에게 이렇다 했다.

지금의 과거에는 아무것도 없는 우매가 부족한 상황에 직면해야 한다.

이 언론을 발표한'황금삼각 '대표 중 하나인 서뢰도 올 2월 경동상성'웨이보' 임고급 부총재 방식으로 우대 사명을 마쳤다.

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서뢰는 지난 2011년 4월 우량 구매를 담당 회사 시장 보급 홍보 브랜드, 브랜드 및 무선 업무를 담당하고 있다.

10여 년 동안 인터넷 마케팅 경험을 갖고 있다. 중국이 최초로 인터넷 광고 종업인에 속하여 자랑스러운 업적을 만들어 인터넷 광고 마케팅에 대한 다양한 경험을 가지고 있어 우매의 빠른 성장에 큰 기여를 했다.

이직에 이르기까지 내부 직원이 기자에게 자신의 눈물을 흘리고 있다고 털어놓았다.

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은 분명 장소군이 이직하면 장학군 1명만 남았을 뿐만 아니라 과거의 핵심 경쟁력 중 하나인 초호화 설정의 고위 라인이 토붕 와해의 위험에 직면하게 될 것이다.

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'우매망 외부 초빙의 핵심 인물이 모두 실추되었다는 것을 설명하다'고 했다.

'a href ='//www.sjfzxm.com /news /index u p.aastp'이'상해 /a `의 만원 상담 유한회사 CEO 노진왕을 표시합니다.

이직은 현재 공개된 몇 명만이 아니라는 소식도 있다. 그러나 이 소식은 공식 입장에서 확인되지 않았다.

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은 기자들이 알기로는 CEO 장학군을 우매하는 이번 주 안에 백리본부 소재지 심천에서 우우 구매본부 소재지 베이징으로 출국할 것으로 알려졌다.

이 행태는 아직 알 수 없지만 현재의 어려움과 도전에 대해서는 도피할 수 없다.

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‘당신이 어느 정도까지 할 때 당신의 돈, 사람, 물품 제공할 수 있는 수익은 이미 기본적으로 없을 때, 당신은 자신만의 독립적인 방식을 벗어나야 합니다.’

서뢰는 지난해 5월 새 금융 기자에 대한 이 말을 오늘날 전망인 지금의 백리투의 그 돈은 이미 2년이 되었고, 사람들이 분분히 출출가하고 있다. 물건은 단순히 백리에게 의지할 수 없다.

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은 많은 사람들의 눈에서 우매하는 곤란에 국한된 것이 아니라 고관 유실에만 국한된 것이 아니다.

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'Tops'는 타오비즈니스 총리, 원당왕코황암을 비롯해 우매의 두 가지 문제를 공개적으로 지적한 바 있다. 일찌감치 영향력이 부족해 전자상권을 내놓았는데, 많은 사람들이 우매를 몰라서 호화호텔 호화호텔을 산골로 진입하는 것, 둘째는 백리가 전자상으로 간섭하는 과정에서 서뢰, 장소군의 인재를 찾아냈지만, 백리군에서 나오게 한 장학군을 CEO 로 여길 수 있으니, 결정자는 누구인지 알아보자.

우매망의 CEO 장학군은 백리 내부에서 온 것이며 사상관념을 바꾸기 어렵다.

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은 장학군의 전기상 경험을 인정해야 하며 중금 초빙과 비교하면 확실히 차이가 있을 수도 있다.

비록 베리 최초의 전자비즈니스 팀을 직접 구성했으나, 베리그룹의 부총재로 장학군이 여러 해 동안 참여한 것은 베리국제융자, 상장 전과정, 투자자 관계를 담당하며 많은 유럽과 미국 투자자들을 교섭했다.

장학군은 전통기업에 투자하는 사업에 대해 확연히 밝아졌지만 인터넷 전자상들의 투자 패턴에 대해서는 전혀 익숙하지 않다.

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은 그런데, 장학군과 그 뒤의 백리그룹이 우매에 대한 간섭 및 제약이 황암의 말처럼 크다는 것을 협의할 만하다.

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'우리 백리의 사장이 의사소통을 할 때, 우리는 3년, 5년의 계획을 세운 후 모두의 합의를 이루고, 우리가 매출이 얼마나 되는지를 인정할 수 있다.

마지막으로 나온 재무보고서가 당초 작성된 계획에 완전히 부합된다면, 그는 다시는 우리와 얽매이지 않을 것이며, 오히려 우리에게 어떤 어려움이 있는지 물어볼 것이며, 그가 지원을 필요로 하고, 그가 우리를 도와 자원을 동원할 필요가 있다.

그는 업무의 성장을 의심하지 않고 우리의 재무 숫자를 의심하지 않는다.

서뢰는 신금융기자에 대해 그룹 측은 3년 동안 전상 업무실적을 독립적으로 드러내지 않고 다른 업무와 함께 했다. "이렇게 다른 사람들과 구체적인 매출이 얼마나 되는지 모른다고 답변했다"고 밝혔다.

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‘p ’은 결국 이미 거금을 거둬 놓은 백리도 이 업무를 대충 거두려 하지 않는다.

"백리 업무 포석에서 우사는 루트를 뚫는 사명을 가지고 있다. 성패관계는 중대하다. 백리중병중금의 우매망의 원인이다."

백리의 중요성에 대해 우매하는 데 대해, 'a href ='http:/(wwww.sjfzm.com /news /index /index.astp "(신발 업계 /a)의 독립 평론자, 전자상무관찰자 마카가 이처럼 나타난다.

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은 사실 객관적으로 말하여 우매의 전체적인 표현도 아직 괜찮다.

독립전자상분석사에 따르면 진수송은 지난 2년 간의 경쟁 실력을 우매하는 데 비해 경쟁 상대가 늦은 편이지만, 유량, 거래량은 최소 일선에 들어섰다.

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은 이와 함께 우매는 시종 업무 모드에서 여러 가지 가능성을 시도하고 있다.

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＜p＞　　优购于2011年7月上线，当时其还叫做网上鞋城;2012年5月左右，在快速跻身国内鞋类B2C前两名后，优购低调推出服装频道，开始加速品类扩张;2012年底，优购宣布加速推进平台战略，除了原有的天猫[微博]旗舰店外，在京东、当当、苏宁易购[微博]、1号店等平台电商开设旗舰店，未来还将进驻更多平台电商，不仅使对方鞋服类商品更加多样化，同时提升自身销量及影响力;今年3月，优购网上鞋城改名为优购时尚商城，将定位从鞋扩大至时尚百货类，并同时上线了“优购特卖商城”。

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<미래 >는 3년 후 우매는 패션과 품질의 쇼핑 사이트이기 때문에 구체적인 품종을 규제하지 않을 것이나 순수 표준화된 것은 우리가 그리 할 수 없을 것이다.

(의상 심지어 집) 같은 반표준화된 제품은 우리가 다 할 수 있다. 사용자의 수요를 만족시키기만 하면 된다.

서뢰는 이미 퇴임했지만 앞서 언급한 우매에 대한 계획과 배치에 대해서도 편성대로 추진하고 있다.

계획대로 우매는 계속 공급사슬의 특징으로 홈페이지 미래의 품종을 확장할 것이다.

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'p'은 성장의 고민이 여전히 우매와 백리그룹을 계속 괴롭힌다는 것을 의미한다.

전기상들이 가장 고통스러운 것은 영원히 고통을 받을 수 있다는 것이다.

아프지 않았대, 며칠이 지나고 나니 곧 문제가 생기기 시작했다."

서뢰로부터 발탁된 폐부언은 우사 후임자에게 남겨진 잠언이다.

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바로'strong '-'신발의 저곡'을 대표님 이 지금 바로 < < < < < < < < < 의 < < < 의 < 의 < < < < < <

은 선상 업무 난제를 제외하고는 실무 성장의 병목도 베리그룹에 도전했다.

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'p'은 이르면 몇 달 전에 베리 고위층이 주주총대회에 각 대항에 통보해 2013년 이후 베리국제의 판매가 한층 늦춰졌고, 2분기의 실적 증가는 1분기에 낮을 것이라고 밝혔다.

반면 지난 7월 초 중금사가 발표한 2013년 중보 실적 예람 보고서에 따르면 브랜드 의류의 중보 실적이 보편적으로 낮아졌고, 보고는 백리 2013년 중반 실적이 1% 하락할 것으로 예상된다.

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'p '' 쇠퇴한 백리의 증권업자 기구는 김 회사의 일군을 중지하지 않는다.

최근 대와 총연은 100리 2013년 -2014년 수입을 삭감해 동점 판매 증가 완화를 반영하고 있다.

이 행렬은 올해 동점 판매 증가를 7% 에서 5% 로 낮춰 모금리를 연간 1.4퍼센트 하락할 전망이다.

이 은행은 상황이 호전되고 있지만, 백리의 성장은 이전의 수준으로 회복될 것으로 예상되지 않고 있으며, 이 성장은 주로 수매 및 저단도시의 잠재력이 움직일 것이라고 밝혔다.

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사전의 사실증명, 백리는 올해 2분기에 나타난 표현이 확실히 심상치 않다.

2013년 2분기, 백리는 중국 내 소매 사이트수를 426간으로 늘렸으며, 신발 업종의 동점 성장은 0.5%, 운동복식 업무의 동점 판매는 2.5%로 늘어났다.

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은 "'백리의 자체 성장 속도, 대리상 간의 관계와 실적 표현을 어느 측면에서 보아도 적어도 이런 염려를 나타낸다"고 말했다.

이름 구하기 싫은 구두업 동행이 신금융기자에게 이렇게 알려 준다.

이와 함께 마강은 신금융기자에게 "백리의 국내 시장 용량이 이미 뚫어지기 어려웠고, 브랜드와 소비군의 관계는 그의 성장을 결정했다"고 우려했다.

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'p'은 이 외에도 인공 원가와 비용 상승, 거시적 환경 침체 등 요소가 이 구두업대놈을 괴롭히지 않고 있다.

한편 제조기지가 점차 확대되는 생산에너지는 생산 일환노점상 생산품의 직접적인 인공 원가를 생산하는 데 도움이 되지만, 소매 코너를 보면 인공비용 매출 비율이 두드러진다.

100리의 말로는 시장 임금 수준의 총체적 상황으로 결정되지만 점효와 인효가 낮고 임금 비용을 상쇄하거나 완화하는 데 부족하다.

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은 다른 방면으로 경제 환경에 도전하고 전 세계 주요 경제체의 수요가 부진되고 회복력과 동시에 많은 구조적 난제에 시달리고 있다.

이 배경 아래, 소비 소매 시장 표현 부진, 백화점 채널 을 대표하는 중급 및 중급 시장, 객류 불황, 소비 조심, 동점 성장 이 좋지 않다.

이로써 베리는 2012년 연보에서 "기수가 늘면서 전체경제의 성장이 늘면서 미래 소비 소매시장의 성장률도 늦춰져야 하며 지난 10년의 초상고속성장을 되풀이하기 어려울 것으로 보인다"고 밝혔다.

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'얼마 전 광저우에는 국제구두, 가죽 제품 전시회가 있었고, 당시에 많은 기업들이 과거 대작공장을 거친 후 많은 기업들의 판매가 여전히 호전되지 않았고, 심지어 기업들이 신발 저곡을 외쳤다'고 말했다.

이 같은 신발업은 경제대환경이 뚜렷한 반탄, 생산능과잉, 재고적압, 동질화 경쟁 등 돌출의 갈등이 여전히 올해 신발 시장의 발전에 시달리고 있다. "이 형세는 백리의 좌우할 수 없는 것이고, 업종의 거물이라 할 수 있는 것은 저곡에서 길을 찾아낼 수밖에 없다"고 말했다.

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