'개원절류 '노키의 건강이 지속적으로 발전하도록 유도하다.

노키는 최근'개원절류'를 주지 로 한 전민 절약 환경 활동 을 병행하며 '발원절류' 의 주지 사상 을 이끌어 노키 내부 직원 을 스스로 해 에너지 소비 구조, 개선 방법, 개선 방식, 생태환경을 마련해 기업 내부 효익 을 바탕 으로 사회 창조, 사회, 소비자, 보답 사원, 보답 을 촉진 했 다.

노키는 일련의 행사를 조직하여 모든 직원들이 알뜰하게 절약하는 근무 습관을 창출하고 일할 때마다 모든 환경을 최대화시켜 낭비를 줄이고, 주인의 마음으로 기업의 자원을 절약할 수 있다는 것을 알고 있다.

스스로 하면 가장 큰 효익을 고객에게 양도하고 사회에 양보한다.

노키 본부에 기자가 왔을 때 소플래카드와 홍보포스터가 눈에 띄는 것을 보고 방금 열린 사인식을 보았다.

노키는 경영 원가를 통제하고 고객에게 가장 큰 이익을 양도해 온 큰 방식으로 노키 기업 내부에서 ‘ 개원절류 ’ 를 기업 발전의 중요한 전략 중의 하나로 삼았다.

장기간 노키는 자신의 독특한 운영 코스트 컨트롤 전략을 통해 집단화 주문 구매, 황금 지역을 추구하지 않고 시장의 모든 중간 부분, 정보화 소멸 재고 등 수단을 통해 본부에서 매장 단말의 수직화 운송 관리를 통해 최대한으로 경영 원가를 낮춰 가장 우수한 서비스와 최대의 이익을 고객에게 양도할 수 있는 상품을 확보하고, 고객이 물건을 살 수 있는 상품을 확보하고 있다.

“‘개원절류 ’는 장기적으로 견지해야 하는 공사이고 노키는 모든 직원들이 주인공의 마음을 가지고 자신의 행동으로 기업을 위해 효익을 창조하는 데 도움이 될 수 있도록 사회를 위해 효율을 창조하는 것이다.

하나하나 힘으로 뭉쳐진 것은 신념이다. 사람마다 환경 절약과 효용의식을 가지고 노키는 건강히 발전할 수 있다.

이에 노키 회장은 정휘가 말했다.