본토 소매업이 빠르게 성장하여 전자 상거래가 신속하게 발기하다

은 현재 태세에 따라 일선 도시 핵심 상권 임대 계약이 만료되는 날이면 대매장 ‘제대 ’ 때다.

대매장 (빅보스), 이 서방 세계에서 온 수입품은 중국에서 10년 넘게 황금기를 겪고 전략조정에 직면했다.

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서방 선진국의 경험을 보면 대매장은 원래 교외로 개설된 것이다.

대형 매장의 거대한 체량, 풍부한 상품 종류, 편리한 주차장 설치 등 모두 서양 소비 승차와 교외 쇼핑 습관에 따라 디자인됐다.

외자 소매상이 중국에 들어설 때 우리나라 현대 소매업은 아직 시작되지 않았고 도시 핵심 상권에는 대체로 비즈니스 시설이 없다.

이에 따라 구미 국가는 원래 교외에만 존재하는 대매장에서 도심의 대우를 받으며 하루를 차지했다.

당시'까르푸, 월마트 구경'은 도시의 화이트칼라 패션까지 했다.

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은 이후 10여 년 동안 중국 경제의 부상과 소비력이 폭발하면서 중국 소매업이 서방 국가에서 수십 년 동안 심지어 100년 만에 끝낸 길을 떠났다.

본토 소매업이 빠르게 성장해 다업적 다업적 경로 전면적으로 발전하면서 전자 상거래도 급부상하고 있다.

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‘p ’이 같은 배경 아래 대매장은 본래의 모습으로 도시의 핵심 상권이 교외로 이동했다.

우선 집세, 인력, 수전 등 해마다 상승, 특히 집세를 중점으로, 핵심 상권의 임대료는 이미 저모리의 대매장을 감당할 수 없다. 그 다음으로 소비 관점에서 대규모 쇼핑은 애당초 소비자에 대한 흡인력을 잃고, 그 가격의 상품은 핵심 상권의 소비자 쇼핑 수요를 만족시키지 못하고 일부 고단 인사들은 더 편리하고 개성화된 쇼핑 서비스를 실현할 수 없다. 경쟁 측면에서 전자상거래의 일익발달과 동업 경쟁이 커뮤니케이션 경쟁이 끊이지 않는다.

이런 상황에서 큰 매장은 한층 더 가라앉아야 가장 필요한 곳에 도착할 수 있다.

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은 사실상 큰 매장이 도심에서 점차적으로 벗어나면서 미래의 비즈니스 구도가 상응할 것이다.

우선 커뮤니티 상업이 궐기하고 하이 슈퍼마켓으로 전형되기 시작했다.

미래의 도시 중심에는 대매장이 잇따라 퇴장하면서 소비자 생활의 수요를 충족시키는 동네 슈퍼마켓이 상공백을 메운다.

대매장과는 달리, 커뮤니티 마켓의 이익 패턴은 기존 채널 비용을 위주로 상품차로 전환한다.

커뮤니티 상업이 소비자 수요와 더 경쟁력이 있는 상품을 제공하고, 매장의 앞의 모리도 더욱 높아지고 있다.

또 생물 제품과 편의 서비스는 중요한 구성 부분이다.

커뮤니티 상업은 또 일부 편의 서비스를 제공할 수 있는 영업 단원을 받아들여 드라이클리닝, 충전, 매표나 주식 주방 등이다.

물론 고거 불하의 집세에 직면하면, 동네 슈퍼마켓도 고위 슈퍼마켓으로 전형되고, 손님의 단가와 이윤율이 더욱 높아질 수 있다.

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'p'은 이와 함께 지역형 쇼핑센터도 주류가 될 것이다.

대매장이 교외로 확장되면서 대매장을 주력점으로 백화점, 캐주얼, 오락 등 기능을 겸비한 소형 쇼핑센터가 성향결합부를 잇는 주력업이 된다.

일부 전문가들은 이 업태를 지역형 쇼핑센터로 정의한다.

사실상 우리나라 도시화가 끊임없이 추진되는 배경 아래 이런 복사 신도시 및 도시와 농촌 결합부, 소비자의 다양한 쇼핑몰을 만족시킬 수 있는 지역형 쇼핑센터는 거대한 발전 기회를 맞이할 것이다.

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