361도 아동복 손잡이'중국 신성대 '대장 전파 에너지
‘p ’은 스포츠 브랜드가 여전히 조정기임에도 불구하고, 아동 `a target =`u blank ` http: `http://wwwww.sjfzfzm.com `의 신발 `에 대해 `의 옷 시장은 오히려 상승통로에 들어섰다.
안달,361 °아디다스
최근 몇 년 동안 스포츠 브랜드들이 아동복을 겨냥해 광고의 투출량을 늘리면서 전파 채널도'다원화 '특징을 보이고 있다.
중국 아동으로서 `a target =`u blank `href =`htttp://www.sjfzxm.com `의상 ` `A `의 이끄는 브랜드 `361 ° 아동복 최근에는 유아판'중국 좋은 목소리 '오디션 프로그램인'중국 신성세대'의 관명상으로 떠올랐다.
그렇다면 이번 광고는 361 °아동복에 얼마나 큰 에너지를 가져올까? 361 °아동복은 어떻게 미래를 배치할 것인가. 최근 본보는 361 °아동복 유한회사 사장에 대해 진지성을 방문했다.
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‘p `strong `의 띠 전파 는 ‘쇼 ’ 브랜드에서 바로 브랜드 < < < < strong > 에 이르는 < < < 의 < strong > 의 < 미트 전파 > 를 비롯해 < 브랜드 < 립 < 을 < 을 <
'중국좋은 목소리 ''나는 가수다' 이후 지난 토요일 19시에 김수리 카통위성TV가 제작한 14세 이하의 어린이 오디션 프로그램'중국 신성대'가 공식 출시됐다.
화려하고 다채로운 무대 배경에는 361 °아동복 표지가 각별히 눈에 띈다.
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‘예전의 투방 패턴이 더 많은 것은 ‘점상 ’을 돕는 것이며, 프로그램이 끝날 때 브랜드, 연속성이 부족해 브랜드의 영향력과 단말의 매출 효과가 강하지 않다. 현재 ‘띠 ’의 선택은 시청자들의 공감과 연속성이 있는 프로그램을 선택할 수 있으며, 프로그램에서 더욱 깊이 입히고, 운영 과정 중 중과 결합을 맺게 된다.”
진지성은 361 °아동복 선택과'중국 신성대'와 호흡을 맞춘 이유다.
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'띠 '전파 경로'가 끝나도 361 °가 오랜 시간 동안 콜라보레이션 을 즐길 수 있는 정에너지다.
번화한 길거리에서 한 아이는 361 °단말단에서 방송되는 ‘중국 신성대 ’를 바라보며 부모님이 끌고 가지 않으셨다. 혹은 이번 프로그램을 보며 음악을 좋아하는 아이들이 다음 번에 어느 선수가 이길 수 있을지 기대를 하고, 토요일과 일요일 밤에 텔레비전을 지키기 전에 361 °의 이런 광고 투방 패턴은 어떤 의미에서 성공했다.
이에 대해 진지성은 자신감이 있고, 그의 말로는 이번 협력은 최소한 배로 이뤄질 수 있다.
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‘p ’은 물론 361 °동복 손잡고 김매 캐릭터가 더욱 특별한 사회적 의미를 가지고 있다.
어린이 음악의 꿈을 이룬 동시에 중국 어린이 TV 음악계, 그리고 중국 음악의 미래를 이끌어가는 성대한 행사는 어린이 교육과 성장에 대한 광범위한 토론과 심도 집중될 것으로 예상된다.
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바로'strong `의 참신모드 축적 에너지가 `씨앗 `을 기대하다 `씨앗 `
‘ p '(361 ° 의 투자 보고서에서, 기치가 뚜렷하게 아동복 업무의 전개성을 ‘ 고첨원촉촉 ’ 으로 지정한 계획은 아동복 확장 제품 조합과 개척 수입원을 미래의 성장동력이 될 수 있다고 생각한다.
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‘p ’은 지난달 제15회 중국 (진강)국제구두업 박람회에서 361 °가 더욱 고조적으로 출시된 운동과 아동복 브랜드를 일체로 한 ‘집합점 ’으로 중국 스포츠 용품 업계는 이번이 처음이다.
361 °아동복 역시 스포츠 브랜드와 평등하게 자리매김했다.
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‘p ’은 경쟁 상대와 달리 동복 모두 자산 셀프 셀프 판매, 생산, 판매 모두 그룹 내에서 운영하는 공간이 더 크다는 것을 나타냈다. 한편, 그 상품의 스타일과 위치도 다른 사람과는 달리 스포츠 카드에 국한되지 않고 종합적인 아동복을 만들었다.
경영 모드에서 채용된 것은 모두 체인점, 유니클로스 등 국제 체인점처럼 통일 규범의 운영 모드, 보호 브랜드, 보증 서비스.
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‘p ’은 백화점과 백화점에 의지할 수 있는 상품구조와 상품 스타일을 독립적으로 지탱할 수 있도록 했다.
더욱더 전문적인 단체아동복점은 이미 361 °를 맛보게 했다.
작년부터 361 °아동복 매장은 최대 400만 위안의 매출을 할 수 있다.
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'현재 우리 아동복 매장은 이미 1700개로 올해 말 목표가 2000개를 넘어 전체 아동복 업계가 2년 후'우물 노트'에 들어갈 것으로 예상된다.
진지성은 지금의 투입은 앞당겨 진행된 시장 레이아웃처럼, 그는 아동복 시장의 번영을 통해 스포츠 브랜드의 부상을 이끌어주기를 바란다.
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‘p ’은 실제로 2012년 체육용품 업계의 집단 저조한 시장 배경 아래 361 °아동복 이 큰 ‘하이라이트 ’가 되었다.
연간 361 °아동복 시리즈 매출액이 97.7%에서 3억 7억 원으로 지난해 매출액의 7.5%를 차지했으며, 지난 연도보다 거의 배로 늘어난 반면 평균 판매가 25.7%, 57.1% 증가했다.
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