중소방직 기업 대외 무역 접속률 20% 부족

3월 12일 전국 정협위원, 중국 수출입은행 행장 이약곡 공개 표상은 올해 대외 무역 정세가 낙관적 인 것으로 나타났다.일주일 만에, 기자는 대외 무역 기업에서 더 진실한 상황을 더욱 탐지하고 있다방직업계의 중소대외 무역 기업은 아마도 ‘ 부상 ’ 이 더 깊을 것이다.

이들 중소무역업체들은 해외 고객이 국내 공장 근로자를 매우 낮춰 국내 공장에서 대외 무역 주문을 받기 싫다고 말했다.현재 공장은 대외 무역 주문서의 접수율이 20% 미만이다. 많은 중소대외 무역업체들이 주문서를 가지고 생산할 곳이 없어 몰래 사변을 하기 시작했다.

　노동비 가 너무 낮다

대외 무역이 되고 싶지 않다

“내 손에 있는 몇 개의 쪽지, 지금까지 공장을 찾은 사람이 하나도 없다.”어제 국내의 한 중형 방직업인 대외무역업체 직원이 기자에게 “지금 공장을 찾아가 고객을 찾는 것보다 주문서를 찾는 것이 더 어렵다 ”고 말했다.현재 외국의 고객 측이 흔히 노동자를 납부하는 비용을 낮춰 국내 공장이 대외 무역 주문을 받기 싫다는 것으로 알려졌다.현재 공장은 중소대외 무역업체에 대한 주문 인수율이 20% 미만이다.

장쑤 성복장공장 책임자의 의견은 더욱 직접적이었을 것이다.이 책임자는 기자에게 예를 들어 “대외 무역 주문서 한 건의 공과비는 겨우 몇 십 위안밖에 되지 않지만, 대외 무역 기업과 고객의 요구는 매우 많지만, 왕왕 한 주문서는 여러 가지 옷과 검사를 하고 심사를 해야 하고, 매우 번거로웠다.반면 내무역 주문서는 정반대다.이 밖에 국내 물가 상승 으로 내무역 을 마음대로 하다옷국내 상가에서 팔면 모두 좋은 가격을 표시할 수 있고, 내무역 고객은 돈을 개의치 않고, 어떤 모양을 낼 수 있는 제품인지에 신경을 써야 하기 때문에 아르바이트 비용을 내야 한다.업무의 번거로운 정도에서나 보답에 상관없이 우리는 내무역 주문서를 하기를 더욱 원한다.

기자들은 업계 내에서 현재 일부 품질의 대외 무역 주문서가 대외 무역 주문서에 공장의 보보답이 약 2 -5개 정도 높다는 소식을 들었다.

　　고객 유실 이 심각하다

중소기업은'남은 밥'을 먹는다.

공장을 찾지 못하는 것 외에 최근 2년 대외무역업체가 만난 하나의 공통 문제인 고객유실 • 올해 초 이 상황이 더욱 두드러졌다.이 같은 국내 대외 무역업체 직원들은 기자에게 올해 회사의 주요 브랜드 고객이 잇따라 유실되었다고 말했다.이 유실된 고객들 중 일부 주문서는 국내에서 더 유명한 대외무역업체 (국자 배경의 대외 무역 기업을 위주로 한다) 는 일부 주문서를 동남아시아 국가로 직접 내려갈 것이다.

“복잡한 주문서, 동남아는 할 수 없을 정도로, 국기업은 또 이윤이 얇다고 느끼고, 이윤이 얇아서 공장에 높은 노동비를 납부할 수 없어 악순환을 이루고 있다.”이 대외무역업체 관계자는 “우리가 지금 수천 건의 주문서는 모두 수천 건의 소량으로 20%의 이윤으로 계산해 보면 돈을 벌 수 없다 ”고 덧붙였다.

이 같은 대외무역업체 직원들은 대외 무역업체 중 한 명이 뚜렷한 변화를 보이는데, 바로 노동자의 임금 의식이 유난히 강해져 기업의 부담을 증가시켰다.다른 업계 근로자들과 비교해 보면 그동안 방직 의류 업계의 문턱이 낮고 근로자의 유동성도 매우 크며 임금 변동에 대한 감촉이 다른 업계보다 강렬하다.어떤 대외무역업체 아래에는 자신의 공장이 있는데, 원래는 원가를 줄일 수 있었어야 했는데, 노동자 임금 제도의 인식이 깊어지면서 오히려 원가 증가, 관리가 좋지 않은 현상이 나타났다.

"우리는 지금 자기 공장의 노동자를 위해 일하고 있는데 중소무역기업의 생활이 정말 좋지 않다."또 한 방직업계 대외무역업체 인사가 회사 소유의 두 공장을 언급할 때 어쩔 수 없이 말했다.

　　자구 시작

동남아시아의 공장을 건설하려고 준비하다.

기자들은 국내 중소대외 무역업체 입에서 이 기업들이 앉아서 죽기를 기다리지 않았고 모두 자구책을 강구하고 있다.국내 방직 대외 무역 기업 중층 관리자는 기자에게, 회사 연초 국외 기업을 주식을 주고받았고, 이 기업의 주요 업무는 그 나라에 있는 고객에게 주문서를 얻어 중국 대외 무역회사로 발송하는 것이다.이 대외 무역 기업은 자신의 상류에 발을 들여 “이렇게 주문서가 틈이 없이 연결되는 데 도움이 된다. 우리는 원가를 통제하는 데 도움이 된다 ”고 말했다.

또 다른 방직업계 대외 무역업체 인사는 동남아시아 지역에 공장을 건설할 계획이 있다고 말했다.그러나 기자들은 공장을 건설한 지 1년이 넘게 늘려야 한다는 소식을 들었다.국내 대외 무역 업계 정보는 국내 대외 무역 기업이 동남아시아에서 공장을 설립하는 어려움이 자신들의 상위 업무를 수매하는 것보다 훨씬 높다고 설명했다.

“우선 동남아시아 각국은 공장을 건설하고 노동자를 대하는 등 법률적으로 모두 다르다. 국내 대외무역기업은 단시간 내에 적응하기 어렵고, 그 다음으로 동남아시아 지역의 노동자들은 비록 인공 원가가 국내보다 낮지만 전체 자질도 낮아서 고객 제시의 주문 요구를 완수하는 것은 큰 의문이다.”이 국내 대외 무역 업계 는 대외 무역 업계 가 국내에서 10여 년 동안 발전하였는데, 확실히 한 단락의 눈부신 과정을 지나 앞으로 좋은 시세가 다시 나타나기 어려울 수도 있고, 중소 는 매우 어려울 수도 있다대외 무역기업이 자구할 수 있는 것은 다원화를 발전시키는 업무이며, 단지 ‘ 대외 무역 ’ 을 노려보는 것만이 아니다.