주성건: 의류 업계가 전대미문의 도전에 직면하다

‘p ’은 주성건과 그가 직접 창설한 미테스.

방위 (하명) 는 지난 2012년 순조로운 연분이 아니다.

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‘www.sjfzm.com /news /news /news /news /index.u c.aaaast >의 ‘a href =‘http: 의 소매업체 면적이 고재고 위기에 빠졌다.

Wind 의 통계에 따르면, 2012년 상반기,'a href ='//www.sjfzxm.com /news /index f.as'를 통해'직물 /a ''의 의상 업계 87개 상장업체 누계 재고 732억원, 2011년 동기의 데이터는 각각 6999억원과 501억원이다.

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바로 미방도 예외가 아니다.

2011년 말, 미방이 누적된 재고는 25억 6천만 위안, 역사기록을 세웠다.

2012년에 접어들어, 청재고는 미방의 중요한 임무가 되었다.

재보에 따르면 지난해 상반기 미방은 8억 위안의 재고를 청산하고 속도가 빠르게 외부의 의혹을 불러일으켜 주가가 대폭 동요를 일으킨 것으로 나타났다. 시가는 이틀간 12억 8억 원을 증발했다.

2012년 3분기 말까지 미방은 22억 위안에 가까운 재고가 있다.

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‘popm /popm /popm /popm /poppopm /popimg /fz /index.a aspx.’의 의상 소매 난국이 강렬한 반전을 이루고 있는 것은 타오보오 ‘쌍십일 ’의 하루 매출이 191억원으로 동기대비 260% 증가했다.

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'p'은 주성건이 의류 업계에 들어선 지 30년 만에 만난 도전이다.

주성건은 기자들의 인터뷰를 받아들일 때 의류 소매업은 반드시 카드를 빠뜨릴 것이며 탈락을 당할 것인데, 이는 미국에 대해 나쁜 일은 아니다. “ 여러 가지 힘으로 더 많은 일을 일깨워줄 것이다. ” 고 말했다.

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‘p ’은 지난 경력에서 총결한 논리이다.

1989년, 주성건은'앞집 뒷공장'의 형식으로 의상을 운영하며 장사가 번창하였다.

그는 2000년이 되자 병목을 만났다.

당시 경영 패턴은 모두 도매였고 고객은 온주에서 왔지만, 관리가 조방무질서해서, 그는 중개상과 매일 소란을 피우는 바람에 이룰 수 없었다.

기존의 중개상 구조를 바꾸는 것은 필수적이다.

2001년, 주성금 재건은 곽부성을 이미지 모델로 초청했으며, 하룻밤 동안 전국 각지의 중매상, 미방도 이로부터 새로운 관리 제도와 흐름을 구축하고, 지금까지 천상백억 규모를 발전시켰다.

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'1989년부터 2012년까지 12년 한 주기로, 매 주기의 마지막 해마다 조율을 맞췄다.

나는 사회, 기업과 사람들은 모두 나선형이 상승한 것으로 생각한다. 한 바퀴 돌고 다시 시작하지만, 이 한 바퀴 돌면 너는 달라진다.

주성건으로 생각하다.

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은 올해 48세의 주성건이 인생의 네 번째 금명을 맞이했다.

중국 민속 속에는 금명년 불길한 설이 있다.

그러나 주성건은 자신의 ‘숙명론 ’을 더 믿고 싶고 2013년 미방 다음 12년 주기의 시작점으로 중국 의상 (7.94, 0.97%, 9.97%) 소매업의 새로운 출발점이다.

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