쟁기 공장 브랜드 총감 을 전문적 으로 방문 하다

한 여자는 천진난만한 어린 시절부터 환상적인 로맨틱한 나이로 성장한 후, 그녀는 직장에서 사회적 책임을 지고, 또는 결혼한 여자가 엄마로 태어났다.

어떤 신분과 컨디션이든 여자의 아름다움의 천성과 마음마음과 로맨스는 변하지 않는다.

보습장은 여성들을 정교하게 잡고, 12년, 하루처럼 전원 스타일을 견지하며, 끊임없이 같은 길을 찾는 사람들과 그들의 갈망을 만족시킨다.

언제나 남이 먼저 한다.

1999년부터 전원 스타일의 패션 여장 시장을 점령하고 있으며, 웨이보에서 대규모 흥행이 없는 2009년부터 웨이보 홍보 프로젝트를 시작하고, 근년 동안 석파천한 새 미디어 의상 발표회까지 새로운 해와 미래가 더욱 놀라울 것으로 믿습니다.

빠른 패션 과 다른 전념 정위

사회자: 지금

시장의 경쟁은 매우 격렬하다. 전원 스타일을 걷는 여장 브랜드로서, 보습방의 우세는 무엇이라고 생각하는가?

청청: 현재 의류 시장은 매우 많은 빠른 패션 브랜드, 최근 몇 년 해외 브랜드도 잇따르고 있다. 국내 의류 브랜드도 외국의 경험을 배우고 있다. 과거 도매를 하던 이들 브랜드들도 브랜드화 운영을 하고 있다.

하지만 휴게소에서 가장 큰 특징은 12년 동안 꾸준히 만들어온 전원 브랜드.

12년 꾸준히 꾸준히 브랜드 창시자들이 전원 바람을 꾸준히 걷고 있으며 수석 디자이너부터 브랜드 팀까지 이 이념을 포기하지 않고 시장에서 일정한 영향력을 형성했다.

이런 꾸준한 패션의 브랜드와 달리 패션 브랜드의 미행, 패러디, 학습 능력이 뛰어나기 때문에 성공적인 시장운영을 통해 인정받았다.

그러나 보습소는 다른 시장화의 길로 나아가게 하고, 즉 정확한 찾고 고정된 일부 소비자의 수요를 충족시키며, 10여 년 동안 이 시장의 수요를 증명하는 것이 존재한다.

쟁기방 의 고객 도 매우 충실하고 오늘날 간 쟁기방 은 여전히 십여 년 의 충성 고객 을 따르고 있다.

사회자: 99년부터 지금까지, 전원스타일 이 어떤 변화가 있었나요?

청청: 이 시장은 항상 변화를 하고 있지만, 실제로 보습방이 오늘 성공한 곳은 바로 바로 그 변화를 포착하고 있다.

전원은 이미 단순한 의상 스타일뿐만 아니라 삶의 철학이다.

그 시절의 젊은 소녀가 오늘날까지 어머니까지, 그리고 젊은 학생들이 성숙녀로 성장하고, 그들의 마음의 성장은 끊임없이 변하고 있다.

보습방은 정교한 여성의 미묘한 심리 변화를 포착하고, 시종 생활의 리듬이 빨라질 때, 늘 그렇게 한 무리가 느리게 내려오고, 보습방은 느린 생활 철학을 찾고 있다.

쟁기 공장 은 줄곧 진정한 낭만 을 제창하고, 내외 의 낭만, 마음의 성장, 느린 생활, 수공감, 복각, 복고.

이런 사람들을 계속 찾고 있었기 때문에, 찾을 때 자연스럽게 인정을 받았다.

국제화의 원창력 대응 경쟁

사회자: 쟁기방은 2011년부터 전국 시장을 개척하기 시작했는데, 국내에서는 항저우파가 있다고 하는데, 어떤 브랜드도 면마천 같은 전원 스타일을 가지고 있는데, 보습방은 광저우에서 성공적으로 만들어졌고, 현재 전국을 향한 다른 브랜드의 경쟁 우세는 어디에 있을까?

청청: 쟁기공장 이 과거 화남 지역 의 성공 은 그 단계적 과정 을 지나 이 과정 은 현재 전국 으로 발전 했 다.

보습소 의 이 브랜드 는 실제로 그것 의 스타일 은 매우 국제화 로 당신 은 쟁기집 의 의류 에서 매우 정교하고 유럽 의 물건 을 볼 수 있 지만 그 역사 발전 에서 매우 많은 디자인 의 돌파, 혁신 을 했 다.

그래서 실제로 일선, 2선 도시에서는 원창적인 설계 능력이 소비자의 수요를 만족시키기 위한 노력이 있다.

이런 창조력과 이는 국내 1, 2선 도시와 국제적 접선 능력이 매우 강해서 전국으로 향할 때, 작년 1년의 운영으로 보면 비교적 성공적이고 순조로웠다.

아나운서: 전원 스타일을 국제적인 트렌드를 결합시킨다는 뜻으로 알 수 없다?

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보습소 브랜드 스타일에는 국제 조류가 1 /3의 추세가 있는데, 뭐라고 해야 할까? 유럽 전원 스타일의 그림자가 많이 들어 있다. 지난 10여 년간 브랜드 시리즈 운영 및 제품 형태에서 볼 수 있다.

예를 들어 쟁기방의 여름과 봄 가을의 원피스는 특히 클래식.

이런 유행과 패션의 부분은 있지만, 가장 중요한 것은 아니지만, 보습방은 이 브랜드에서, 그것은 언제나 상당한 일부의 전원문화탐색에서 비롯된 것이 유행이다.

그것은 지금의 도회화의 긴장 빠른 리듬에 생기는 패션의 흐름을 반대로 제시하는 패션 관점은 침착을 늦춰야 한다.

우리는 그렇게 신경을 쓰고 유행을 따라가야 하는 것이 아니라 자신의 원천을 통해 새로운 패션 관념을 이끌고 싶다.

물론 우리는 2012년 유행 원소에 대한 운용이 많습니다. 예를 들어 최근 몇 년 동안 반복되는 레이스를 사용하고 있습니다. 우리는 맞춤법, 가죽, 레이스, 레이스, 특히 수공감 있는 복장을 만들어 왔습니다.

색채 면에서도 쟁기방이 특이하고 소박하고 복고의 브랜드를 느끼기 때문에 옷의 색깔에 회색을 덮어 주었고, 선명한 색깔에 회색을 덧칠해 주는 것이다.

하지만 2012년에도 살구색, 흰색, 오렌지색, 특히 오렌지색, 과거 보카리의 의상에 비교적 적게 나왔지만, 우리가 운용할 때는 여전히 회색, 처리한 것이 유행과 결합된 예다.

사회자: 왜냐하면 우리는 중국 의류 때문에 중국의 목표 고객들이 해외의 전원 설계를 인정할 수 있다고 생각하십니까?

청청: 네, 인정합니다. 아까 말씀하신 스타일에 외국의 요소가 있습니다. 저희는 그냥 가져와서 썼지만 통편은 아니고 서구적인 스타일이에요.

우리는 문화의 근원을 찾고 있지만, 디자인에는 중국인들에게 적합한 디자인으로 개조한 전원 의상이다.

소비자들은 이 방면에 대해 내가 예를 들어 우리 브랜드는 새로운 매체들이 플랫폼을 발표하고, 현재 새 매체의 전파율이 비교적 높고, 웨이보는 10만명으로 덮어쓸 수 있다.

그렇다면 네티즌에 대한 조사를 통해 네티즌의 취미 라벨 1위는 여행, 그리고 영화, 음악, 패션, 그리고 바로 맛있는 음식이다. 랭킹 5위권의 라벨이다.

우리는 지난해 수천 명의 인터넷 팬들에 대해 설문조사를 실시한 결과, 우리가 회수하는 설문조사에서 대부분의 소비자들이 우리가 묘사한 전원 생활과 브랜드에 대한 감정은 높은 인정을 받았고, 도시의 여성은 꿈을 꾸는 것이다.

실제로 쟁기방이라는 브랜드는 바로 모두의 꿈을 이룬다.

국내에서 비교적 일찍 웨이보 보급을 시작하다

사회자: 자료 표시 보러는 3대 포털 사이트의 웨이보와 온라인 커뮤니티 사이트에 모두 자신의 플랫폼이 있는데, 저희와 이야기 좀 해 주시겠어요?

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칠청: 우리는 사실 비교적 일찍, 재작년 (2009년) 포털사이트에서 웨이보를 개통했다. 작년에 본격적으로 작동했다.

지난해 정식으로 운영할 때 거의 제로, 우리는 상호 마케팅 방법으로 좋은 효과를 거두었다.

작년에 우리는 몇 개의 큰 플랫폼 위에서 하나의 활동을 하였는데, ‘ 낡은 쟁기공장 ’ 이라고 불렀다.

이슈를 통해 팬들을 끌어모으고, 인터넷 중계, 그리고 손뼉을 치다.

지난해부터 올해의 낙지 활동을 계획하기 시작했기 때문에 우리 작년의 계획은 사실 연도를 넘은 방안이다.

우리는 비교적 큰 플랫폼을 세워 국내 10개 네트워크 플랫폼에 자신의 새 미디어 플랫폼을 보유하고 있다.

전체적으로 새로운 매체의 보급은 3년의 계획으로 지난해에는 초보적인 플랫폼이 지어져 모든 매체 플랫폼과 휴게소 홈페이지 링크를 연결시켰다.

올해 우리는 브랜드 이미지, 브랜드 전파와 마케팅을 통합 방안을 일체화하여 브랜드 보급의 수요를 해결할 것이다.

사회자: 이것은 감히 사람이 먼저 하는 일인데, 구체적으로 ‘ 낡은 쟁기방 ’ 을 말하자, 활동 효과는 어떠한가?

“ 낡은 쟁기방 ” 을 바르는 것은 작년 4월 1일에 작동된 것이며, 시작할 때 우리는 3개월마다 한 항목을 내놓고, 우리는 작년에 4개 정도 항목을 만들었다.

효과가 좋다. 우리는 지난해 웨이보 플랫폼에서 1만여 명의 팬이 있었고, 전송률이 높고, 단조의 웨이보의 전발률은 팬과 2급 팬과 거의 11만개에 육박하고 있다.

올해는 더 많은 플랫폼을 개통하고 기업커뮤니티 등을 포함해 올해 한 계단 더 올라갈 수 있기를 바란다.

사회자: 조사한 적이 있습니까?

청청: 수중조사 데이터를 스포일러 할 수 있는데 1000여 명의 팬들이 온라인 설문조사를 했다.

기업원 56%가 직장인 것으로 집계됐다. 직장인 19%와 교사 14%가 있다.

그래서 학생들은 우리 전체 집단에서 2위를 차지했다.

물론 개인 기업주, 예술공작자, 공무원, 공작공은 현재 팬들의 직업 상태다.

상당수의 팬들이 그녀의 수입 상태를 답했다.

현재 우리의 모든 플랫폼은 마케팅 플랫폼이 아니라 하나의 관념 전파와 문화의 보급이다. 우리는 이러한 플랫폼으로 운영되고 있다.

그렇다면 결과적으로 보면, 실제로는 주류층인 셈이다.

창의적인 동아리와 예술가와 합작하다

사회자: 쟁기방은 창의적인 동아리, 예술가와 합작합니까? 예를 들어 새로운 언론 브리핑과 같은 보급 행사를 합니다.

청청: 네, 쟁기방이라는 브랜드는 전원 스타일입니다. 전원은 그것에 대한 이해입니다. 그것은 삶의 관념이고, 심지어 하나의 철학관념으로, 우리가 하고 있을 때, 우리는 심미에서 아래로 하는 것을 희망합니다. 이것이 바로 2011년, 우리는 하나의 계획을 가동한 것입니다. 예술가와 협력합니다.

어떤 예술가와 호흡을 맞췄을까? 우리는 갤러리의 아티스트와 호흡을 맞췄을까, 아니면 새 미디어 아티스트와 호흡을 맞췄을까? 취사할 때, 우리는 새 미디어 아티스트를 선택했다. 신규 미디어 아티스트들의 소통성이 강하기 때문에 가장 선진적인 컴퓨터의 기술을 장악하고, 엄청난 사회적 활동력, 행동력과 영향력을 가지고 있다.

따라서 새 미디어 아티스트와 함께 이 발표회를 창작하는 형식을 마련해 보도록 하겠습니다.

우리 이번 신장 발표회는 새 미디어 아티스트를 초청하여 새로운 미디어 예술의 방식으로 그의 마음속에 있는 쟁기방이 어떤 것인지 해석하였다.

심지어 우리가 개방적인 신규 미디어 아티스트를 청해 휴게소에 광고를 만들어 애니메이션, 만화 방식으로 그의 마음속에 있는 전원과 로맨틱이 무엇인가.

이 점에서 주로 우리 브랜드의 창시자는 예술적 심미적 요구와 전첨성을 가지고 있기 때문에 신규 언론 발표회는 매우 이른 것이다.

우리는 3월에 뉴스 브리핑을 할 때 베이징에서 매우 세련된 새 미디어 브리핑을 포함한 점이 비교적 앞서고 있다.

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지난 8월 TIT 창의원에서 2기 창의적인 시기이기도 하다. 당시 국내에서 많이 보지 않은 설비, 수단, 이 프로젝트는 당시 TIT 창의원도 매우 중요하게 여겨졌기 때문에 8월 14일 후진타오 총서기가 TIT 창의원을 시찰했을 때, TIT 창의원은 당시 광동성위와 같은 팀을 선택했고, 총서기에 보고를 할 때 우리 브랜드를 선택했다.

그래서 8월 14일 저녁, 마침 우리 발표회가 있었기 때문에, 당시 TIT 창의원의 조율 아래, 우리는 8월 14일 오전 10시, TIT 창의원에서 전문장 발표회를 열었다.

당시 총서기는 창의원을 참관할 때 스크린에 투입된 새로운 언론 브리핑 효과를 보고, 언론 방송도 방영된 것도 우리의 창의적인 긍정이다.

MC: 감사합니다. 도교감과 이렇게 많이 나눠주셔서!