아동화 기업은 어떻게 경쟁에서 차이화 브랜드 스타일을 조성합니까?

아동 신발 경쟁이 이어지면서 특히 성인 신발 브랜드와 스포츠 브랜드는 강력한 자금 실력으로 아동화 분야에 개입할 때 중국 운동화 업계의 경쟁이 백열화되고, 아동화 기업은 경쟁에서 각별히 벗어나려면 품질의 기초를 만들어야 한다.

그렇다면, 스니커즈는 브랜드 스타일을 어떻게 조성합니까? 미래 스니커즈의 트렌드는 어떨까요?

이번 게스트:

사뢰중 호주 스포츠 용품 유한 회사 마케팅 총감

악중학교 진강쿠악 구두업 유한회사 마케팅 총감

스니커즈 브랜드 스타일

호주 스: 영국 캐주얼 (주) + 패션 야외 (보조)

오스트레일리아스 마케팅 총감 사뢰 선생님 소개, 전기 의 노력 과 침전 을 거쳐 호주 스 는 점차 자신 의 스타일 을 벗어나 고 있다

시장 점유율을 끊임없이 확대하다.

초기 운영 중 브랜드 스타일은 상대적으로 모호하다.

호주 CE 의 브랜드 및 제품 컨셉이 뚜렷해지고, 현재 브랜드는 인륜 패션 캐주얼 코스를 주로 걷고 있다.

감사 감독이 말했다.

또 호주스도 야외 스니커즈 시리즈를 열어 5 ~10%를 차지했다.

감사 총감은 야외는 비록 소품이지만, 그것은 특정한 소비층이 있다고 말했다.

게다가 아웃도어 용품 부가가치는 높고, 발전 전망이 가관이다.

이에 따라 어린이 구두업체들은 야외 용품 시장에 서로 다투어 진출한다.

예.

감사 감독은 인륜 노선을 전공한 스니커즈 브랜드로 우리 제품이 더욱 유행화되고 있다고 말했다.

우리 신발은 광저우에서 개발한 것이다. 배색이 너무 복잡한 진강슈즈와 달리 광저우 컬러의 컬러는 순수하고, 각 점퍼는 주색, 두 개의 보조 컬러를 매치해 깔끔하고, 스타일은 캐주얼해 더욱 고급스러워 보인다.

예.

쿨러: 캐주얼 (주)+패션 운동 (보조)

현재 쿠락의 자리는 캐주얼 위주로 운동이 가능하다.

시장 수요의 변화에 따라 쿠락 브랜드 제품은 더 많이 녹는다

브랜드가 트렌디한 스타일링을 완성했다.

악총감은 "쿨 러닝슈즈의 특색을 돋우기 위해 배색과 밑재에 최선을 다했다.

밝은 컬러를 배색으로 선택하면 비교적 활발해 보이며 어린이의 천성에 맞게 된다.

동시에 라인으로 제품의 패션 감각을 표현할 수 있습니다.

예.

아동화 기업은 어떻게 브랜드 스타일을 정합니까?

사뢰: 차별화 스타일 및 채널 노선

인륜 캐주얼 및 야외 스타일의 노선을 선택할 때, 대사 총감은 먼저 최초 브랜드는 패션 한판 스타일의 코스를 걷고 싶었지만, 시장에서 이 제품은 너무 많고, 시장 가격은 모호하고, 도매 같은 제품은 10 -400위안 등, 동질화, 경쟁이 심각하고, 그 다음으로 운동류 제품의 소비가 급격히 하락하고 레저 제품은 주류 추세를 이루고, 다시 중저단시장에서 인륜 제품이 출현되지 않았고, 우리 제품과 시장 자리는 더욱 차이가 있을 것이다.

또 잉글리시한 스타일의 스니커즈 배색에 신경을 쓰고 검은색, 블랙 등 클래식한 색조로 매치하는 것도 좋다.

게다가 오스트레일리아는 영연방으로 브랜드 문화와 제품 스타일을 맞춘다.

전매점에서 우리의 가격은 200위안 안팎으로 한판 제품과 비슷하다.

아마도 우리 제품의 판매량은 한판 제품의 판매량이 많지 않지만 수익은 상대적으로 비교적 높다.

많은 소비자들이 색채가 화사한 제품을 좋아하여 시장에 많은 아동화 브랜드를 한판 스타일로 만들어 소비자들이 범위가 넓고 시장 경쟁이 상대적으로 치열해질 수 있다.

우리의 제품은 색채가 어둡고 스타일은 독특하고 더욱 트렌디하고, 등급이 높습니다.

감사 감독이 기자에게 말했다.

악중학교: 레저 스타일의 위치에 세분품류

현재 캐주얼 제품의 목표는 대중 범위가 비교적 넓어 생활화, 대중화의 제품이다.

진강에서는 제품 개발이 힘차고 기업도 한국, 일본의 연구 경험을 자주 참고한다.

따라서 제품의 품질이나 스타일의 디자인이든 우위를 차지한다.

악 총감은 마치 말하는 것 같다.

악총감 은 쿨하고 레저 위주의 라고 말했다

이 자리는 앞으로 3 ~5년간 변하지 않을 것으로 보인다.

쿠러는 시장의 변화에 따라 캐주얼 스타일의 방향이 변하지 않는 전제 아래 세분품 품성을 가진다.

현재 야외 용품 시장 에 대해 언급 할 때 악 총감 은 야외 신발 은 일종 의 장비 일 뿐 성인 소비 시장 위주, 시장 상외화 는 대부분 범야외 장비, 진정한 등산화 와 큰 차이 를 보이 는 기능 이 표준 에 미치지 못 했 다.

또 야외화는 동북시장에서 비교적 잘 팔리고 남방 지역에서 소비가 적었다.

따라서 쿠레는 어린이 야외 시장에 발을 들여놓지 않는다.

아동화 브랜드 전환 스타일

몇 명의 아동화 업체 관계자는 자신의 브랜드 스타일을 최종 확정할 때 먼저 다른 스니커즈 스타일을 시도해 시장 모색 및 관련 데이터의 수집과 분석을 거쳐 자신에게 적합한 스타일의 길을 총결산한다고 밝혔다.

사뢰: 항상 브랜드 주요 스타일을 견지합니다.

감사 총감은 브랜드 스타일의 위치를 말할 때 기자에게 자금이 가장 고려하는 요소라고 말했다.

얼마나 많은 자금 실력이 많은지, 어떤 기업은 제품 스타일의 위치를 설정할 때 연구 문제를 고려해야 하는데, 연구 개발은 많은 자금을 들여 보장해야 한다. 그 다음에는 제품 가격의 위치가 명확해야 하고, 즉, 높은, 중, 낮은 등급으로 정해져 있다. 다시, 채널 위치는 명확하고, 목표 소비 시장에 대해 다른 소비군체의 제품에 대한 선택과 차이가 있다.

예.

감사 총감은 기업이 제품 스타일에 대한 위치를 정착할 때 항상 큰 방향을 파악해야 한다고 강조했다.

예를 들어 우리 현재 제품의 위치는 영륜풍입니다. 그렇다면 우리는 이 스타일을 에워싸고 글을 쓸 수 있으며, 인륜 캐주얼, 인륜 캐주얼, 인륜 캐주얼, 인륜 도시 시리즈 제품으로 세분할 수 있습니다.

악중학교: 시장 수요는 스타일 전환의 근거

아동 신발 브랜드 브랜드가 왜 브랜드 스타일의 위치를 바꾸는지 악총감은 자신의 견해를 가지고 있다.

그는 기존의 브랜드 스타일의 위치를 변화시키기 위해 기존의 브랜드 스타일이 너무 동질화되고, 시장 점유율이 낮고, 생존과 발전을 위해 기업이 원래의 위치를 바꾸어야 한다고 생각한다.

기업의 자금 투입은 기존 스타일의 제품의 운영을 지탱하지 못하고, 원가 압력을 줄이기 위해 다른 스타일의 제품을 선택하는 것이다.

또 일부 기업들은 시장의 유혹을 받기 쉽고 맹목적으로 바람을 타고 전형한다.

악총감 분석은 브랜드의 정확한 변형은 여러 요소를 고려해야 한다고 분석했다.

일단 생각해야 돼요.

즉 소비시장이 어떤지, 일정한 시장점유율이 있는지, 컨셉이 너무 앞서면, 몇 년 동안 소비시장을 양성하는 데 많은 투자가 필요하다.

따라서 브랜드의 변형 과정은 반드시 시장 조사에 착수해 좋은 상품의 가격을 정하고 잠재적 소비 시장을 끊임없이 발굴해야 한다.

물론 기업은 주요 제품 스타일에 변함이 없는 상황에서 일부 다른 스타일의 제품을 늘리는 것이 가능하다.