의류 기업의 마케팅 루트 결정과 채널 통제

의류 기업의

의류 기업관리층이 직면한 가장 중요한 결정, 의류 기업이 선택한 루트는 모든 마케팅 결정에 직접적으로 영향을 줄 것이다.

의류 기업의 마케팅 루트는 어떤 상품과 서비스가 생산자에게 소비자에게 이동하는 과정에서 이러한 상품과 서비스 소유권을 취득하거나 소유권 기관으로 이동하는 모든 의류 기업이나 개인을 돕는 것이다.

의류 기업의 마케팅 루트는 상품과 서비스가 생산자에게 소비자에게 이전하는 구체적인 채널이나 경로라고 간단히 말한다.

대다수의 생산업체들은 직접 제품을 최종 소비자에게 판매하지 않고, 생산자와 최종소비자 사이에서 도매상과 소매 매입 상품을 취득한 뒤 전매를 하고, 그리고 경영상, 상업 대표, 판매 대리인이 고객을 찾는다.

의류 기업의 마케팅 루트 결정은 의류 기업의 중요한 결정 중 하나로 다른 마케팅 결정에 영향을 미칠 것이며, 정가가 대형 중매상나 수준 위탁 변화에 따라 달라진다.

회사의 직접판매 인원도 경로의 강약에 따라 다른 인원을 배치한다.

이 밖에 회사의 의류 기업의 마케팅 루트 결정은 다른 회사에 대한 장기적인 약속으로 반드시 준수해야 한다. 예를 들어 마케팅 구역의 마케팅 허가 후 당초 협의를 준수해야 한다.

마케팅 루트는 외부 역량의 결합으로 대량의 시간을 들여야 세울 수 있으며, 여러 가지 방법으로 중간 상업과 보수 인원을 위해 중간 상업의 매출 경쟁을 개최하고 중간 상업과 함께 광고 홍보 활동을 진행할 수 있다.

한편 채널 구성원 간의 구속 메커니즘을 세우고 거래의 양측 밀접한 관계와 채널 구성원들의 밀접한 관계로 간주하는 중요한 전제다.

그 대표회사와 중개인의 장기적인 약속은 회사의 마케팅 그룹의 전략을 대표하고 있기 때문에, 우리는 의류 기업의 마케팅 루트를 선택할 때 마케팅 환경의 변화에 주의해야 하며, 장기적인 안목으로 의류 기업의 복장 기업의 마케팅 루트를 기획해야 한다.

개괄적으로 말하면 채널의 통제는 루트 관리, 심사, 격려, 경로 충돌 해결 등 일련의 조치가 전체 채널 시스템에 대한 종합 조정을 뜻한다.

판매 패턴이 결정된 후 강력한 건설 활동을 시작하고 유통상들이 이미 경쟁 상대의 제품을 받아들였다면 더 이상 당신의 신상품을 받아들이기 어렵다.

또한 한편으로 업계 유통상을 선택하는 것은 경로를 새롭게 만들지 못하고 전통적인 판매 패턴은 완전히 신제품의 수요에 적합하지 않다. 이 점에서 진지하게 고려해야 한다. 비용을 절약하고 위험을 낮추면 억울함을 구할 수는 없다.

제비가 진흙을 물먹듯, 조금씩 자신의 왕국을 구축하고, 조금씩 경쟁 우위를 얻는다.

회사 건립 채널 시스템은 단지 분산 목표를 실현하는 첫걸음, 회사 분산 목표를 확보해야 하며, 건설된 채널 시스템에 대한 적절한 채널 컨트롤을 해야 한다.

의류 기업의 마케팅 루트 관리의 핵심 내용을 구성했다.

채널 구조 및 경로의 건설은 상대적으로 쉬운 일이고, 채널 통제는 채널 시스템에서 운행하는 전체 생명 주기 중 하나다.