커 플 캐 주 얼 의 전문화 추세

'전공' 이라는 말 이 현재 의 레저 패션 시장 에서 점점 중시 되 고 있다 는 것 은 이상 한 일이 아니다.명확 한 분업 은 전체 의 류 업계 에 효율 을 높이 고 동 질화 를 낮 추 며 의 류 기업 이 치열 한 시장 경쟁 에서 생존 하 는 공간 을 확보 할 수 있 기 때문이다.그러나 '전공' 을 하기 란 쉽 지 않다.'전공' 은 기업 이 저력 을 바탕 으로 해 야 할 뿐만 아니 라 소비자 가 상대 적 으로 적은 사람들의 병목 문 제 를 주의해 야 하기 때문이다.

현재.커 플 룩국내 에 서 는 제품 의 흥 행 이 예 사 롭 지 않 지만 소비 층 이 상대 적 으로 적은 문제 에 대해 서 는 우려 스 럽 다.하지만 동관 에 서 는 커 플 캐 주 얼 의 류 브랜드 인 태 동 쌍 방울 이 커 플 룩 에 집중 하 겠 다 고 제안 했다.그렇다면 이들 은 어떻게 소비자 의 상대 적 인 소 규모 징 크 스 를 돌파 할 것 인가?필 자 는 이런 문 제 를 가지 고 태 동 쌍 링 덩 총 을 인터뷰 했다.

문화 가 '커 플' 의 의미 가 풍부 하 다.우리 의 판 매 를 보면 지금의 커 플 상품 시장 은 공급 이 수 요 를 따 르 지 못 한다."하지만 커 플 룩 이 발전 하면 서 앞으로 치열 한 경쟁 이 예상 된다."타이 둥 더 블 링 덩 총 리 는 "치열 한 경쟁 에서 자 리 를 잡 으 려 면 제품, 문화, 홍보 세 가 지 를 잘 해 야 한다" 고 말 했다.그리고 그 중에서 문 화 는 가장 관건 적 이다.

덩 총 리 는 커 플 캐 주 얼 룩 이 다른 캐 주 얼 룩 처럼 모든 사람들의 요구 에 부 응 하지 않 고 타 겟 고객 에 게 도 한계 가 있다 고 주장 했다.그러나 시청자 층 을 명 확 히 하고 육성 을 중시한다 면브랜드내 적 문 화 는 반드시 자신의 푸 른 바 다 를 개척 할 수 있다.

그 는 "커 플 룩 의 콘 셉 트 는 확실히 전문 적 이지 만 커 플 룩 의 브랜드 적 의 미 를 풍부하게 할 수 있다" 고 말 했다.브랜드 문 화 를 만 들 고 제품 에 더 많은 개념 을 부여 함으로써 '커 플' 의 의 미 를 풍부 화 시킨다.

　　디자인 이 달라 도 마음 에 든다.

그렇다면 브랜드 의 의 미 를 어떻게 풍부하게 할 수 있 을 까?덩 총 리 는 커 플 이 강 한 유일 성 을 가지 고 있 지만 브랜드 디자인 이념 과 제품 혁신 에 지장 을 주지 않 는 다 고 밝 혔 다. 그 는 현재 시장 에서 커 플 룩 은 색채, 디자인 등 측면 에서 비슷 한 것 을 추구 하 는데 똑 같 아야 커 플 의 '하나 가 된다' 는 느낌 을 나 타 낼 수 있다 고 말 했다.그러나 태 동 쌍 방울 은 이념 적 으로 '다 르 고 따뜻 하 다' 는 디자인 영감 을 얻 었 다.

덩 총 리 는 '우 리 는 제품 에 있어' 1 + 1 '식 설 계 를 완전히 사용 하지 않 았 다.'남녀 를 나 누 어 조 화 를 추구 하 자' 는 의미 에서 정, 경, 경 에 서 는 정신 을 전달 하고 감정 적 통일 을 통 해 표상 의 통일 이 아 닌 소비자 에 게 전달 하 는 '커 플' 이라는 개념 이다.태 동 쌍 방울 은 조사 연구 와 연 구 를 거 친 후에 '인터넷 쇼핑 몰, 단말기, 홍보' 를 세 가지 화살 을 모 아 자신의 인지도 와 브랜드 이미 지 를 향상 시 키 는 데 총 력 을 기울 이기 로 결정 했다.

이제 판매 얘 기 를 꺼 내 면 인터넷 은 더 이상 외면 할 수 없 는 문제 가 되 고 있다.이에 덩 총 리 는 태 동 쌍 방울 이 브랜드 시장 에 처음 진출 했 을 때 의도 적 으로 쇼핑 몰 을 설치 하기 시작 했다 고 밝 혔 다.현재 타이 둥 더 블 링 은 타 오 바 오, 알 리 바 바 와 합작 하여 국내 고급 전자상거래 플랫폼 을 통 해 자신의 판매 수단 을 풍부하게 하고 있다.

단말 점 건설 에 있어 서 태 동 쌍 방울 은 다른 레저 브랜드 처럼 '큰 가게 전략' 을 주력 하지 않 았 다.덩 사장 은 브랜드 건설 은 반드시 그 지역 에 따라 적당 한 조 치 를 취해 야 하고 다른 집의 성공 경험 을 그대로 옮 겨 서 는 안 된다 고 생각한다.

그 는 '뚱뚱 한 사람 이 라 고 해서 반드시 강해 지 는 것 은 아니다' 라 고 말한다.

그 는 큰 가게 의 전략 이 확실히 선진 적 이 라 고 말 했다.그러나 모든 브랜드 가 자신 을 '뚱뚱 한 사람' 으로 만 드 는 것 이 아니 라 자신의 능력 과 특색 에 따라 단말 기 를 만들어 야 한다.그렇지 않 으 면 '뚱뚱 하 다' 는 것 은 자신 에 게 부담 을 줄 뿐이다.

덩 총 리 는 홍보 에 있어 서 태 동 쌍 방울 도 자신 에 게 맞 는 방식 만 선택한다 고 밝 혔 다. 예 를 들 어 전문대학 에서 의 홍보 활동 을 강화 하고 제품 을 목표 단체 에 직접 넣는다.자신의 브랜드 분위기 에 맞 는 스타 모델 을 선택한다.CIHC 전시회 참가 등등.

덩 사장 은 미래 커 플 캐 주 얼 브랜드 의 시장 에 대해 낙관적 인 태 도 를 보 였 다.그 는 "국내 번화가 의 뚜렷 한 목적 을 분석 해 보 자" 고 말 했다.의 류 상품젊은이 들 의 소비 가 시장 점유 율 에서 상당 한 비중 을 차지 하고 있 음 을 알 수 있다.우리 의 목표 단 체 는 학생 등 젊은이 들이다.그들 은 문화 적 이 고 재능 이 있 으 며 사랑 에 대한 동경 이 무한 하고 자신 만 의 패션 관 도 가지 고 있다."그들의 요 구 는 바로 우리 발전의 원동력 이다."