폭리 는 가식 기업 을 더 나아가 매장 에 가게 할 것 이다

건축 장식업이 전문과 세분화됨에 따라 개인화 장식 수요가 늘어나고 있다.

집 액세서리 업종은 가정장식 장식 불가결한 구성 부분으로 떠오르고 있다.

패션 일족이 가식에 대한 관심도 기업의 상업의 냄새를 맡게 하고, 해외에서 온 가거매장은 액세서리를 중요 문류로 삼고 전문적인 가식매장을 설치하고 있다.

따라서

수요 공간의 확대는 주영이나 주거 액세서리 겸용업체들도 대형 매장을 설립하고 국내 업무를 확대하고 있다.

‘ 소프트웨어 ’ 소비 의 궐기 에 따라, 현재 국내 연장가 를 겨냥하다

기업이 어떤 채널을 통해 소프트웨어 브랜드 만들기 화제를 모았다.

가식 기업은 매장에 들어가기를 원하지 않는다.

집 액세서리 소비 습관에 대한 조사에서 소비자 63%가 집 매장 내의 집살림 액세서리 구역에 연장 가식 제품을 구매하는 것으로 나타났다.

그러나 필자의 최근 관찰과 업계 인사와 대화를 통해 얻은 결과에 따르면 국내 가구 액세서리 기업의 주요 마케팅 루트가 소비자에게 위배되는 소비 습관이 있다.

현재

、

국내의 집 매장업이 눈에 띄는 소프트웨어 하우스 구역이 적다.

이에 대해 무무거주회장은 가식업체로서 매장에 들어가지 않고 전매점 형식으로 제품을 판매한다고 말했다.

기업들에게는 ‘가위바위보 ’처럼 소프트웨어 우위를 갖춘 브랜드 집성점을 제외하고는 일반적인 상황에서 기업들은 전문점으로 브랜드를 확대하고 싶어한다.

샤샤샤 가방 경영 민제는 매장, 백화점 입주, 유사항 중점, 구광점 등 매출 모델이 기업이 받아들일 수 있다고 밝혔다.

그러나 현재 가정액세서리 업체는 전문점 형식으로 브랜드 이미지를 만드는 데 두 가지 문제가 있다.

소프트웨어 브랜드 브랜드에 대해 아직 익숙하지 않은 상황에서 그들이 분산된 전매점 내에서 상품을 선출하는 방법을 유도하고 있다. 둘째는 이 가식브랜드 스타일을 잘 모르는 상황에서 소비자들이 이케미아 등 모든 것을 포기할 수 있는 매장을 포기할 수 있도록, 특히 주거 매장에 입주하는 브랜드 가구도 디자인이나 대리 장식품을 설계하고, 단일 스타일의 집 액세서리 전문점을 선택하는 것이 분명하다. 이는 분산 상태의 집 액세서리를 분산시키는 것이다.

부족한 요소.

폭리는 기업을 고단으로 만들었다

그렇다면 어떤 이유로 이 집 액세서리 업체들이 이런 판매 난을 알면서도 대다수의 소비자들에게 익숙해지기 쉽고 이들이 선택한 매장 루트를 선택하고 산산히 몇 개의 거리를 선택하거나 ‘고급명함 ’에 입주하는 ‘문은 아니다 ’는 백화점은 여전히 폭리의 업종이다 ”고 말했다. 장욱은 한꺼번에 혈혈을 기울여 그 원인을 밝혀냈다.

조사 에서 필자 는 집 장식품 의 실제 생산 원가 가 가 높지 않다

주로 제품의 디자인 원가에 있다.

하지만 현재 국내 대다수의 작업장이나 가공 가식업체는 기본적으로 단순 복제 또는 다른 브랜드를 개조하는 디자인으로 설계 비용을 실제로 지불할 필요가 없다.

그러나 일부 국내외 자주적으로 개발한 가식기업에 있어서 제품은 디자인 요소를 융입하고 나면 가격을 낮출 수 없고, 실제로 타인의 디자인을 유용하는 브랜드도 가격을 인상했다.

그러나 현재 저조한 럭셔리 와 활주의 의 80 후 소비 연대 에 많은 젊은 소비자 들 도 이미 몇 백 위안 의 실제 원가 를 사면 수십 위안 에 불과하다

이 때문에 기업도 가산 액세서리를 패션 상품류의 고급 제품으로 활용한다.

이에 대해 장욱은 일반적인 매장이 브랜드 입주 차원이 맞지 않아 기업에 입주해 이미지에 영향을 미칠 수 있다고 밝혔다.

민제도 대다수의 매장이 주재 사업가들에 대한 구속이 많기 때문. 세일 활동업체가 반드시 참석해야 한다는 등 고단 노선을 걷는 연장 가식업체 브랜드 이미지를 만들기 위해서는 흔히 상처를 입게 된다.

또 국내에서 존재하는 심각한 패러디 표절 현상도 이런 소프트웨어 업체들이 장소에 들어가기 비교적 크고 공간이 비교적 개방된 집 매장을 마케팅하는 또 하나의 이유다.

브랜드는 성공의 선결 조건이다

현재 소프트웨어 가식업계에서는 브랜드의 부족 현상이 비교적 심각하다.

국내 가식 기업도 고급적인 말이 거의 없다.

소씨 설계 부사장은 소프트웨어 디자이너로서는 최고와 최악의 것은 없다고 말했다.

이에 대해 신경을 써서 고급스러웠고 제품 라인을 확대하고 제품의 독특한 스타일을 만드는 것이 가옥 액세서리 기업이 해야 한다.

소비자가 집을 고르는 액세서리가 비교적 랜덤에 처해 있는 상황에서 가식기업은 타이밍을 잡아야 한다. 매장이나 전매점 판매를 하든 기업은 브랜드를 먼저 만들어내야 한다. 그래야 진짜 커지고 강해지는 것이다.

(작가는 중국 가방으로 유명한 마케팅 전문가를 포함한다)