자A는 온라인 쇼핑몰 시수전자상거래를 23선 시장을 덮는다

중국 대륙의 인터넷 상점은 9월 5일 상위 영업을 통해 소비자가 물건을 보내거나 가게를 자취할 수 있으며, 곧 발행될 휴대전화 APP 소프트웨어에 사용자는 라벨을 통해 같은 제품을 온라인 상점에 물건이 있는지 검색할 수 있다.

이것들은 모두 자A가 내놓은 인터넷 쇼핑 업무는 전통복 기업의 전기상과 차별되는 특별한 점이다.

다른 브랜드보다 신상품이나 쇼핑 사이트를 내놓을 때 천지를 뒤덮고 있는 광고보다는 자아라 중국 온라인 상점의 개막은 한적하다.

로그인 사이트는 사용자 체험에서 페이지 설계까지, 자아라 중국 홈페이지는 코드가 가능하다는 점을 알 수 있다.

이 사이트는 자아라의 일관된 간결하고 시원시원하고 스타일리시한 스타일을 따르며 스크롤 배경으로 초점을 충당하고, 사이드란스는 이번 주 신제품, 신사, 남자, 어린이 등 시리즈를 포함해 마이크로영화식 광고영화를 제공하며 브랜드 이미지와 문화를 구축하고 있다.

"인터넷에서 파는 것은 일종의 생활방식이다. 소비자가 빠른 접촉과 도착할 수 있는 패션 경로다."

자A의 글로벌 뉴스 집행관인 제스에바르

그러나 자ara는 처음으로 전자상거래를 실시한 것은 아니다. 3년 전 유럽에서 유럽에서 운영을 시도한 바 있으며 지난해에는 미국과 일본에서 인터넷 쇼핑 루트를 개설한 바 있다.

업계에서는 이번에 자ara가 중국 서킷 플랫폼을 개척하기 위해 실지를 수복하기 위해 업무범위를 해마다 구매력이 높아졌지만 매장 희소한 이삼선 시장으로 덮는다.

자A는 지금까지 국내 매장에서 105개를 넘겼지만, 경제가 증속되면서 일선 도시의 시장이 포화되면서, 자A는 선 채널을 통해 제23선 도시를 개발하는 잠재고객이 큰 가치가 있다.

한편, 온라인 상점은 초대형 자아라 실체점 같지만 VIP 를 설치하지 않고도 할인과 혜택정보가 없고 모든 상품과 가격은 모두 실체점과 일치하여 서로의 경쟁을 피하기 위한 경쟁을 피하기 위해 쇼핑몰이 이뤄졌다.

자A가 알기 때문에 많은 소비자들은 근거가 없다

가격은 구매 여부를 판단하면, 패션 전상이 연간 판촉 형식으로 존재한다면, 이 브랜드의 장기적인 발전에 불리하다.

자A의 성공 패턴은 모든 자영, 인터넷 쇼핑 측도 연속되고, 자A는 현재 공식 홈페이지만 개설할 것이며, 다른 플랫폼에서 인터넷 쇼핑 업무를 개설할 수 없고, 이는 중국 전자상시장이 남다른 것으로 보인다.

중국 전신시장은 저가 승리한 가격전술을 일관적으로 채택하고 있으며, 자A는 단지 이 플랫폼을 통해 브랜드의 침투율을 높이고 싶었다.

자A의 중국 온라인 가게는 시험수단계에 있어 소비자 평가에서 인터페이스, 사이즈 표시, 의상전시 등 개선이 필요하기 때문에 더욱 마음에 든다.

그러나 이는 중국 전자상들의 극심한 차감에 대해 브랜드의 치열한 경쟁에서 어떻게 튀어나올지 주목해야 할 것은 품질과 정확성으로 대처하는 시간의 상품을 고객에게 보여주지 않고 동질상품의 참혹한 가격으로 시장 점유율을 보여야 한다.

이대로 가면 소비자는 반드시 할 것이다

전시된 트렌드와 스타일링 구매도 브랜드 침투의 합력효과를 형성할 수 있다.