경영 전략은 전시 가격 정찰의 출발점이다

관련 전시회 를 수취 하는 것 도 불합리한 행위 도 아니다. 이 는 양호한 질서 유지 에도 일정 한 것 이 있다

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나는 그 이해와 폐단을 분석할 수 있다고 생각한다.

과거 국외 참도상들은 우리나라 내에서 전시회에 참가한 참가비가 국내에 참가한 전시상보다 높으며, 이것은 역사적 단계에 속한 문제이다.

일반적으로 개발도상국이 비교적 뒤처지기 때문에 경제 발전 수준이 비교적 낮아 그들의 발전 과정에서 일부 경제 선진국에 진출하는 제품과 소비가 국내외와 달리 다른 가격을 적용하는 것은 국제사회에서 보편적으로 인정받을 수 있는 관례이다.

우리 나라는 개혁 개방 전에 일부 분야에서 민간 항공, 관광, 외환권 상점 등과 같은 내외의 다른 가격정책이 바로 이 관례의 구체적인 실천이다.

이런 정책의 실시는 당시에 일정한 적극적인 의의가 있다.

우리나라가 지금까지 시행해 온 국외 참도상들이 국내 전람자에게 높은 비용을 지불하는 방식도 이 정책이 전시업계에서 구체적인 표현이다.

둘째는 현재 국제적으로 이미 자연적으로 하나의 가격을 형성하였고, 즉 어떤 국가의 참도상들이 다른 나라에 참가한 전시회에 참석하여 매회 표준 노점상 을 점용할 때마다 대체로 참가한 전시비 (숙식과 교통) 가 2000에서 3000달러에 이른다.

스스로 외국을 떠나 국제적인 전시회에 참가하고 싶다면 심리적으로 이 비용을 지불해야 한다는 뜻이다.

이 점에서 네가 가난한 국립상이든, 부유한 국전 상업이든 모두 동인적이다.

3은 전람회에 대한 참가비 확정이 많은 요소에 의존하는 균형이다.

전람업체 조직 전람회 (상업성 전시회) 를 가리키면 반드시 경제적 효익을 가져야 한다.

전람업체 조직전회가 고려한 문제는 측면에 언급된다: 전시회 장세, 광고, 기업 원가 등의 전시회 비용을 고려해야 한다. 브랜드 경영 전략을 고려해야 한다. 기업의 경제적 감당 능력을 고려해야 한다. 각 방면의 요소에 대한 평가와 권형 전시회를 어떻게 운영하는지 어떻게 균형점을 찾아야 한다. 이 모든 것이 그 안에 있는 사람이 아니라면 그 사람의 신랄함을 모른다.

이에 따라 이론적으로는 우리나라가 이미 WTO 에 가입하였지만, 외국의 참가자들은 ‘ 국민 대우 ’ 를 누려야 한다.

그러나 각 전시회 의 실제 상황 이 다르기 때문에, 어떻게 국내 · 외참도상 을 합리적으로 수취할 것인가

같은 가격이나 가격을 가져야 할지 여부는 기업이 시장 조절의 원칙에 따라 기업의 경영전략 및 국제관례에 따라 가능성과 기업 경제효과에 대해 평가한 후 스스로 확정하는 것이 좋다.

전시 사업의 제정 비용도 각 방면의 요인과 합리적인 합리적으로 해야 한다.