삼채 여장 정무걸 인터뷰

기자: 항주의 의류 산업 경쟁력 이 매우 강하고 현지 의류 브랜드를 제외하고도 많은 외래 브랜드도 항주 시장을 조준하고, 이런 상황에서 어떻게 ‘고수 여림 ’의 시장에서 자신의 특색을 드러내고 경쟁에서 불패의 땅에 입주하는가?

확실히

내가 보기에는 경쟁력이 두 시로 나뉜다.

표층은 제품 자체의 패션 감각으로 디자인팀과 관련이 있다.

이어 원가 통제, 품질 보장, 발송 속도 세 가지.

심층은 내가 직원들에게 반복해서 강조한 내재인 고마운 마음이다.

필요하면 고객의 필요로, 소비자 수요, 공급 업체 수요, 국가 수요, 국가 요구, 충분한 발길이 있다.

그리고 우리는 크게 강행하지 않고, 우리가 출시할 계획을 잠시 연기한 것은, 내가 45년간 3COLOUR 가 자연발전하기를 바라는 것이 아니라, 조장식 발전이 아니었기 때문이다.

중개상들을 상대로 우리는 가게 인테리어 재고에 대한 지원을 줄 것이며 현재 전국 35퍼센트의 점포는 모두 재고 조작을 시작했다.

동시에 우리는 자동 신속보표를 제공한다.

이것들은 전국의 의류 기업에서 매우 선진적이다.

기업이 중개상들을 도와 일정한 위험을 분담하였다.

기업이 상품을 만드는 동시에 서비스도 소홀히 해서는 안 된다.

우리는 최초로 고객의 몸매에 따라 사이즈를 맞추는 서비스 항목이 있다.

물론 실제로 매장에서 자기 사이즈에 적합한 고객을 찾지 못한 것이다.

우리는 특별히 그녀들을 위해 버전을 짜고 어떠한 비용도 받지 않고 의상 자체의 돈을 받는다.

기자: 3COLOUR 이 고교 교육사업과 자선사업에 나서는 것도 두각을 나타내고 정총을 묻고 싶다면 기업의 발전과 자선, 교육의 관계에 대해 어떻게 생각하는가.

정무걸: 상부상성으로 생각하고 일거양득의 좋은 일이라고 생각합니다.

처음에는 3COLOUR 를 시작으로 절강이공대 의상 선생님을 알게 됐다.

이공대가 배출된 인재는 기업의 현재 발전이 없다는 얘기다.

기업을 하려면 사회적 책임이 있어야 한다.

이에 따라 사회를 되돌려주고, 장학금 설립, 좋은 교사를 겨냥한 교수금도 우리 전방위의 피드백 조치다.

다음은 대학과 더 깊은 협력을 만들어 더 많은 실천을 제공할 수 있는 기회를 제공할 것이다.

기자:

하다

이외에도 전문적인 Kids 시리즈가 있는데, 당초 키스 시리즈를 전문적으로 생각한 것이 무엇인가?

정무걸: 우리 고객 연령대는 거의 25 ~35세 사이다.

몇몇 여자들은 이미 어머니가 되었는지, 그녀들의 요구를 고려해 Kis 시리즈를 전문적으로 개발했다.

어머니와 아이들의 원소를 함께 놓아 친자판으로 만들어서 재미가 있다.

현재 거의 큰 3COLOUR 점에는 아동복 시리즈가 있으며 항주는 현재 5개의 매장이 제공된다.

우리는 특별히 중국 어린이의 사이즈에 따라 이 시리즈를 만들었다.

또한 중국인들의 어린이들의 옷을 입는 습관을 고려해 편하게 디자인할 수 있다. 예를 들면 밴딩 바지는 끈, 벨트를 묶어야 하는 의상 대신 꼬마의 허리띠, 벨트를 매는 것이 좋다.

기자: 3COLOUR 이 이어서 어떤 발전 동향을 가지고 있습니까?

정무걸: 한 달 후, 우리는 호장 남로와 문휘로 교차구, 예전 200대 지방, 800여 평방미터의 약층 플래그숍.

이 가게는 회사의 상품이 가장 좋고 상품원이 가장 많은 점포가 될 것이다.

그리고 디자인에도 신경을 많이 썼고, 나는 직영점의 첫 시도 때 깜짝 놀라움을 선사할 수 있다는 점이다.

나는 이미 대만 지역의 디자이너들과 소통하고 이 가게에서 우리의 고단 정제 시리즈도 있다.

하지만 현재 우리의 주요 발전 계획은 점포를 많이 개업하는 것이 아니라 품질이 더 높은 가게다.