신발 기업이 파산조로 중국을 습격하다

주저하며 재삼 재삼 주저하다.

복잡한 계산서 더미에 앞서 왕계화는 최근 3개월간 재무 상황이 심각하게 지출되지 않았다.

3월 14일 공장 전체 근로자 26명이 원탁 두 개밖에 없는 식당에 소집되어 왕은 그들 앞에서 수시로 공장을 정산할 가능성을 직언했다.

36세의 광동 강문화상 왕계화는 평생의 가장 큰 이상을 자신의 손으로 창립한'홍발공장'을 보존하고 대전하지만, 이 소박한 소원은 이어질 수 없는 것 같다.

떠들썩한 회의장은 이 엉망진창이라는 소식으로 조용해지자 사람들은 침묵, 담배를 피우며 머리를 만지기 시작했다.

줄곧 솔직한 왕계화는 오늘처럼 우물쭈물하는 법이 없었는데, 그는 정말 그의 직원들에게 말하기가 거북스러워서, 지금 당월의 수력과 설비 유지비를 제외하고는 노동자 임금과 공장 임대료를 지불할 능력이 없다.

결과는 다소 실망스러웠지만, 왕계화는 어쩔 수 없이 어떤 방식으로 13년간의 상해 생애를 고별할 것인지, 술을 한 병 마시거나 몇 곡을 부르거나, 어쨌든 이 재수없는 봄을 잊어야 한다.

물론 이 재수 없는 봄은 그 사람만이 아니라, 그가 있는 주강 삼각주, 수만계 중소기업 주들이 거세고 맹렬한 산업을 겪고 있다.

천 개 신발 사업자 도산, 15% 장난감 공장 문을 닫고 만여 가외자 철수, 악성 감원...

주 삼각 이 명성 이 현혁의 ‘세계공장 ’은 2008년 봄에 한 차례 산업의 체적폐와 내우외환의 공동 작용을 하는 총폭발을 겪었다.

그러자 많은 악당들이 꿈꾸는 소리도 있다.

이 암담한 봄이 흐트러진 재봉틀 작업장을 지나 텅 빈 창고 및 기유, 가죽 냄새가 가득한 주생산구역, 아무 일도 없는 노동자들과 인사하지 않는다면, 왕기화가 30분 안 걸리면 1000평방미터의 사영 소공장을 통과해 사무실에 들어갈 수 있다.

홍콩에서 파산 관리소에서 온 공함은 왕기화의 난잡한 사무실 테이블 위에 정돈된 번체자가 그에게 찾아야 할 중개상이 이미 파산했다고 알려 주었다.

상대가 왕기화에게 빚진 28만 위안의 상품 대금을 철저히 돌려받을 가능성을 잃고 있다는 뜻이다.

마음에 안 드는 왕계화는 상대에게 전화를 걸었다.

그 홍콩상인은 빚쟁이라는 말을 듣자 바로 말머리를 돌렸는데, 왕은 규칙을 모르는 가난뱅이였다.

왕계화는 쓴웃음 속에서 하루의 일을 시작했다.

그러나 일거리란 조용한 기기 몇 대를 순찰해 보거나 여기저기 연락해 주문서를 유치했다.

설날 전후 한동안 공장은 한 달에 500여 쌍의 신발을 생산했는데 아직 정상 생산량의 2할도 안 된다.

이 작은 공장은 여러 달의 고달만 위안의 적자를 감당할 수 없이 무너진 가장자리를 헤매고 있다.

"정말 재난이다."

58세의 전강문지품상 장영안씨는 자신의 5층 높은 공장 앞에 복잡하게 서 있다. 지금 공장이라고 할 수 있다면 말이다.

한 주일 전만 해도 그는 이곳을 한 식당, 한 PC방, 한 호텔을 빌려 놓고, 그곳이 30년 동안 그의 비즈니스 왕국이었던 것을 기억하지 못했다.

2008년 1월 장영안은 유동 자금이 심하게 쇠약해 원래의 400명의 종이 공장을 폐쇄했다.

“이런 식으로 은퇴하는 것이 부끄럽다.”

이 억척스러운 남자의 뒤에는 신흥 공단이 멈춰 있는 기중기와 한산하고 거대한 공장 건물이 예전의 바쁜 일을 상상하기 어렵지 않다.

재난은 사실 2007년에 이미 드러났다.

지난해 불산장난감상 장수홍 자살 사건은 주삼각 장난감업에 압력과 공황을 선사해 각종 수출 등 규제 정책이 잇따르고 있다.

"광동 지역은 56천 개의 신발 공장에서 이미 천 여 개의 도산되었다."

지난해 11월 아시아 구두업협회 조율 자료가 주 삼각제조업으로 여론으로 미뤄졌다.

이 데이터는 노동력과 원자재 비용이 더 낮은 동남아와 중국 내지로 75% 를 넘는 것으로 나타났다.

도미노 골패를 넘어뜨리고, 신발업이 발행하는 ‘도메 ’는 주 삼각 장난감, 방직 의상, 가구 등 다양한 노동밀집업산업으로 산업의 ‘도산 체인 ’을 유발해 원료 공급자, 생산 업체, 서비스 업체, 물류, 외지에서 열리는 사람들과 함께 문을 닫았다.

“ 신노동법, 납세 부담, 환경 보호 법규와 인민폐 절상 등은 모두 노동 밀집형 업종의 밑천이 미미한 원가 공간을 차지하고 있다. ”

세계 유명 재경류 미디어 월스트리트저널리스트'월스트리트저널리스트'가 이번 주 삼각산업이 흔들렸을 때 스위스 은행 경제학자 조나슨 앤더슨을 인용한다면 올해는 중국 제조업체의 이윤 능력이 마침내 창업될 것으로 보인다.

"이 모든 것이 너무 갑작스럽게 왔다."

왕계화설.

변화는 하룻밤 사이인 것 같지만 사실상 잠복한 지 오래 된 폭발이며, 일부 장기적 적폐가 적체된 중소기업은 장기간 인민폐 평가절상, 원자재 가격 인상, 노공황 등 불리한 요인이 협동된 총폭발이다.

한 사기업의 성장 범본 16세, 중학교 졸업한 왕계화가 고향집 광동 전백현을 떠나 동완에 이르는 스니커즈 사업에 아르바이트를 했다.

이때 중국의 개혁 개방은 이미 10년째, 외자와 노동밀집산업을 대량으로 도입하고, 주삼각 일약 남중국 최대의 경제체로 성장해'세계공장'의 지위를 점차 정착했다.

공장에 들어온 지 1년도 안 되자 왕기화는 성격의 인연을 맺은 늙은 스승님과 일수를 배웠다.

이는 사장과 젊은 여공의 주목을 받았고, 전자는 그를 직장 반장으로 발탁하였고, 후자는 1991년에 그에게 시집갔다.

1995년 공장장 보조로 승진된 왕계화는 자신과 경험 독립 문호에 충분한 자신감을 가지고 있다.

그 해 여름, 그는 아내와 강문 농촌에 와서 구사당을 세내어 작은 공장을 세냈습니다.

기업관리가 없고 기업문화도 없고 마케팅도 없고, 광저우의 초기 본토기업주와 마찬가지로 부지런하고 치부한 왕기화는 공장장에서 배달원의 모든 직무로 가정작방식 운영을 진행하고 있다.

"그때 신발 한 켤레를 만들면 30여 위안을 벌 수 있고, 집에 가서 줄을 서서 해."

수급불능의 신발시장은 왕계화에게 첫금을 적립시키고 작은 공장도 곧 사당에서 정규 공장으로 옮겼다.

왕기화의 작은 공장이 안정적으로 발전할 때 세계제창업도 이때 중국으로 이동하는 프로세스를 초보적으로 완성했다.'중국화'가 황금 시기에 접어들었다.

두 쌍의 품질이 싸고 값싼 구두는 중국 공장에서 끊임없이 운반한 뒤 세계 각지의 화물대를 늘어놓았으며, 상당한 수준에 ‘메이드 인 차이나 ’의 국제적인 이미지를 실었다.

이 시기도 결국 중국이 앞으로 세계 최대의 구두생산과 수출국으로 성장할 수 있도록 촉진했다.

현재 세계에서 10켤레마다 약 7켤레가 중국에서 생산된다.

1999년 한여름, 자비로 참가한 업종협회 시찰 행사에 왕기화는 동완의 대형 공장 앞에서 깊은 생각에 잠겼다: 이곳에는 온종일 굉장한 기계가 있고, 문란하게 흐르는 수선과 통일된 노동자로, 공장 전체가 혼연일체의 큰 기계인 것 같다.

그에 비하면 그의 작은 공장은 그야말로 원시 사회에 처해 있다.

그는 공장의 규모를 확대하려고 하는데 그는 50만 위안을 빌리며 중고 대만 신발 한 세트를 사서 공장을 기본적으로 생산자동화를 실현시켰다.

2001년 전후, 왕계화가 노동자들의 이름을 구분하기 시작했을 때, 그는 자신의 공장이 팽창을 가속화하고 있다는 것을 알고, 그가 관리해야 할 사람이 필요하다.

그는 거의 생각 없이 가족 경영 방식을 선택했다.

"자신은 믿을 수 있다."

공장장은 매부, 재무는 처남, 형부도 끌고 구매...

이 평균학력은 중학교 대가족이 공장의 운영을 진행하기 시작했다.

현대기업의 관리 경험이 부족해 공장은 장기간 인적이 없고 상벌이 불분명하고 효율이 낮은 상태에 처해 있다.

그렇다고 해도 왕기화의 공장은 2002년 정상에 이르렀고, 연산화량이 20만켤레에 육박하고, 고정자산은 2백만 원에 육박하고 있다.

그러나 새 노동자 수량의 팽창과 노점의 크기는 여전히 왕기화 정력을 분산시켰다.

그는 한때 매우 중시했던 직장 훈련을 끝내 걸어가는 절차가 되었다.

몇몇 신인들은 반나절이나 공부만 하다가 유수선에 밀렸다.

이것은 마침내 큰 화를 빚어냈다: 조작 규정에 대해서도 알 수 없는 쓰촨 처녀의 오른손은 주소기 안에서 단절되었다.

이번에 왕계화는 3만 여 위안을 배상했다.

친척들은 자업자득으로 왕계화의 공장을 비뚤게 만들었다.

한 번의 우연히 장부를 조사하고, 왕계화는 이러한 ‘ 자기 사람 ’ 들이 모두 어느 정도 공장의 기름을 닦는 것을 발견했다.

이는 사실 초기 중국 사영 기업의 진실 사진, 관리 보수, 고도의 인치이다.

당시 관련 자료에 따르면 중국 사영 기업의 평균 수명은 7년가량, 이런 타고난 국한성과 상당한 관계가 있었다.

내우외환은 하나의 행정마을이지만 아시아 최대의 신발기업이 모여 있는 동완의 두터운 백자 6차도의 넓은 시멘트로와 창명한 고상주택, 이 도시의 높이공업화의 상징이다.

그러나 이제 이 물건들은 모두 한산하게 마련되어 있다.

3월 7일 19세의 신발 공장에서 진둘째 여동생 대표는 이미 한 반얀나무 아래 아르바이트에서 오후 내내 앉아 있었다.

그녀는 거의 손안의 ‘지음 ’을 뒤엎었다. 지난 6시간 동안 모두 두 사람만이 그녀에게 문의한 적이 있다. 그 중 하나는 여전히 길을 물었다.

"공장에서 기계를 열 사람이 거의 없다."

진둘째 여동생은 내일도 사람을 모집하지 못하면 이웃마을에 가서 시험해 보겠다고 말했다.

지난 세기 마지막 20년 주 삼각경제의 급속한 발전은 중국 역사상 최대의 인구 이동 — 남하 아르바이트 붐을 일으켰다.

그러나 2004년 투자가 지속되면서 농민공대우 과저 및 위권의식의식 각성 등으로 노동시장에서의 공급과 수요 관계는 고요히 바뀌어 주 삼각 지역의 전국적 ‘ 민공황 ’ 이 폭발했다.

그 해, 주 삼각 노동자의 부족은 200만 명에 달했다.

왕계화의 공장도 그해 품팔이 부족해 생산량을 줄일 수 있도록 주문서를 완수하기 위해 부근의 농촌에 가서 부녀들에게 아르바이트 노동자를 요청했지만 결국 화물인도를 늦추어 10만 위안의 위약금을 지불했다.

이후 그의 공장 수가 계속 하락하자 일부 사람들은 큰 공장으로 옮겨 온 후 몇 년 만에 오지 않았다.

2008년 설날 이후 그의 공장수는 최근 최저로 가장 낮은 26명으로, 그 난처한 국면이 그를 받기 싫고, 외상도 받지 못하고, 하루 종일 아무 일도 없이 텅 빈 공장을 지키고 있다.

민공황은 진주 삼각제조업이 지속적으로 성장하는 병목이 되었다.

"이제 2000여 위안의 월급으로 숙련된 수공업을 한 건 별로 신선한 일이 아니다."

후가의 일가 장난감 공장인 자부 덩지강 회장이 말했다.

왕계화를 괴롭히는 것도 나날이 오르는 원자재 가격이다.

2007년부터 현재까지 일년 동안 제화업의 원자재 상승폭은 30% 에 달한다. 이 구두공장 이윤액을 5% 로 낮추는 것은 평상시 40원 구두를 만들고 공장가가 2위안 밖에 벌지 않고 거의 이윤 베이스 라인에 닿는 것을 의미한다.

이 밖에 유근, 전기 기근, 위안화 절상, 유럽연합 중국 제품의 반덤핑, 은행 은근 축소 등의 조치가 속속 출범 했다.

왕계화는 눈앞에 하나하나 무거운 테크닉을 느꼈고, 본전 미세한 이윤을 짜서 또 착취했다.

“ 가장 먼저 경영 부실한 것은 일부 경영이 좋지 않아 적폐된 중소기업들이 충격을 받지 못해 먼저 도산할 것이다. ”

동완 가죽 구두업협회 상무비서 양울은 자주개발과 자주개발과 자주적인 브랜드의 공장이 있으며 산업 사슬의 높고 높은 곳에 처해 있어 비교적 강한 저항 리스크가 있다고 말했다.

그의 법률 3월 12일 강문 태산 카페 한 칸을 격파했다.

왕계화와 그의 변호사 친구는 빨간 소책자 한 권의 안색이 응중하고 있다.

그는 심지어 컴퓨터까지 내놓았지만, 이때 아무리 똑똑해도 눈앞에 대한 책자에 대한 두려움에서 벗어날 수 없었다.

이는 1월 1일부터 실시된 새 노동계약법입니다.

근로자 임금, 근무시간, 복지보장 등 근로자에게 명확한 요구를 제기하고 근로자의 이익을 보호하기 위한 목적이다.

낙타를 무너뜨리는 마지막 볏짚은 그동안 새로운 노동계약법을 형용하는 속담이 되었다.

이를 위해 화웨이 월마트와 같은 유명 회사까지 비정상적인 수단을 동원해 혐의를 피하는 재원 사건이 발생했다.

동완의 지능 인재 대시장 자문원 자문관은 일부 기업이 가짜 도산으로 신법을 피하는 것으로 보인다.

지금의 왕계화는 이미 월의 재정적자에 대한 저축을 모두 소모하여 이 전에 기계를 사서 빌린 돈을 이미 저축했다.

만약 새 노동계약법까지 더하면 그를 증가시킬 것이다