방직 의상 공급 체인 연맹'얼음'

생산 제조 순서는 원가에 대한 통제에 있어서 누구의 원가가 잘 통제되고, 그 공급은 안정된다.하지만 여러분은 영원히 원가 를 맞출 수 없다. 제품 혁신 을 통해 고객 의 수요 를 창조 하 고, 원가 의 목 을 돌파 하 고, 상업 유통 코너 에서 어떻게 더 좋은 상업 패턴 을 소비자 가치 를 창조 하 는 것 이 기업 이 지금 관심의 문제 다.지난 6월 19일부터 20일 절강영파에서 열린 2012년 글로벌 방직 의류 공급 체인 대회에서 중국 방직공업연합회 손서철 부회장이 이렇게 말했다.

현재 중국방직복기업들은 생산 요소 구동과 투자구동 두 단계를 거쳐 상업모델 설계에 의존하고 기업의 ‘상업 방향’을 재건축 기업의 공급 사슬 구조를 재구성하고, 공급사슬의 협동효과를 이용하여 가격치를 실현하는 최대화로, 이번 대회는 앞으로 나아가 공급 사슬 관련 문제를 해결해야 할 가치도 있다.

집적 혁신 은 공급 체인 연맹'얼음'을 설립했다

　　중국 방직 의류 산업세계 단일 체인 가장 긴 공급 사슬, 방적, 직포, 표염, 대량 생산, 브랜드 마케팅 관리, 채널 관리, 물류 배송 및 소매 단말기.이 긴 체인 에서 각 기업 은 공동 시장 에서 모두 이익 최대화 를 추구 경쟁 중 의 정보 비대칭 을 형성 소 채찍 효과 를 실제 전체 공급 사슬 이익 을 최소화하 고 업종 발전 을 제약 했 다.

이에 대해 중국 방직 정보센터 부주임은 볼웨이 부주임이 해결책을 찾고 있다.한동안의 사고와 연구를 거쳐 복웨이는 이미 업계에서 상당한 영향력을 형성하는 글로벌 방직 의상 공급 사슬 연맹을 세워 공급사슬 관리에 기반된 협력 플랫폼을 만들어야 할 것이다.

복숭웨이는 기자와의 인터뷰에서 2008년 금융위기 이후 중국의 방직공업이 심각한 변화를 일으켰으며 과거 단일기업간 가공무역을 통해 점차 산업 사슬의 하위협동으로 발전하고 있으며 이러한 협동은 방직복업의 발전이 큰 추세라고 밝혔다.그러나 현재 상업적 잠재규칙의 존재로, 쇠채찍 효과의 영향으로 우리의 방직 의상 공급 사슬 경쟁력을 크게 제약했다.“이런 상하류 기업들이 합작한 방직 의상 공급 체인 연맹을 발기하는 것은 ‘잠재규칙’을 깨기 위해 소채찍 효과를 없애기 위해서다.”

이 연맹은 체인 관리의 협력을 바탕으로 연맹 핵심 멤버, 집단, 우수기업 조직 및 협력 실시, 연맹 회원의 지식 공유, 정보 공유, 경험 전승, 자원 통합, 업종의 보좌판 수립, 상업 모드 탐색, 최종 전략 협력 모드, 공급 체인 협력 패턴의'윈윈윈'이나'윈윈윈'목적을 달성할 것이라고 소개했다.

2012 글로벌 방직 의류 공급 사슬 대회를 빌려 방직 의상 공급 연맹 연맹 패딩 업체 분회, 구성원 패딩 의류 브랜드, 패딩 가공, 디자인 서비스상, 패딩 상류의 면보조, 패딩 공급업체 등 패딩 산업 사슬의 각 코너를 포함해 기업간 연합 개발에 유리한 집업이 창의된다.왜 먼저 패딩을 선택해 ‘파빙의 여행’을 이루고 있는 것에 대해 복광웨이는 패딩 공급 사슬이 독립 체계로 되어 있어서 비교적 완전하고 브랜드 커버율이 커서 대표적이다.

복광웨이는 체인 연맹이 다른 일반 연맹이 비서처 등 부서가 아닌 형식적으로 느슨하게 보이지만, 실로 형산신들이 모였다.연맹에서 정기 조직 회의를 조직, 구성원들은 생산, 디자인, 연구 개발, 판매 과정에서 겪은 어려움을 이야기하여 함께 토론하여 모두 함께 해결할 방법을 강구하고 있다."공급 체인 이 방향에서 함께 노력할 수 있도록 기업이 각자 공급 고리의 효익을 최대화하고 설계 이념, 품질 관리 등을 전반적인 공급 사슬을 관통하여 전체 공급 사슬을 모아 혁신하고 국내 방직 의상 공급 사슬의 경쟁력을 높여 공급 사슬의 가치를 섬유에서 의류로 전달할 수 있기를 바란다"고 말했다.웅장하게 말하다.

건립하다방직 의류 공급 사슬연맹의 조치는 많은 기업들의 적극적인 호응을 받았다.오강복화 유한회사 사장이 공급사슬에 대한 감촉이 깊고 다년간의 실제 조작 경험을 바탕으로 공급 사슬을 먼저 안정시켜야 한다고 생각하며 기업은 우수한 공급업체를 선택하고 쉽게 변화하지 마라."안정적인 공급 사슬을 갖추어야 기업이 살아남을 수 있다."

장장건은 기업이 현재 존재하고 있는 마케팅 과잉 문제에 대해 언급할 만하다.그는 기업이 제품에 의존하는 것이 아니라 마케팅에 의존해야 한다고 생각한다.이에 대해 중국 방직공업연합회 부회장 손서철 마케팅 과잉 의미는 기업이 불합리하고 불공정하고 불법적인 경쟁 행위를 취했으며 비즈니스 뇌물 등과 같은 다른 하나는 기업이 낭비하는 행위를 취한 것이며, 예를 들어 많은 주문회 등을 열었다."따라서 공급 체인 문제에서 건강한 상업이념, 상업도덕과 상업적 환경도 중요하다"고 말했다.