아동복 업계는 어떻게 최상의 판촉 시기를 창조할 것인가

시간을 선택하면 반공배로 선택되고, 선택이 부당하면 비위를 맞추지 못한다.

시간적으로는 소비자들에게 최대한 여유를 주어 장소에서도 소비자들을 편리하게 하고, 사전에 성관, 공상 등 부서와 소통해야 한다.

판촉 전역의 시기와 장소가 중요할 뿐만 아니라 얼마나 지속되는 효과도 철저히 분석해야 한다.

지속 시간이 지나면 이 시간 내에 중복 구매를 실현할 수 없다. 많은 이익을 실현할 수 없다. 지속 시간이 지나면 비용이 너무 높고 시장형이 열도가 되지 않고 고객의 심중을 낮출 수 있다.

아동복 판촉 행사는 세일즈맨이 가장 많이 접촉한 고객이지만 고객의 구매 의사는 또 다르기 때문에 아동복 세일즈맨은 적극적으로 출격하여 고객에게 접근하는 시기를 잡아야 하는데, 고객이 어떤 제품이 필요하는지 확인하고 고객 쇼핑을 더 잘 유도할 수 있다.

시시각각 고객을 살펴보면 시기를 발견하면 즉시 출격해 가장 좋은 시기를 파악한다.

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세일즈맨 들은 매일 바쁘게 일하고 있는데, 한 달 동안 판매원이 고액의 급여를 받을 수 있지만, 어떤 세일즈맨 급여는 매우 적고, 이는 판촉원의 판촉 기교와 분할 수 없으므로, 구매자는 어떻게 사용자의 구매 심리를 판단할 수 있을까?

1. 고객이 어떤 상품을 바라보다.

2.고객이 제품을 보고 사방을 두리번거리다.

3. 고객이 자발적으로 질문을 하다.

4.고객이 어떤 상품을 자세히 살펴보다.

5, 고객이 라벨을 찾는 것과 가격 (이미 흥미를 느끼고, 브랜드, 가격, 제품 성분을 알고 싶다)

6. 고객이 갑자기 멈춰 섰다 (첫눈에 반한'그녀'를 보았다.

일깨우다

"고객이 소통을 하고 있는 것이고, 고객들은 흔히 쇼핑의 의사가 있다는 것을 설명하고, 고객이 거래를 잘 이끌어내면 멀지 않을 것이라고 믿는다.