가장 행복한 기업은 이렇게 정련된 것이고, 특보 행복 기업의 양성기

오늘날'행복한 사회'를 추구하는 시대에'행복'은 이미 중국에서 가장 주목받는 단어가 되었다.중국으로 삼다유명 운동화기업, 패션 운동의 쾌락을 중심으로 사회적 행복감 건설을 대대적으로 추진하고 있다.기업 건설 방면에서 특보 는 더욱 화목한, 인성화 를 만드는 데 주력 하는 것 이다행복감을 가지다작업 환경.

아는 바로는특보창립 10년 동안 좋은 경영 실적을 거둔 동시에 인력 자원 관리, 인재 육성 및 기업 문화 건설을 기업 강화 경쟁력 강화, 사회 건강 발전을 촉진시키는 중요한 수단이다.그중 해마다 근로 운동회와 5일간의 친목 파티가 만들어진 ‘패션 운동편 ’, 국경절 문체 활동과 가영 경기가 만들어진 ‘매력 문예편 ’, 설날 표창활동으로 인한 ‘감동인물 편 ’이라는 세 가지 고정된 주제 행사가 특보적인 문화브랜드로 입증돼 사원들이 다원화된 복지 대우를 체득하게 했다.

하나, 생활 세트가 완비되어 하드웨어 시설이 끊임없이 완벽하다.특보사 내부에는 직원 활동센터, 카페, 헬스장, 탁구실, 당구실, 농구장, 노래방, PC방, 도서실 등 레저 시설이 설치되어 있다.한편, 회사 직원들은 싱글 아파트, 1홀, 단체 기숙사, 부부방 등 기숙사 모두 에어컨, 텔레비전, 온수기 등, 또 정부와 공동으로 아파트를 개발하는 직원생활구와 내년에 투입해 직원들의 생활 수요를 충족시킬 예정이다.매년 회사에서는 회사 내의 기존 환경 시설을 개조하는 데 큰 예산을 들여 직원들의 생활 질량을 더욱 향상시킨다.

직원 자녀 입학난을 해결하기 위해 직원들의 뒷걱정을 해제하고, 회사는 우수한 유치원 연합과 삼흥유치원을 설립하고, 개발구 실험 초등학교, 중학교 등과 연합하여 직원 자녀의 입학을 위해 녹색통로를 개통한다.

둘째, 복지 제도가 완벽하고, 직원들의 숙박업자를 도맡아 근무제를 견지하고, 평균 임금도 줄지 않는다.유경선 2005년 고급 부총재 특보 이후 회사 인적 자원 체계가 꾸준히 완비되고 복지 제도도 점점 완벽해지고 있다.현재 모든 특보 직원은 모두 유급 결혼 휴가, 출산 휴가, 설 휴가, 설 연휴 및 국가 규정의 기타 법정 명절, 공령상, 개근상, 연말 상여상, 모험 1금 납부 등이 있다.직원들이 입직부터 도급을 하고, 싸고, 포장을 하고, 연간 직원의 음식에 대한 비용은 3000만 위안에 이른다.회사들이 구입한 멀티버스는 매일 천주, 진강 두 지역의 직원들을 출퇴근, 주말마다 사천청 2지로 배달하는 직원을 책임진다.

샘저우제조업계에서는 첫 번째로 모든 직원들의 백반제를 고집하는 기업이다.현재 직원들은 대부분 80, 85 이후 종합 80 후의 특징으로, 회사는 2010년 말부터 직원 근무제를 시도했다.주근제 시행은 회사의 생산량이 영향을 받지 않고 직원들의 임금이 줄어들게 하는 것이 아니라 오히려 직원들에게 더 많은 아마추어 오락시간이 생기면서 업무 효율이 크게 높아지고, 월 평균 임금은 모두 2500위안 안팎이다.직원들도 이 때문에 더 안정되고 고향을 이끌고 특보에 가입한다.{page ubreak}

3, 매년 고정된 3대 테마 이벤트, 햇볕 예술단, 햇빛 문화의 여행, 직원 경생회 등이 있다.'패션운동편'강건직직신체신체정신을 즐기며 운동을 즐기즐기즐기는'매력문예편'은 직원들기분 즐거즐겁게 즐기며 즐기즐기며, 감동인물편'은 우수개인과 단체, 특보인물 전형을 표현, 특보감동을 즐기며, 햇빛나나나함께 활동하며, 각각각각각각각각각각각각각각각각각각각을 즐기며, 예술예술예술예술예술예술단체와 함께 즐거운 삶을 즐기며, 감동을 즐기며, 감동인물을 표현표현, 우수한 개인개인개인개인개인개인과 단체를 표창창창창창창창창으로, 풍부직원의 아아아아아아아아아아보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보보명승고적, 각지의 우수 직원 학습 성공 경험, 매달 그 달 생년회 를 위해 직원들의 가족의 훈훈함과 사랑을 느끼게 한다.

다양한 다채로운 문화 활동, 여행, 단체 건설 등을 통해 직원들이 ‘쾌락사업, 쾌락생활, 쾌락한 학습, 쾌락성장 ’을 충분히 느끼게 하는 기업의 분위기, 근로자들을 숭상, 해피 추구, 화기애애애로운 환경에서 기업과 함께 성장하고, 함께 함께 일하면서 특보 쾌락문화의 기본 이념을 갖게 한다.

직원 양성 우세.특보회사들은 직원들을 위해 완벽한 양성체계를 마련해 기업 관리류, 부문, 개인 능력 힌트 및 훈련류 확대를 포함한다.일련의 훈련을 빌려 회사 간부의 관리 능력 향상, 부서의 수준을 높이고, 직원들의 종합 자질을 향상시킨다.

또 특보대 강당도 세워 고관의 연맹 훈련과 전문강사를 위한 지식 경험 공유, 직원들의 학습의 모범과 승진을 목표로 삼고 있다.양성 과정에서 회사는 자주 다원화된 훈련방식을 취해 직원들이 진정으로 회통과 학을 융통시킬 수 있게 한다.

5, 승진 제도.특보사는 직원들을 위해 자세하게 경쟁력을 갖춘 승진 제도를 세워 직원들이 기업에 들어서면 자신의 직업 계획을 명확하게 하고 자신의 목표를 향해 진보하고, 진정으로 직원들을 위해 자신의 가치를 실현하는 이상적인 플랫폼을 세웠다.

또 특발적으로 기업의 사회적 책임을 잊지 않는다.베이징 올림픽을 돕기 위해 힘써 재해 지역을 돕는 데 이르기까지 전력 기부 장학 등등 특보가 시종일관 사회적 관심에 적극적으로 반영되는 문제다.직장 직원들의 근무환경을 개선하고 직원들의 복지제도를 보완하고 사회적 공익을 지지하고 기업과 사회에 대한 책임을 실질적으로 실현시켰다.