국내 스포츠 브랜드가 병목 & Nbsp; 런던 올림픽은 기회일까 도전인가?

3월 13일 피크스포츠 2011년 연보를 발표한 2011년 전체 순이익은 7억78억위안으로 2010년 동기 8억2200억원에 비해 5.4% 하락했다고 밝혔다.

지금까지 국내 5대 스포츠 브랜드 중 안전, 361도, 피크는 이미 전년 실적을 발표했고, 이녕도 2011년 실적을 예고하고, 특보 연보는 아직 발표되지 않았다.

마케팅 업

3월 12일, 361도 2011년 7월 1일부터 12월 31일 실적 보고서를 발표해 지난 2011년 연간 매출액은 55.7억원으로 2010년 연간 48.5억5000원보다 14% 늘어난 2011년 순이익은 11.33억원으로 2010년 전년도의 순이익 9조83억원으로 15% 증가했다.

앞서 안담도 2011년 연간 실적을 발표했으며 2011년 회사 매출액은 20.2 ~89억원, 모리 18.7%로 순이익 17.3억원을 달성했다.

이녕은 2011년 수입이 전년 대비 약 6%-7%, 약 88억원, 모금리는 2010년 47.3%에 비해 1.5퍼센트 하락할 것으로 예상된다.

몇 개 회사의 연보를 비교해 보면 수입이 상승하고, 체육운동품 시장이 저성장 상태로 진입하는 것을 알 수 있다.

중투고문 경공연구원 곰샤오곤 연구원은 전체적으로 볼 때 국내 몇 대 스포츠 브랜드 실적이 모두 증가했지만, 그 상승폭이 완화된 상태를 발견할 수 있었고, 브랜드 업체들이 얻은 이윤율이 낮아졌고, 현재까지 국내 스포츠 브랜드는 여전히 작년의 발전 상태를 이어가며 실적이 두드러지지 않았다.

지난해 국내 스포츠 스포츠 스포츠 업계는 재고 과잉 등의 문제가 생겨난 것도 업계 발전의 병목이 됐다.

국내 스포츠 브랜드의 함몰기 원인 해석:

우선, 최근 몇 년 국내 신발 운동업계 발전의 확장 속도가 너무 빠르고, 게다가 베이징 올림픽 기간에 대한 전망이 너무 높아, 소매상들이 대량의 재고를 쌓고, 영향 후 단계의 회사 발전에 영향을 미치고 있다.

그 다음으로 국내 통화팽창의 대환경 아래에서 소비자들은 소비 스포츠 용품을 줄이는 경향이 있다. 예를 들면 홍콩 상장권 6위권의 스포츠 업체, 국내의 분점 수는 이미 5만개에 육박하고, 양자 편차가 재고 압력을 증가시켜 직접적으로 실적이 반락하고 있다.

다시 국내 브랜드의 소비 세분도가 모자라 국내 브랜드의 위치가 분명하지 않아 스포츠 용품 시장의 동질화 현상이 심각하고 명확한 위치는 각 스포츠 회사가 중요한 관심을 가져야 할 부분이다.

마지막으로 스포츠 용품 업종은 2011년 면화 등 원료의 가격'롤러코스터'를 만나 시황을 초래했다.

실적이 하락해 투입 감소, 런던 올림픽 마케팅 도전

2012년 제30회 올림픽은 런던에서 열릴 것이며, 또 새로운 올림픽 마케팅을 의미한다.

스포츠 마케팅으로 유명한 국내 신발 트레이닝브랜드에 대한 이번 런던올림픽은 과연 기회일까 도전인가?

올림픽 광고 문턱은 갈수록 높아진다고 하지만 세계 최고의 마케팅 무대로 꾸준히 대기업들이 앞다투어 그 협찬에 들어가려는 대상이었다.

현재 전설은'중년위기'라는 국내 기업에게 조정기에 처해 있는 이들 기업들은 런던올림픽이 과연'향기로운 고구마'인지,'뜨거운 고구마'인지 잘 따져봐야 한다.

대성기금 사장은 "올해 런던 올림픽 홍보에서 국내에 있다"고 말했다.

교훈: 7성 기업 무후올림픽 효과

올림픽 마케팅이 어렵다는 것은 기회이기도 하고, 과거의 많은 사례가 이미 많은 기업들이 득실을 잃지 않고, 실망하여 퇴장했다.

중국 브랜드 연구원이 초기에 발표한 ‘2008 올림픽 마케팅 보고서 ’에 따르면, 적지 않은 베이징 올림픽 협찬 업체의 브랜드 명예도 수준을 높이지 못해 투입되지 못했다.

이 가운데 UPS, 아디다스, 맥도날드, 삼성 등 14개 기업의 브랜드 미예도가 44.37 ~23.53%로 그가 얻은 올림픽 마케팅 효과는 일반적인 마케팅 수단에 불과하다.

30개 기업의 효과는 일반 마케팅보다 훨씬 못하다.

국항과 항원상 브랜드의 명성도 증가폭은 심지어 부치이다.

올림픽 폐막 이후 그 효과는 이어질까? 중국 브랜드 연구원은 통계로 답했다.

1984년 올림픽 정식 상업화 이후 2004년 누적된 144개 올림픽 협력 동반자 중 약 30%도 안 되는 기업이 올림픽 종목에서 이윤을 얻고, 이 영리 과정은 올림픽 종영에 따라 한동안 이어졌다.

그러나 잉여 70%의 기업이 올림픽이 끝나지 않았을 때 올림픽 마케팅으로 가져온 수익이 거의 보이지 않았다.

그래서 전체 업계 마케팅 수단이 성숙되지 않은 국내 신발 트레이닝 브랜드에서 올림픽 성찬을 통해 브랜드 가치를 높이는 것은 고난도의 도전이다.

런던 올림픽에 적극 대응하다

Chinaventure 투중 그룹 분석사만 칸은 기자에게 현재 국내 스포츠 스포츠 복식 업계 시장은 포화도를 달성하고 기업 간 경쟁이 강하고 국내 스포츠 스포츠 브랜드 기업은 주로 고재고 및 자금 회전 난을 겪고 있다.

“재고는 세 가지 방면으로 나눌 수 있다. 원자재 재고, 지난 시즌 매진되지 않은 재고, 아직 출시된 제품의 재고.

만격 분석은 원자재와 비상장 상품의 재고가 기업 자금의 회전에 영향을 끼칠 수 있으며, 지난 시즌 미매출에 대한 기업의 재무 데이터가 큰 영향을 미쳤다고 분석했다.

중투고문 곰샤오곤은 기자에게 스포츠 용품 업계가 업계 추세에 대한 잘못된 예측을 높여 제품 가격을 높여 하위 소비 동력 부족까지 더해 재고 압력을 극대화했다.

만 칸은 직영점과 가맹점의 비율을 조정하여 기업의 재고 문제를 해결할 수 있고, 기업은 제품의 편안한 설계 등에 주의해야 한다고 말했다.

팬샤곤은 스포츠 용품 기업이 반드시 그 제품 경쟁력을 높이고 소비 수요를 자극하는 것이 관건이고, 국내 브랜드의 명확한 위치를 명확하게 정해야 하며, 스포츠 용품 내에 대한 깊이 파헤쳐 동질화 추세를 약화하고, 동질화 추세를 가속화하고, 자신의 브랜드 경쟁력을 높이고 있다.

올해 런던올림픽은 국내 체육운동품 기업 브랜드가 홍보하는 플랫폼이다.

현재 스포츠 용품 일선 브랜드는 여전히 아디다스, 나이크를 주도하고 있으며, 그 주요한 지위를 단기간 내에 움직이기 어렵고, 둘째 라인 브랜드는 주로 중저단 소비시장을 겨냥하고 있으며, 국내 브랜드는 주로 특보, 앤드 등, 브랜드 간 구분도가 크지 않아 동질화 현상이 심각하고, 브랜드 간의 경쟁이 치열하다.

런던올림픽의 추진 요인에 수익을 얻은 것은 2012년 국내 스포츠 용품 브랜드 판매나 상승 추세가 나타날 것이며, 많은 스포츠 브랜드나 좋은 요인으로 전환 과정을 적극 완성한다.