진강과: 본토 소비 브랜드 부상 도전 외국 브랜드

이 중국 브랜드들은 듣기에 익숙하지 않을 수도 있고, 심지어는 좀 이상하다.

그런데 현실은 물고기가 큰 물고기를 먹기 시작했다.

“중국 본토 소비 브랜드의 부상은 유명한 외국 브랜드에 도전해 중국 공업발전의 이정표의 의미를 지닌 추세다.”

영국

이 기적을 체조한 것은 바로 ‘ 애철해서 이겨야 이길 것 ’ 을 신봉한 민상들, 그들은 가정작업장에서 상장회사의 화려한 몸을 돌려 자본급행차를 타고 ‘ 진강과 ’ 를 신속하게 강하게 만들고, 이닝을 제외하고는 중국 10대 스포츠 구두 브랜드 기본은 진강 생산에 있다.

“보편적인 문화도 수준이 높지 않지만 고생을 많이 한다 ”며 업계에서 10년 동안 머물던 유서통 (화명)이 기자에게 이러한 몸가짐이 만만치 않은 진강과를 묘사했다.

상장 군단

"2,3선 시장에서 진강계는 나이크, adidas /target ="u blank "> 아디다스의 위협은 뻔하다"고 말했다.

예.

1970년대 말, 나이키는 진강 진태진에서 수료 가공 공장을 설립했다.

“ 지금의 신발 공장 사장은 당시 나이크 공장에서 아르바이트를 하고 있었다. ” 라고 유서통은 기자에게 공장을 내놓고 진진진진진진진진에 나온 후, 제화 기술노동자들이 남겼고, 이후 신발은 진강 곳곳에 꽃을 피웠다.

처음에는 이 구두공장이 OEM 의 노선으로 통일해 가는 것은 바로 대리 생산이다.

교민향의 우세에 의존하여 이들 기업들은 끊임없이 세계 각지에서 온 주문서를 얻고 있으며, 많은 유명 브랜드가 원시적으로 쌓인 유일한 경로가 되었다. "당시 외국에 신발 한 켤레에 10원부터 15위안까지 벌었다"고 덧붙였다.

지난 1990년대 중반, OEM 상들이 자주브랜드 기업으로 성공적으로 변신한 뒤, 아이돌 모델로, 광고 폭격, 스포츠 스폰서, 전매점 경영 등 경로, 이들 가구 작업장은 중국인이 모두 잘 알려진 상품카드로 변신했다.

최초 창립 브랜드 는 안달, 유전 가장 광범위한 버전 은 안달 회장 정충의 창업 이야기다.

1987년 17세 정지충은 아버지의 손에서 1만 원과 600켤레를 진강진진진진진진마을에서 산 신발을 북상베이징에서 신발을 파는 장사를 시작했다.

5년 후 정지충은 진강으로 돌아와 부형과 함께'안타인 '브랜드를 창립했다.

이제 이녕이 국내에서 가장 큰 경쟁 상대가 되며 정지충은 100억 위안의 ‘70 ’이 됐다.

유서통은 야만적으로 성장한'진강과 '생명력이 매우 왕성하고, 이들 기업들은 스포츠 스타 대언, 제품 개발, 스포츠 스폰서, 전매점 경영, 공단 창설 등 놀라운 보컬을 유지하고 있다. "한 사람이 하면 모방하는 것"이라고 말했다.

그리고 이제 출시도 ‘벌떼 ’다.

현재 진강 32개 상장회사 중화사업은 귀숙능이 상세한 안달, 특보, 피크 등 상장모집의 대량 자금은 이들 기업의 웅후한 자본 실력을 지탱해 계속 이어지고, 이 브랜드의 확장, 광고 투입, 광고 투입, 협찬 등 거액의 투입, 본토 스포츠 브랜드의 밑바닥, 최근 23선 시장'진강계'에서 내크, 아디다스를 비롯한 첫 군단의 위협은 뻔하다.

한때'본토일형 '이녕은 여전히 영업액의 우세를 유지하고 있지만 순이익에서 이미 발돋움에 휩싸였다.

패조운동

"2004년 이후 진강슈즈 사업은 중앙과 지방위성TV 광고 투입만으로 65억 원이 넘는다."

"진강과" 스포츠 브랜드는 처음에는 모방으로 시작된 "어떤 신발이 시장에서 잘 팔리기만 하면 며칠 안 되면 진강 사장의 사무실 테이블에 나타난다"고 말했다.

유서통의 인상에 나이코는 도도한 쿠션 슈즈를 자랑한 지 얼마 지나지 않아 진강계 스포츠 브랜드의 강력한 추모금이 됐다.

사실 본토 스포츠 브랜드의 기가들은 모방까지 빼놓을 수 없다.

361 °의 전신은 베크 (복건)의 구두업 유한회사, 자동차 ‘베크 ’ 브랜드와 충돌, 상업부문에서 브랜드와 회사명을 교체할 것을 요구했다.

진강 `그램 ` 서열 ` 은 소수 `가 아니라 `이라크 ` 급행열차 `를 타고 있는 혐의도 있다.

현재 중천의 안달, 특보, 브랜드 로고가 브록스, 리박스 등 해외 스포츠 브랜드의'리보드'로 꼽힌다.

광고창의와 구호라도 짙은 패러디 자국이 가득하다.

IT 기술 매니저 이애기 는 농구 팬 으로 집 텔레비전 은 항상 중앙 스포츠 채널 에 정격 을 보 였 다. 그 는 국산 스포츠 브랜드 광고 가 놀라 는 뇌동 "이 광고 는 능공 슈팅, 강력 슛, 덩크 슛 같은 렌즈, 또 소리 를 지르는 광고어 를 맞추고, 보기만 해도 광고 회사 가 한 것 같다"고 말했다.

그러나 이런 광고폭격은'진강계'에 부유를 가져온 갑작스런 성장으로'스포츠스타 +광고 폭격'을 통해 2000년부터'진강계'를 시작으로, 그 때 대부분의 진강의 스포츠 브랜드가'메이커'를 모방하고, 큰 스포츠 대회를 초빙하고, 중금방광고, CCTV5 는'진강채널'이라고 불리기도 했다.

이애기는 ‘카드 만들기 ’ 운동에 기억에 남는다. ‘텔레비전을 켜면 이 광고는 공평하지 않다 ’고 말했다.

진강시 공식 측이 제공한 자료에 따르면, 2004년 이후 진강슈즈는 중앙과 지방위성TV 광고 투입만으로 65억 원이 넘는 것으로 나타났다.

이제'진강과'의 광고 폭격은 여전하다. 분화부터 브랜드의 핵심 가치와 정신호소 를 강조하기 시작했다. 표현 방식도 부드럽게 변하고 있다.

제품상 국제브랜드의 맹목적 추종은 연구 개발에 대한 열광적인 추종을 이어가며, 대규모 연구 개발 설계비용을 높이고, 각 진강운동브랜드 기업이 출시된 대사가 되고 있으며, 현재 진강제 구두업은 2000여 종의 핵심 기술을 장악하고 189개의 특허를 가지고 있다.

진강을 떠나다

"진강은 이미 그들의 야심을 만족시키지 못하고, 안전, 특보, 361 ℃, 피크 등은 이미 본영을 하문으로 옮겼다."

“여기 창업하는 분위기가 이렇게 농후해서 장사를 하지 않으면 뭐가 없어지는 것 같아요.”

진강인 기명은 현지 사업 부서의 스태프로, 그가 북경에서 대학을 마치고 고향에 돌아갔을 때, 바로 눈앞에 짙은 창업 분위기에 두려워했다.

나이크, 아디다스, 리닝은 제품 제조와 소매 판매 업무 외가방의 ‘경자산 모델 ’, ‘진강과 ’의 모든 기업은 연구 개발, 생산, 수직 일체화의 비즈니스 모델이다.

유서통은 수직 통합 패턴이 중간 고리 원가를 잘 조절할 수 있다.

수직 일체화된 상업 패턴도 진강의 완전한 산업집단 우세를 모았고 이들 구두업체들은 이미 기본적으로 생산에서 판매하는 모든 프로세스를 완성할 수 있다.

진강은 2010년 규모 이상의 신발 사업자 378개, 전체 시장에서 신발과 소재, 가죽, 구두업 화공, 신발 완제품 등 용생산업체가 형성됐다.

그중 신업 진태만 600여 개국 내외 신발기 업체가 입주, 연간 거래액이 200억 위안을 초과했다.

산업집단의 우세에도 불구하고 진강은 이러한 스포츠 브랜드 기업의 야망을 만족시키지 못하고 이동하는 것은 필연적이다.

더 많은 상장 신발 업체들은 진강에서 풍경이 아름다우며 국제화 대도시의 분위기를 더한 하문, 유서통은 기자에게 "최근 몇 년 동안 안정, 특보, 361 ℃, 피크 등 브랜드를 모두 각자의 캠프를 하문으로 옮겼다"고 말했다.

또 생산선은 노동력 원가가 더 저렴한 중서부 도시로 옮겨져 시대의 물결에 휩싸인 진강과 (진강계) 가 점차 자신의 본영을 벗어나기 시작했다.