신발 기업은 핵심 경쟁력 제품 & Nbsp 개발을 개발해야 한다

중국

2011년 진강 야력사는 자신의 개성 제품 2세대 투기화를 내놓았고, 야력은 2년 만에 핵심 제품에 대한 재차 돌파를 했다.

임소웅 회장은 2대 투기화는 세대 기초의 개선, 방수 침투, 외관 패션성과 편안한 성능을 중시한다고 말했다.

5년 전, 야력은 제품 개발의 돌파점을 두고 있다.

최근 몇 년 동안 EVA, 퇴색되지 않는 칠채 3층 그물, 안엔 철조망의 야외 등산 구두, 내갈지퍼, 극히 개성 있는'진강 창조'이 신발 미래의 트렌드를 반영하고 있다.

적지 않은 기업들이 품종의 포위망을 채택하여 시장을 점령할 때 일부 기업들은 아예 다른 방향으로 방향을 바꾸고, 진군하여 세분시장에 진출하여 자신의 다른 천지를 개척하였다.

한 번의 기회, 워커복 회사 사장은 코르크 슬리퍼 시장의 잠재력을 발견하고 노력, 코르크 슬리퍼 연구 성공을 거쳐 전면적으로 전자상거래 채널을 투입하고 있는 워커브랜드 판매 순위는 타오바우 슬리퍼 10위권으로 전자 비즈니스 시장의 흑마가 되었다.

이들은 코르크나무 껍질을 덮은 물청소화와 코르크 캐주얼화를 선보여 코르크 혁명을 끝까지 진행했다.

회사의 친환경 카드와 신발의 80% 의 원자재생 재료는 국가 에너지 절감 정책에 부합된다.

무엇보다 회사가 선택한 코르크 슬리퍼는 새로운 시장으로 전통화 제품의 혈전 가격전을 완전히 피하는 동질화 경쟁이다.

세분시장에서 꼼꼼히 경작할 뿐만 아니라 진강 보달회사도 있다.

이미 전국의 황화화화화화신발의 초초직장이 된 보달사는 지난해에 유화화 구두혁명을 선보여 유화화 시장의 백일백이 되었다.

또한 스니커즈 분야에서 차이화를 추구하는 시장의 위치도, 또한 아동화 기업이 점령하고 있다.

현재, 전형 업그레이드 중인 진강 중소화 기업은 자주혁신 등 조치를 통해 전문화, 정세화, 정세화, 정화의 방향을 향해 더 큰 발전 공간을 구하고, 특색 발전의 길을 걷고, 업계의 작은 거인, 이러한 중소신 기업들이 노력한 방향이다.