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쇼핑카드'황우당 '캐치카 오디카

2012/2/17 13:33:00 11

'황우당'은 쇼핑카드 시장에 뛰어들었다.


머리핀, 증정카드, 카드, 카드, 거꾸로 체인, 이익 중


장사꾼은 이들이 카드 1족의 월수입을 현금으로 투입해 매월 평균 2만여 위안을 버는데, 그중 1만 원씩 매장을 찾는 사람들이지만 잉여 수입은 여전히 가관이다.

기자의 놀라움을 느끼고 있는 것 같아요. 이 상인은 뭐가 있어요. 부흥문 쪽으로 가 보세요. 백성 입구에 카드를 열어 오디Q7이 있습니다!


설날이 막 지나자 각종 쇼핑카드의 회수 사업이 유행하기 시작했다.

회수 방식도 속속히 업그레이드된 ‘ 인터넷 접속 ’ 의 일제력으로 장사는 상당히 큰 성과다.

쇼핑카드에 연결된 산업 체인에는 수익이 각 대상가 뿐만 아니라 부유한 쇼핑카드를 변환하고 싶은 ‘구현족 ’과 거래를 회수하려는 ‘도카족 ’이 있다.

이 쇼핑카드가 일으킨 트렌드가 더욱 풍미해져, 이미 거대한 산업 사슬이 되었다.


카드 장사가 매우 뜨겁다


최근 기자는 베이징시 여러 상점을 방문해 거의 백화점 근처에서 쇼핑카드를 쇼핑몰을 배회하고 있었다.

그들이 회수한 쇼핑카드 종류는 다양하고 베이징시 각 대형 백화점과 슈퍼마켓의 현금카드, 현금카드, 영화카드, 주유카드 등이 있다.

서비스도 주도면밀하고 상업들이 방문 서비스를 약속하고 현금, 이체, 현금 거래를 받을 수 있다고 할 수 있다.

더 많은 사람들이 광고를 내뱉는 것은 “당신이 전화를 하면 즉시 당신을 위해 서비스를 합니다. 우리 사이의 협력이 오래오래 오래 되기를 바랍니다 ”라고 말했다.

산업의 성숙함은 경쟁의 격렬한 점이 될 수 있다.


장승숭광백화점에서는 거의 모든 문마다 카드를 넘어뜨리는 장사꾼들이 ‘고수 ’를 하고 거래를 하는 ‘구현족 ’도 비일비재하고 있다.

서사환 근처의 한 고급 상점에서 기자는 장기간 카드장사를 하는 상인을 인터뷰했다.

이 상인들은 모두 12명이 이 상점의 카드를 독점하고 있으며 주요 경영의 업무는 쇼핑카드를 팔아 판매하는 것으로 소개했다.

예를 들어 이 백화점의 전속쇼핑카드는 95퍼센트 가격으로 인수한 뒤 고객 카드를 작성할 때 95퍼센트 이상으로 팔렸지만 전가 가격보다 낮은 가격에 팔린다.

1만 위안의 쇼핑카드로 예를 들어 그들이 구입할 때는 9500원이며, 고객을 만나 카드를 치르면 90700, 9800 등 다른 가격으로 판매되며, 얼마의 차이를 보고 있는 것까지 자신의 능력을 볼 수 있다.

또한 이 백화점이 비교적 고급스럽기 때문에 상품가격은 만만치 않으므로 여기에 카드를 하는 사람들이 가끔 처리할 액수가 크다고 밝혔다. 그렇다면 그들이 벌 수 있는 차액이 더 많다고 한다.


놀랍게도 이 장사꾼은 기자에게 카드 1족의 월수입을 적게 부과해 1인당 평균 2만여 위안을 벌 수 있는 것으로 알려졌고, 그중 1만원짜리 ‘타점 ’을 내놓으려 했지만 나머지 수입은 여전히 대단하다.

기자들의 놀라움을 느꼈는지 이 상인은 "이게 뭐가 있어. 부흥문 쪽으로 가 봐. 백성 입구에 카드를 열어 오디Q7이 있다"고 덧붙였다.


인터넷 쇼핑몰에서 기자들도 할인 양도, 백화점, 슈퍼마켓 등 쇼핑카드를 판매하는 정보가 적지 않다.

그중 만 위안의 백화점 쇼핑카드도 있고 수백 위안의 슈퍼마켓, 서성 쇼핑카드도 있다.

변환 이외에 카드로 카드를 바꾸는 사람도 있고 동등면가의 다른 쇼핑카드로 바꾸기를 바란다.

한 사람이 사기를 원하면, 한 사람이 팔기를 원한다면, 이 장사는 자연히 생수가 일어나게 된다.


대신 카드로 현금을 바꾸는 교역 방식도 흔치 않다.

최근 화우 패션 쇼핑몰에서 쇼핑카드를 변환하는 기자가 인터뷰했다.

그는 본래 직장에서 보낸 카드가 아직 다 쓰지 않았는데, 설을 쇨 때 많은 친척들이 세배를 할 때, 쇼핑카드를 연례로 그에게 보냈고, 새해 후 한 가족이 발견된 쇼핑카드의 총액은 이미 수천 위안에 이른다.

쇼핑카드를 변환하기 위해 그는 자주 백화점에서 은대 앞에서 손님을 대신해 카드를 지울 수 있도록 동등한 금액의 현금으로 환불했다.

복리의 한 종류로 많은 직장들이 설 전에 직원들에게 일정한 액수의 상인 슈퍼 쇼핑카드를 지급하고, 게다가 친척과 세배 때 보내는 연례, 설날 이후에 많은 사람들이 수중 쇼핑카드가 쌓여 있는 경우가 많다.


산업이 방대하다.


화우 패션 쇼핑몰 1층 전문의 쇼핑카드 판매점 앞에서 문의와 구매 고객이 끊이지 않아 핫카드 종류가 이미 완판됐다.

반면 쇼핑몰의 수은대에서 기자들은 각 카운터에 ‘카우 총동원 ’이라는 글자가 놓여 있었다.

상통과 중은 등 다양한 쇼핑카드가 상통되고 있다.

품종은 매우 많아 눈썰미가 있다.


그동안 쇼핑카드가 선물이 되는 양호한 선택이 됐을 뿐 아니라 돈을 씻고 기업의 세금을 피해 직원들의 복지를 배출하는 좋은 재체라고 보도했다.

2011년 연구에 따르면 사람들이 사용하는 쇼핑카드의 출처에 따르면 직장 발급과 타인의 증정은 각각 59.2%, 46.2%, 46.2%로 집계됐다.

작은 쇼핑카드는 뒤에는 이미 8000억 위안의 자금이 축적된 방대한 산업이다.

8000억은 2008년 숫자다.

현재 GDP 의 속도가 2배로 급격히 확장되고 있는 것으로 조사됐다.

현재 일부 백화점 쇼핑카드 소비는 이미 백화점 일상 영업액의 3할에 가까운 것으로 나타났다.

업계 인사들은 쇼핑카드는 선불 카드로 선예금 후 꽃으로 판매카드 자체 자체가 카드를 지불할 수 있는 현금 흐름을 의미하고, 이 자금은 카드의 영자대출이 되는 ‘영자대출 ’이라는 뜻이다.

또 쇼핑카드가 많은 사람들에게 증여해 카드 소비도 유난히 대범하게 된다.

이런 카드대물의 방식은 최근 몇 년 동안 사람들의 왕래에서 매우 유행하고 있다.

쇼핑카드를 구입하는 것은 이득과 영수증도 있고 많은 단위를 쇼핑카드로 보내는 형식으로 직원들에게 복지를 준다.


최근 몇 년 동안 쇼핑카드는 관련 부서에서 여러 차례 시동을 받았지만, 모든 금지령은 쇼핑카드를 막지 못하고 풍미한 트렌드였다.


카드 소비 문제가 많다


전문가들은 쇼핑카드가 편리하지만 부작용이 많다.

본래의 효익이 좋은 기업과 사업단위에서 상여금을 지급하면, 정부는 상금세를 적절하게 조절하고 통제를 할 수 있으며, 수취한 상금세도 저소득자의 소비를 보조해 주민소득 격차를 줄이는 역할을 할 수 있다.

그러나 기업이 쇼핑카드를 발급하면 상금 세금을 내지 않으면 기업과 고소득 기업과 권리부문과 일반 기업의 직장 간 근로자의 소득 격차가 더욱 확대된다.


반면 상가 불공정 경쟁 행위를 방종 하는 부작용도 있다.

업계 인사들은 현재 카드숍의 가격 사기, 상품이 부차적 및 결핍 같은 행위에 효율적인 감시를 하는 상황에서 쇼핑카드를 허용하면 상가의 불법 상업 행위를 방임할 수 있는 것으로 보인다.

쇼핑몰이 일단 쇼핑카드를 발급하면 매출이 이뤄진다는 의미로 상품과 서비스 소비자를 더 이상 경영할 필요가 없다. 매장에서 어떤 상품을 제공하든 가격이 아무리 비싸든 서비스가 맘에 들지 않든 쇼핑카드를 가진 고객은 대부분 지정 시간 내에 소비를 실현할 수 있다는 것을 의미한다. 이 안에는 많은 것이 불가피하기 때문이다.


시민림 여사는 기자에게 가끔 회사에서 보낸 쇼핑카드는 실용적이지 않다고 말했다.

쇼핑카드가 지정한 백화점에는 상품이 너무 비싸서 내 본인의 평소 소비 습관에 맞지 않는다.

그런데 가끔 카드장수에게 팔았더라면 돈도 손해를 보는 것이고, 마음에 안 들어 닭갈비를 느끼고, 여실히 현금을 보너스로 보내지 않는다.


현재 각별히 총애를 받는 쇼핑카드는 각 대상가들, 도카족, 원족에게 이익을 주는 동시에 각종 문제도 무시할 수 없다.

그러나 이미 거대하고 성숙한 산업 사슬의 쇼핑카드가 되었는데, 그 기세를 맞출 때 멈출 수 있겠는가.

어떻게 쇼핑카드가 가져온 여러 가지 문제를 잘 해결할 것인지, 정말 고생스럽다.

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